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镇党委书记先进事迹材料           
镇党委书记先进事迹材料
更新时间:2016-08-02 11:39:30

奋进谋跨越实干谱新篇

--阿乐惠镇党委书记周毅新先进事迹材料

走进阿乐惠镇街道,你会发现,昔日破旧不堪的小平房少了许多,塑料袋满天飞、垃堆成堆的景象不见了,树枝上沾满煤沫、街道上污水横流的景象一去不复返了……一切今非昔比,取而代之的是一幢幢崭新的建筑拔地而起,一排排树木生机盎然,一条条街道井然有序。时不时你会发现,街道上三五成群的"迷彩"队员拿着工具在平地、浇水、清运垃圾,那是机关、社区工作人员在为居民办实事;你还会发现,一些店铺的主人会自觉清理完自己门前的卫生后主动打扫街道、疏通水渠,那是号召力的响应、正能量的聚集……群众工作出生产力,群众工作出业绩,群众工作筑牢长治久安的根基。在众多欣喜成绩的背后,总会让人不由自主的想到他-阿乐惠镇党委书记、青年才俊周毅新。

组织机关、社区干部开展绿化养护

个人简介

周毅新,男,汉族,现年40岁,江苏海安人,1999年7月入党,1998年1月参加工作,大学学历,自2015年3月任阿乐惠镇党委书记以来,周毅新同志深知自己身上所担负的重任,发挥年轻人敢拼敢闯的精神和进取意识,带领镇全体干部群众认真践行"三严三实"、"四强"、"三力"干部要求,攻坚克难,善打硬仗。他用一串串坚实的足迹,书写出一个个奋进传奇。

作党委工作报告

围绕中心,服务大局

对新疆而言,维稳是压倒一切是任务,作为书记的他自然责任重大,针对阿乐惠镇"一大五多"(管辖面积大、偏远地区较多、管理线长点多,流动人口多,南疆籍人员多,驻地企业多)的特点。www.ybASk.CoM他明白抓好稳定,领导是关键,首先要统一思想、靠实责任,只有将工作做实做细,方可保万无一失。他从自身做起,要求各班子成员从率先垂范、警钟长鸣,时刻告诫班子全体人员和全镇干部,稳定是大局,是做好各项工作的前提,只有思想统一了,各项工作才能顺利进行,他与班子各成员签订了综合治理责任状,包片区包点,任务明确,责任到人,各领导负责社区社会稳定的好坏,直接与年终考核挂钩,真正使每位领导人人树立"稳定压倒一切"的思想;同时,他亲自挂帅开展了"去极端化"、矛盾纠纷排查、出租房屋星级评定等工作;严查"369限时工作法"落实,与辖区内厂矿企业签订目标责任书,开展了送技能进矿山活动,整合了各矿山企业联防自保力量,建立各企业互相支持的常态化联防自保演练机制;新聘联防队员15名,在各社区组建了巡逻队伍,加大街面巡逻力度;积极化解矛盾纠纷,亲自接访,解决了老上访户陈英、操凤莲吃水和房屋维修的生活困难,确保了社区大局持续和谐稳定。

召开党员大会

放眼长远,变化变革

俗话说"新官上任三把火",有的人一旦大权在握,便呼风唤雨,凭主观来决策,看似风风火火,实则贪图虚名。而周毅新同志认为没有调查就没有发言权,决策一旦失误,损失可是老百姓利益,乃至一个地方的发展,来不得半点马虎。上任的头几个月,他一个劲地深入到各社区、企业、偏远矿区等最基层了解情况,召开不同层面的座谈会听取大家意见,并结阿乐惠镇的实际,拓宽工作视野,提出了"以新型工业化带动新型城镇化,着力建设全疆重要的煤电盐化工基地、建材基地、物流中心和火洲西部避暑休闲胜地"的发展思路,为阿乐惠镇的下步发展开好了头,部好了局,从此,阿乐惠镇的发展步入了一个新的轨道。

发展是硬道理,而发展需要改善基础设施,这需要相当数量的资金。由于历史原因,基础设施落后已成为制约阿乐惠镇经济社会发展的瓶颈因素。为了争取上级部门、领导的支持,他凭着对事业的一腔热情,奔波于各部门、领导之间,如实反映镇里的困难,一次不行二次,二次不行三次;这部门不行就跑其它部门。金诚所至,金石为开。各项实事项目资金相继到位,实事项目一个接一个开工,老百姓心里乐了,阿乐惠镇的群众气顺了,劲足了,有位叫陈忠万的农民,被周书记干事创业的魄力所感动,主动捐出12万元用于当地学校建设,在书记的带领下,党群干群关系密切了,各项工作步入了更加良性的发展轨道。一年多来,阿乐惠镇围绕美丽乡村建设,各项实事进展顺利,编制完成镇总体规划,申报了小城镇基础设施建设项目规划等项目,开展阿乐惠镇休闲旅游广场及鱼儿沟社区服务中心等工程的前期准备工作。修筑了镇区二道沟街和石烽四路人行道及绿化带工程,集中整治了二道沟街、s301省道道路两侧违法占地行为,开展全镇区垃圾清运工作,大力开展绿化、亮化工程,主要路段绿化亮化效果明显,风景为之大变。

俗话说,为政一任,造福一方,带领百姓增收致富奔小康是党委的一项重要职责,作为书记的他自然时刻记挂在心,为切实增强区域经济发展活动,周毅新很清楚,要做好此项工作,需抓住两个重点--规划和招商引资,一个是思路,要求干部特别是领导干部脑子里要有想法、有蓝图。他经常召开班子会议,集思广益,听取大家意见,与班子成员一起商讨,灵活采取ppt、bot等多种基础设施建设模式,对圣雄公司至加油站片区空地开发、鱼铁公园接管开发等事宜,拟定了基本方案,虽还需进行大量基础工作,但至是步骤问题,将宏观计划化作一个个微行动,这些他已然成竹在胸。另一个是行动,要求干部职工充分发挥主观能动性,调动一切资源跑项目,用他的话说就是"干部要不仅会花钱还要会挣钱"!为招商引资,增强发展后劲,不断造血输血,他充分调动一切人力资源,超前谋划、带头积极向县领导汇报、奔走宣传、招商引资,先后与多家企业商谈开发镇区旅游事宜,引进了新疆阿拉沟峡谷旅游服务有限公司实施阿拉沟流域旅游开发项目和新疆鱼儿沟动植物养殖科技有限公司实施濒危动植物种养基地、土壤良剂实验林种植项目,力争把阿乐惠镇打造成休闲旅游线路中转站。目前,阿乐惠镇休闲旅游广场前期准备工作基本完成。

新老市场对比图

内强素质,外树形象

基层政权建设的好坏体现在党建工作中,作为书记的他时刻不忘"主业"责任,切实树立"业主"意识,认真践行"三严三实",以抓好"两学一做"促业务提升,积极带头参与各项政治学习活动,认真执行"三会一课"制度,大力倡导机关开展领导干部登台讲课的学习方式,他首先带头讲课,做学习笔记,在他的带动下,机关形成了日常学习与自学有机结合的浓厚学习氛围,领导干部的理论水平不断得到提高。同时他还注重加强干部队伍建设,认真查找和纠正干部 虚、浮、懒的不良作风,推动开展了效能示范岗等活动,积极倡导干部进农家、干农活、察民情、体民意,要求党员干部人人争取有利于民族团结的一件好事。

作为一班之长,他处处以身作则,凡要求大家做到的,自己都率先垂范,凡要求下属不做的,自己首先不做,用自己的实际行动去影响和带动干部职工。 "从我做起,向我看齐,不准为一切人、事"开口子","打招呼",正本清源,彻底解决乱搭乱建问题"--党委班子会议上,周毅新的话语掷在有声。他是这样说的,也是这样做的,面对一个个"难缠户"、"钉子户"、"人情户",他采取不同的策略,做到有软有硬,方法得当,堵住了不良之风的源头,从而为查处违章建筑工作全面开展扫清了阻力和障碍。在查处旧农贸市场的那些日子,他与社区干部一道,走家串户做工作。有个别不理解的群众,一直反复纠缠书记,常常将他堵在办公室,书记对表现过激的群众总是耐心细致地反复宣传政策,一遍遍解释,并认真了解他们的真实想法,对于合理诉求,在政策范围之内给予最大的优惠,用真心换民心,最终赢得群众的理解和认可。

注重团结,树立正气

为增进团结,周毅新同志经常与大家共勉"相互补台,好戏连台,相互拆台,工作垮台 ".在工作中,他总是努力做到胸怀坦荡,宽宏大量,任人为贤。在对干部的管理上,他提出管理上从严,工作上抓紧,生活上关心,作风上民主二十字。在每周点评会上,他都要总结前一阶段工作,表扬干的好,批评干的差的。周毅新同志批评人不讲情面,关心同志也十分到位。为切实抓好全镇党组织和党员的思想、组织、制度和作风建设,他积极推行镇村两级干部双向选择制度,指导建立了《阿乐惠镇党政领导干部绩效考核办法》、《阿乐惠镇社区工作人员绩效考核暂行办法》、《阿乐惠镇信息报送奖励办法》、《阿乐惠镇文体竞赛活动奖励办法》等……用制度来规范约束言行,有效地加强领导干部的日常监督和管理,增强班子拒腐防变能力,带头执行"访惠聚"周点评、月考核工作制度,确保了党建各项工作不折不扣落到实处。

召开干部大会

清正廉洁,严于律己

认认真真地做事,踏踏实实地工作,实实在在地做人,要对自己的工作负责,清正廉洁,秉公办事。周毅新身为阿乐惠的一把手,在别人的眼里,应该是个有职有权的人物了,然而,他从不利用手中的职权谋取半点私利,在公与私上,他从来都是泾渭分明,毫不含糊。每次到外地出差,他总是尽可能地办完事就连夜赶回镇里,实在赶不回来,就吃在大排档,住小旅馆,尽量减少开支。每次上下班、早操、值班、周五义务劳动等,他总是坚持带头执行,有事加班是常事。因为他能严以律已,所以也敢严以待人。机关、社区干部评价说周书记,人很严厉,批评人,但不整人,是个好党员,好书记 .

领学新党章

勇挑重担,发扬民主

作为党政正职,就要把好舵;是旗帜,就要树起来。在党委书记的岗位上,他大力发扬团结民主作风,积极承担班子主要负责人的作用,经常与其他班子成员通气、交换意见,在牵涉全局重大问题的决策上,能广泛征求各方面的意见,与领导干部谈心,发挥集体智慧优势,提高决策的民主化、科学化,自觉维护班子的团结和威信。他还积极支持和鼓励分管领导独立行使职权,他常说:只要你们干工作,缺人缺经费我都想办法支持,但是一定要做到真心为民办实事 .他就是这样一位大事讲原则,小事讲风格,与班子成员之间推心置腹、坦诚相见的好领导。

一份耕耘一分收获。周毅新的努力得到了上级的认可和群众的称赞,在他的身上,集中体现了基层干部"想干事、会干事、能干事"的精神风貌,展现了当代共产党人求真务实、奋勇争先的崇高品格。

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