发扬成绩 整改不足 再接再厉
确保8月份安全、生产工作再创佳绩

今天矿在这里召开由各单位、各部门党政一把手参加的现场安全办公会，其主要目的就是：及时查找我们工作中存在的问题和不足，确定8月份安全生产工作重点，动员各单位、各部门，特别是在座的党政一把手，要巩固成绩，珍惜我矿已经取得的安全稳、生产好、效益高的大好形势，继续从严要求，从严管理，转变工作作风，克服存在的不足，脚踏实地干工作，聚精会神抓安全，夺取8月份安全生产工作的全面胜利，为后几个月工作奠定坚实的基础。
7月份 经过全矿各单位、各部门的共同努力，特别是通过加大从严管理的力度，收到了显著的成效，各方面工作均取得了较好的成绩，其主要标志是：
原煤产量：完成 17.6 万吨。
掘进进尺：完成1142米，比计划多进尺127米。其中开拓进尺完成257米，比计划多进尺62 米。
商品煤产量：完成 16.7 万吨，比计划增产0.4 万吨。
企业利润：完成791万元，比计划增盈711万元。
商品煤收入：完成4204 万元，比计划增收1304 万元。
折合原煤售价：完成 246.07元/吨，比计划提高84.96 元/吨。
商品煤销量：完成16.3万吨，比计划增销0.4万吨。
商品煤售价：完成258.29 元/吨，比计划提高74.9元/吨。
安全消灭了重伤以上人身事故和非伤亡列级事故,矿井质量标准化继续在集团公司站排头。lOcALHOSt7月27日，顺利通过了省煤炭工业管理局对我矿的安全检查。
7月份实际生产原煤19.5万吨，并杜绝了 生产中断事故，安全顺利完成了w2706工作面的安装任务和w3416工作面残采、铺网、劈帮工作，为w3416工作面拆除做好了准备。同时，利用月末的两天时间完成了副井提升绳和尾绳更换等机电停产检修任务。
7月份可以说是我矿今年以来各项工作取得较好的一个月份，为下半年工作开了个好头。但，我们工作中仍然存在着一些不足和问题，具体体现在以下几个方面：
1、 安全管理方面还不够完善，仍然存在管理漏洞，7月27日省煤炭工业管理局来矿检查，共查出26个问题，其中有一个问题属于供电部，属于我矿的25个。对于这次检查矿提前就做了安排和部署，并进行了自检自查，然而，还是查出了这么多问题。这说明我们有的单位、有的部门，特别是有的主要领导干部重视程度不够，对工作抓的不严、不实、不细，对矿安排部署的工作落实不彻底、不到位。这种不以为然的工作态度，今后要一定克服掉，谁再对矿安排部署的工作当耳旁风，不认真的去抓落实，一经发现严肃处理，造成严重不良后果的给予免职处分。
2、个别干部纪律观念差，不请假、不打招呼就擅自离矿、离开铁法。全矿各级干部，尤其是党政一把手必须要认真遵守和执行“请消假”制度，今后干部不请假就擅自离开岗位、离开矿，发现一个处理一个。
3、个别单位和部门党政一把手过度沉恋于酒，成天不怎么去想工作上的事，总是到处联系饭局，泡在酒场上，更有甚者一喝喝到大半夜，弄得醉醺醺的，到第二天还没有醒酒，神志恍惚，没有精神，在职工群众中造成了极坏的影响，这样的干部，职工能信服吗？能树得起威信吗？矿安排的工作能贯彻和抓好落实吗？今后再发现类似干部，给予降职或免职处分。
4、个别安监员井下睡觉，8月1日上午10点30分左右，安监处安监员刘涛大白天在人车站睡觉，而且，当外单位来我矿参观人员走到近前了还没有醒，他的行为不仅给矿整体形象抹了黑，还造成了极坏的影响，对此，矿给予刘涛开除矿籍留矿察看一年的处分。
5、井下劳动纪律松弛，躺卧、睡觉、摘安全帽、早升井（有的是集体早升井），更有甚者升井不走规定的行走路线，而是走副井侧严禁正常行人的通道。
以上问题和不足，要引起各级干部和各单位、各部门的高度重视，在今后的工作中加以克服和整改。
下面，就8月份安全生产重点工作作以安排：
一、突出重点，严格管理，坚决杜绝事故发生
近几个月，我矿的安全生产形势是越来越好，但我们不能骄傲自满，更不能有厌战和松懈的思想情绪，要 时刻绷紧安全这根弦，做到不安全，坚决不生产。
1、加强调运车安全管理，杜绝跑车事故发生。w3416工作面拆除期间调运车的安全管理是个重点，这个区域调运车繁忙，而且多家作业，除了w3416工作面以外综掘队、掘进队、掘准队调运车也比较频繁，为了避免跑车、大件挤人、伤人事故发生，必须坚决执行“行人不行车、行车不行人”的制度，正确使用好保护绳，放好警戒，加强绞车的日常维护和检修，确保完好，绞车司机按章操作，严禁违章和误操作现象发生。w3416工作面拆除、分解支架的预备队要克服开切眼坡度大等困难，制定好安全技术措施，严格按照规程和措施施工，在调运期间必须打好牢固的防跑车顶子，绞车运行的区域内严禁人员行走和作业。同时，做好w2706工作面外围调运车管理，坚决杜绝事故发生。
2、采取措施加强w2706工作面初采期间的瓦斯和顶板管理，加大瓦斯抽放力度，消除瓦斯隐患，杜绝瓦斯超限。加强两顺及工作面顶板维护，避免顶板和片帮事故发生。
3、做好西二运输大巷巷道维修的顶板管理，必须严格按照规程和措施施工，在施工中找好顶、挑好顶，在确保安全的前提下，保证施工质量。同时，严格执行架线停送电措施，架线有电严禁施工。做好w3417掘进工作面顶板管理，必须超前别好顶，否则严禁施工。
4、“一通三防”的重点是西二采区防火以及w2706工作面初采和正常生产期间的瓦斯抽放，保证采面正常生产。同时，通过前一段去外单位学习，要结合我矿的实际，因地制宜，提高“一通三防”标准化建设的标准和档次，并

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