各位领导,同志们:

今天,我们在这里召开全区城管系统

(2)加强环境卫生管理.推进全区生活垃圾无害化处理,去年,全区共投入750万元专项资金用于生活垃圾无害化处理补助.完成2座压缩式生活垃圾中转站建设,使我区压缩式垃圾中转站达到10座,全面构建组保洁,村(社区)收集,镇(街道)转运,集中处理"的生活垃圾收运体系,城镇生活垃圾无害化处理率达100%,农村地区达80%以上.

(3)加强园林绿化管理.做好了通江大道新建a标快车道中分带,开发区道路,沪宁高速公路锡东道口,春阳路,锡东大道,学前东路延伸段,资景路等道路60余万平方米的绿化交接管理工作.顺利完成城区道路苗木疏稀,苗木移植,绿化改造等工程,补植各类苗木40800余棵,移植54000余棵,新种植30000余棵.

(4)加强公用设施管理.协助城改办推进垃圾中转站,停车场,城区河道截污等城市元素建设,完成了城区二泉东路两座中转站设备的安装,调试工作,12座公交站台和长流地区社会停车场工程的建设工作,推进东亭主城区河道截污工程.切实履行公用设施管养职能,完成城区主要道路公用设施养护和道路大修,馨和园设施设备整修等专项整治工程.修复道板砖2860平方米,侧平石1120米,修复砼路面,沥青路面340平方米,清淤窨井5605只,设置警示桩66根,整修,油漆人行护栏4200米,整修路灯电缆线路1200米.

4.违建整治成效显著.切实加大违法建设专项整治工作力度,有效遏制违建势头,拆除了一大批严重影响城市市容和规划的违法建设.2007年四季度来,积极贯彻市违法建设专项整治工作领导小组成员扩大

3.稳抓形象建设.一是提升队伍素质,不断加强时政理论教育和业务技能培训;二是严整队容风纪,切实贯彻"五条禁令,五条标准",规范队员言行举止;三是搭建展示平台.充分利用新闻媒体,公益广告牌,横幅等宣传阵地广泛宣传城管工作,定期不定期开展各类设点宣传,上门宣传,巡回宣传.成功组织了全系统"树城管形象,创城管业绩"演讲比赛,"城管进军营","三服务下乡","履行新职能,展示新形象"主题系列活动,充分展示了锡山城管的良好形象;四是强化信息报道.健全和完善信息工作网络,定期编印《锡山城管》简报.共发放宣传资料5万份,发布各类创建宣传标语500余条,在各级刊物上发布相关信息报道300余篇,较好地展示了城管工作,提升了城管形象.通过努力,我局获得全省相对集中行政处罚权工作暨城市管理

所谓"三个扩大".第一个扩大是指扩大工作容量.随着城市化进程的推进,现代城市管理所涵盖的内容越来越多,我们所肩负的任务也越来越重.今年,我们将接管全区交通设施(标识,标牌,护栏,信号灯等)以及城区三座重要桥梁,即兴塘大桥,东亭北延高架,二泉路跨沪宁高速高架的管养任务,这对于我们来说是一个新的尝试和挑战.第二个扩大是指扩大管理面积.即要扩展城市管理工作区域.今年,城市管理的面要向三个方面延伸,一要向各镇(街道)延伸,二要向城郊结合部延伸,三要向开发区延伸.要分步骤,有计划的扩大管理的区域范围,全面实施无缝对接,达到城市管理全覆盖.第三个扩大是指扩大城管影响.城市管理涉及社会的方方面面,关系到千家万户,城市管理靠城管部门一家之力是远远不够的.我们要在做好本职工作的同时,不断加大宣传力度,增强群众的认知度和认同感,提升城管地位,形成公众参与,齐抓共管的良好社会氛围.

所谓"三个提高".第一个提高是指提高管理质量.胡锦涛同志在十七大报告中指出发展要"又好又快",而不再是"又快又好",为什么呢因为现在质量是关键.要树立精细化管理的理念,实施精确计划,精确决策,精确控制,精确考核的科学管理模式,规范管理和执法行为,提高工作质量.第二个提高是指提高管理标准.古人云:"求其上得其中,求其中得其下,求其下得其下下."要始终把争创一流的工作业绩作为不懈的追求,立足当前,放眼长远,努力争创城市管理工作各项第一,要"求其上上得其上".第三个提高是指提高管理的整体效益.主要指社会效益和经济效益的提高,这两者是相辅相成,相互转化的,良好的社会效益可以带来经济效益,有了经济效益也可以转化社会效益,要实现经济效益与社会效益同步发展.

通过"三个提高","三个扩大",从而达到"机制展现新活力,队伍展现新形象,工作展现新成效"的工作目标,全面开创城市管理新局面.

二要理顺体制.一方面要着力构建两个体系.一要构建全覆盖的城乡管理体系.要在目前区,镇(街道)两级城市管理体系基本完善的基础上,推进城市管理内容向下,向村(社区)延伸和覆盖,构建横向到边,纵向到底的城乡管理体系;二要构建强有力的城乡管理执法体系.要以城管执法队伍为主体,城市管理队伍与之形成密切配合的整体,形成一套经常性的综合执法体系.要定期梳理城市管理中存在的问题,加大行政执法的频度和密度,积极协调各相关职能部门,寻求各方配合,形成高效运转的联合执法体系;另一方面要理顺五个机制.一要理顺组织领导机制.统筹协调全区城市管理大局,充分发挥城管委办公室的职能,在城市管理工作中起好组织协调,督促指导,协助配合,宣传策划,信息汇总,参谋助手等作用.二要理顺目标责任机制,细化城市管理的目标责任,通过层层分解,层层签订责任书,明确区,开发区和镇(街道),村(社区)三级的责,权,利,切实构建好三级城市管理网络;三要理顺快速反应机制.深入推进城市管理信息化,数字化,加快反应速度,提高工作效能;四要理顺监督管理机制.要不断完善监督网络,设置基层监督员,强化社会监督,舆论监督,确保各项工作全面落实;五要理顺考核奖惩机制.要采取明查与暗查相结合,定期考核与不定期考核相结合等多种手段,客观评价各块面的城市管理实效,以考核结果为依据,严格落实奖惩措施,进一步激发城管工

[1] [2] 下一页