积极发展农业产业化经营，形成生产、加工、销售有机结合和相互促进的机制，是农业向商品化、专业化、现代化转变的一项战略性决策。分析我省去冬今春冬季农业开发中出现的西瓜运输新情况和新问题，我们清醒地认识到，促进农业产业化经营，在选准主导产业、加快农产品基地建设、大力培育龙头企业、健全农村市场体系的基础上，还有重要的一环需要下大力研究和解决，那就是：努力建立健全农业社会化服务体系。

探索建立健全农业社会化服务体系，省委、省政府制定了明确的指导思想，应该建设五个体系：推进农业信息体系建设，建成以昆明为中心、外联国内外的农业信息网，内联各地州市县乡村、主要大型农产品批发市场、龙头企业和农户信息网络体系；推进农产品市场体系建设，加快建设一批布局合理、辐射面大、功能齐全、交通运输条件好的农产品综合、专业批发市场；要建立国家农业标准和质量监测体系建设、技术创新和推广体系建设、农业执法体系建设。同时要求，国有商业组织必须充分发挥资金、技术、信息等方面的优势，同农民建立供销售、种养加、贸工农联合体，为农民提供稳定的产品销售渠道，为自己建立可靠的货源或原料基地；要更加注意市场组织的培育，充分发挥专业经济组织、农民经纪人和运销专业户等中介组织的作用，充分发挥其机制灵活与农民利益关系密切的关系，提高自我服务能力，搞活农产品流通。

建立健全农业社会化服务体系，目的在于正确处理生产与市场的关系，积极开拓国内外市场。大力推进农业产业化经营，是把千农万户的小生产与千变万化的大市场有机连接起来、提高农副产品进入市场的有效途径。LOCAlhOST要充分发挥各级党委、政府的组织优势，完善多元化、多层次的以农民为主体的农村社会化服务体系，抓好以产前、产中、产后服务为重点的农业科技服务体系，强化以农产品营销组织和经纪人队伍建设为重点的流通服务体系，加强以体制创新为重点的基础设施服务体系，为结构调整提供全方位优质服务，真正把农业和农村经济战略性结构调整导入社会主义市场经济轨道。如此，结构战略性调整才有前途，才能调出特色，调出档次，规模越调越大，效益越调越好，路子越调越宽。