感情留人与事业留人 |
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杨士勤现任哈尔滨工业大学校长,教授,博士生导师,俄罗斯质量科学院院士。 近年来发表学术论文40余篇,“高频脉冲微冲等离子弧焊接设备及工艺”、“航天塑料及复合材料超声焊接技术”两项成果分别在1998年、1999年获航天总公司科技进步三等奖。 针对黑龙江省最近出台的留才政策,杨教授认为,体现了“感情留人,事业留人”的主导思想。 杨教授说,如果没有一些吸引人才、引进人才的政策,会给黑龙江省今后的发展带来不可估量的后果。从这个角度讲,加强人才队伍建设是非常必要的。 比如哈尔滨工业大学最近引进了一名计算机领域的专家,就是与黑龙江大学采取“人才共享”的机制。这位专家目前还担任着黑龙江大学副校长的职务,但科研工作则主要在哈工大进行,因为哈工大在他所从事的计算机并行处理领域具有较强的科研梯队和科研环境,专门为他配备了48台计算机和一个条件优越的实验室,博士生生源也很充足。这样,他的很多学术思想得以实现,工作开展得十分顺利,最近争取到一个上亿元的大课题。 基于“人才共享”的思想,不但留住了人才,而且拓展到全国范围,与其他省市的高校、科研单位共同探索“共享”机制。知识分子更多地看重工作环境,因此在保证一定物质条件的同时,学校一定要为他们创造好一个科研环境。 感情留人,事业留人,这与提高人才的生活待遇同等重要,从某种意义上说,生活待遇即使苦一点儿,另两方面搞好了,人才仍然会留下来。哈工大在评定职称方面,有一个“特评委员会”。有些归国、引进的人才错过了每年一次的职称评定,学校就依靠“特评委员会”,基本上随时解决人才的职称评定问题。lOcALHOsT这种制度比较灵活,从实际出发,让人才感到学校对他的重视。
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