如何制定生产管理图表? |
|
|
生产管理图表设计的原则: 生产管理图表设计与一般管理图表相似,但因考虑: (1)企业生产类型为订货生产或计划生产。 (2)企业生产产品的性质,产品种类的多少,订单的多少。 (3)企业的规模。 (4)企业的经营、管理习惯。 生产管理图表设计的步骤: 生产图表设计也按照一般管理图表的步骤进行,以下步骤则仅针对生产管理图表而列: (1)确定图表体制的功能及管理需要。 (2)分析企业的生产类型,决定所要采行的图表制度,并决定图表的简化与详尽程序。 (3)决定图表所需具备的资料,并研究其来源。 (4)制定表格的格式。 (5)研究图表资料的提供单位,使用单位与应通知人员。 (6)决定图表填制,审核人员。 (7)订定图表的流程。 (8)研究图表的联系、管理方法等。 (9)公布会议施行。 (三)工程标准图表 产品的工程标准主要包括产品的规范说明、制造程序、工时、品质标准等项目,具体见标准文案。
|
|
上一个公文方案: 制定什么样的行为规范? 下一个公文方案: 如何进行生产组织?
|
|
|
看了《如何制定生产管理图表?》的网友还看了:
[企划方案]班主任期中考后如何准备和开好家长会?新班主任必 [企划方案]中小企业如何做好营销策划 [技巧经验]烟草行业标准如何制定上水平 [常用公文]如何制作万圣节面具 [合同范本]如何签订租赁合同 [合同范本]如何防范租赁合同风险 [常用公文]如何撰写建议书 [技巧经验]乡镇研讨如何充分调动干部积极性 [技巧经验]如何上好低年级手工课 [常用公文]如何写好演讲稿的开头(开场白)
|
|