深圳大款的成功与内地大款成功相比，他们有许多相同的地方，但深圳作为经济特区，她的特殊环境使深圳大款有许多不同。
斗 胆
斗胆是深圳大款发家的第一大秘诀。深圳信达实业公司董事长文先生就是通过两次斗胆走向成功的。
1993年来深圳之前，文先生在湖南省常德市某纺织厂任总工程师，当时他所在的单位经济效益不佳，靠贷款发工资，厂里决定让-部分职工自谋出路或下岗。文先生虽不是下岗的对象，但也根据本厂前景果断地作出决定：离职自谋出路。他在家人、亲朋好友、上级领导的一片反对声中，带着技术和家中所有积蓄来到深圳，同别人合伙办厂闯世界。这次斗胆使文先生在深圳有了立足之地，创办的湘绣公司初具规模。
第二次斗胆是在1997年一次北京秋季服装订货会上。那天晚上，他与同行共邀新加坡王先生晚宴。宴席上，王先生无意中说，新加坡、马来西亚、泰国很多华侨对中国丝绸服装情有独钟，但就是价格太高，如扩大规模、降低成本增加花色，产品肯定不愁销路，会赚大钱。王先生提供的商机引起同行的注意，但此时正值亚洲金融危机高峰，谁也不敢冒险。文先生想，好的机遇别人不做，这是机遇中的机遇，他回来后，从银行贷款500多万元，从日本引进十几套丝绸织纺、绣花机，在品种花样上吸收传统的优点，大胆地改进，他生产的丝绸系列产品打入东南亚市场，果然-炮打响。如今他的织布机仍在日夜不停地工作着，其产品全部销售国外。目前他有固定资产8000多万元。两次斗胆使文先生成为深圳丝绸行业的"大哥大"。
斗 智
被同行称为"转得快"的深圳顺达实业公司总经理王集是通过"转"，转向成功的。lOCalHosT用王先生自己的话说，他不是转得成功，而是在经营游戏中斗智成功了。
王集先生是1987年来深圳从事建筑打工的。1992年他利用手中的钱，在罗湖租房开了间副食品店。当时在深圳有店就有钱。但初尝甜头的王集想，深圳的发展，建筑是个热门行业，如想赚大钱，不如开建材店。于是他从银行贷款70多万元分别在蛇口、南头、宝安租房开了三间建材连锁店。这次"转"使王集真正当上老板又赚了大钱。不久周围建材店多了，生意难做了。王集通过仔细的观察，发现深圳人的生活已达到或超过小康水平，享受型消费时代来临因而高档家具悄悄地进入普通百姓家庭。王集当机立断"转"!他-方面引进技术设备办高档家具厂，另一方面把原三间建树店改为家具销售店。这-转使王集成了深圳的大款。1997年深圳的高档家具市场饱和，再往高档家具发展没有多大空间。有了两次转得成功经验的王集发现深圳家庭装修市场开始走俏。于是他又把家具生产厂改为加工装修材料厂，把家具销售店改为装修材料店，同时利用自己过去从事建筑的特长，开了家家庭装修工程公司。这-转虽没像上几次那样赚钱火爆，但用王集自己的话说，"如今这年代别人亏，自己有钱赚，就等于自己在大赚"。
斗 财
家住深圳福田景田的王利英女士，是个典型的会让财生财的大富婆。王女士是深圳土生土长的。1987年她利用村里发给她家的4万元征地损失补偿费力口上借来的6万元，在布尾村盖了一栋5层共10套住房发租。1990年全部还清借款。1991年开始，她利用每月收回1万多元的租金炒股，日积月累不间断，到1995年10月，她炒股赚了290多万元。1996年正值股票牛市时，她把自己80%的股票抛了，然后用这批款又在布尾村盖了一栋10层有72套住房、4间商铺的小群楼。1998年春节后发租。她曾给自己算了笔账：4间商铺每间月租4500元，年收入21万多元；72套住房发租70套，每套月租1700元，年收入140多万元，如加上旧房租金，年收入就是180多万元。1998年王女士又利用自己在深圳每月收回的房租，在香港按揭购发租。如今她家的资产已超过4000万元。
由4万元到4000万元，这惊人的赚钱变化，不少人认为王女士有高超的赚钱魔术，可王女士说，她没什么绝招，靠的是家中"不闲钱"，用钱赚钱，让小钱赚大钱。