与以往的观念不同，在全球化和市场经济高速普及的今天，传统的管理学理论已发生根本性变化，许多人正重新的思考管理的实质。这种重新评价的动力来自于组织内部和更大范围的日益加剧的变革步伐。在这个错综复杂的动态环境中，管理者必须依据变化的条件不断地做出自我调整。因此，今天的管理将变化视为他们生活中的常事也就不足为奇了。当他们站在21世纪的门坎上需要应对这个变化的世界的时候，管理者们会遇到同时存在的三种挑战。
1．对洞察力的需要
与变化的情形相适应并从中获益的洞察力对每一个管理者都至关重要。例如在上世纪的大部分时间里，谈论美国和日本的合资汽车制造厂会被视为异端。但今天已经有了许多这样的联盟，富于洞察力的管理者创建了那些新的关系。
2．对道德的需要
道德观是将我们之间的关系以及我们与更大的社会结合到一起的粘合剂。组织的管理者所做的决定，无论在组织内部还是组织外部，都会波及较大的范围。因此，管理者必须关注自身的价值观和道德观。
3．响应多元文化的需要
教育、旅游、远程通讯、变化的移民政策、冷战的结束以及长达几十年的和平时期，所有这些因素结合起来，以前所未见的程度打破了不同文化之间的壁垒。这些变化也渗入到影响现代生活的各种组织之中。当今的组织管理者必须做好准备，以应付组织里的各种差异并发挥所有雇员的才能。为了竞争，公司必须学会如何成功地管理来自各种不同文化体中的新的劳动就业者。