日本松下集团眼中的人才 |
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日本松下是世界知名的集团公司,他们的主张一向是:吸引人们来求职,不是靠高薪,而是靠企业所树立的经营形象。 "挖墙角"不一定得到好人才 松下认为被挖来的人不一定全部是优秀的人,当然,可依赖的人的确不少,可是还是有些不可靠的,所以还是干脆不做的好。 如果碰到有要想从事新的工作的人,只要这个新人人品好,就可以让他去学习,不必非要用有经验的人。 不重学历和经验,合适即可 人员的雇用,以适用公司的水平为好,水平过高不见得一定有用,也许有些人还会说:"在这种烂公司做事真倒霉"。如果换成一个普通水平的人,他也许会感激地说"这个公司蛮不错的",从而更为尽心地为公司工作。只要人品好、肯苦干,技术和经验是可以学到的。提拔年轻人时,不可只提升他的职位,还应该给予支持,帮他树立威信。不过,提拔人才时最重要的一点是,绝对不可以有私心,必须完全以这个人是否适合那份工作为依据。松下认为,树立这种提拔风气,有利于青年的成长,会带动整个公司各个方面的进步。 是否是人才,松下如此认为:不念初衷而虚心好学的人,不墨守成规而常有新观念的人,爱护公司和公司成为一体的人,不自私而能为团体着想的人,有自主经营能力的人,随时随地都有热忱的人,能得体支使上司的人,能忠于职守的人,有气概担当公司重任的人。
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