为充分发挥党员在工作中的主动性和创造性，让每名党员成为一面旗帜，作业二公司准备一大队党委在全体党员中开展“三学、三抓、三增强”活动，加强对党员的管理，是党员的模范带头作用得到进一步发挥，层层彰显出*党员的先进性。
“三学、三抓、三增强”即：学*理论，抓标准，增强基层组织团结进取的战斗力；学条例，抓责任，增强党内*制度的约束力；学科学，抓创新，增强党员队伍的影响力。为保证活动扎实有效的开展，他们制定了活动目标和实施办法。大队55名党员按照活动要求，围绕自己所在岗位完成工作量和在生产经营中防止事故，确保安全生产、党员开辟新经济增长点，为大队创优创效等方面确定了自己的工作措施目标。
“三学、三抓、三增强”活动的开展，进一步激发了准备一大队全体党员的自我表现意识，党员干部用行动说话，以良好的表现和出色的工作业绩在职工群众中树立了模范形象。首先党员的学习力和创新力大幅提升，形成了自觉学习的良好风气。大队全体党员积极参加各种学习教育活动，采取记学习笔记、体会交流等形式强化学习效果。目前大队全体党员中学知识的人增多了；对生产工艺进行小改小革，提降本减费的合理化建议创造经济效益的人增多了；“比、学、赶、超”的现象增多了。准备队党支部针对职工文化程度偏低的实际情况，组织文化程度高，素质好的职工成立了理论研讨和辅导小组，定期开展活动，做到先学一步，在学习中发挥示范和辅导员作用，使全队职工*水平和政策水平有了明显提高，从单一的工作型队伍逐步向学习型组织迈进，为大队学习活动开了一个好头。LOCalhOst其次是基层党支部战斗力进一步提升，党员干部在生产经营中做表率。今年以来，面对生产经营和成本控制形势比较严峻，全体党员干部积极带头，哪里有困难往哪里去，工具队党员高仲山，以身作则，按照分因素效益管理的要求，找准班组效益管理的各个环节，加大班组考核力度，使班组从成本控制到班组建设以及职工创新创效，见到明显成效。汽车队党员亓观柱凭自己的汽车修理技术专长，在年审工作中加班加点，解决车辆修理难题，被职工誉为“修车专家”。修复一队队长张统军带领全队干部职工，克服人员少、任务重的困难，进行了2次油管修复会战，从今年2月16日到3月12日，一队全体职工没有休息一天，在24天的时间里修复油管8万米，创造了大队修复油管单月的最高记录。机关党员干部下基层参加劳动解决实际问题的多了，在办公室遥控指挥的少了。在开展的党员先进性教育活动中，大队领导和机关党员每人到基层参加劳动达6天，机关一般党员、干部达4天，大家无一例外地换上工作服下到车间踏踏实实地出满勤干满点的劳动，具不完全统计，机关党员、干部在大队领导的带领下利用4个休息日的时间校直油管1万米，抽油杆打捆上漆3万米，完成了一个基层队近一个月的单项工作量，大大缓解了人员少的矛盾，为职工群众树立了良好形象。