时间管理是指个人在既有的时间中，具有正确处事观念，以正确处世方法，利用和开发自己的时间资源。全力于自己的奋斗目标，使自已达到最大成就的满足。
首先要有正确处事观念。明确设定自己的目标，目标分为终极目标与阶段目标。成功人生阶段目标应汇集成为成功人生终极目标，故创业者宜致力于每天、每周、每月短程目标的实现。
时间管理的重点是利用80／20的定理，即80％成就集中于最重要的20％的关键业务，因此要应用abc管理观念处理日常业务，排定工作次序。此外，经理人应有风险管理的意识，在最小风险下，达到最大收益原则，对于胜算大的决策直掌握时机。有效提升沟通能力，经理人应有将自己构想推销给别人，让别人接受你观点的能力。
其次要有正确做事的方法。重视时间使用状况排除时间浪费。每天早晨应将当天该做的事情列出清单，分别注明紧急、重要却不急、可以延缓3种情况。将重要工作安排在黄金时段全力处理。还应了解自己的生理时间，在自己工作效率最佳时段。全心全力处理当天最重要的工作。要精于授权，经理人在有帮手的时候，宜将过份耗费时间但收益不大的事情，转手他人代理。要精于开会技巧，宜使会议成为企业员工交流意见或解决问题的会议 不可将会议流干议而不决的会议。
第三培养平常心。经理人易急于求成将事情安排得大紧，以致突发事件或意料之外的事情发生以后，工作计划易遭到破坏，故宜放松心情处理事情。
第四每天工作排定优先次序。每天的工作可按紧急性、重要性、一般性排序。