小企业做事，中等企业做人，大型企业做文化。一个企业由小到大在管理方面应逐渐“由实及虚”，如今已开始成为中国企业家的共识。
这也直接导致了我国管理培训市场开始出现“由虚及实”的课程。北京大学光华管理学院与历史学院就针对企业的高层管理人员，联袂推出工商管理学课程之“从历史看管理”，计划“25天浓缩中华五千年文明”。复旦大学也开始跟进这种“虚实结合”的课程。
据了解，目前我国管理培训课程数以千计，在google上0.38秒就能搜到307万条“管理培训”相关的信息。但目前我国培训教育领域，大多还停留在单纯的点对点专业培训的层面。而随着中国人均gdp超过1000美元，中国居民的消费结构开始向万元级、十万元级过渡，教育消费也开始追求深层次和可持续化终身学习。据央视索福瑞调查显示，上海、北京、广州三大城市中89.5％的人希望在大学阶段接受外国教育，70.5％的人希望到海外参加各类培训。
北大光华高层管理培训与发展中心副主任吕峰认为：“一个优秀的企业家应该是知识、见识加胆识的合体。现代企业中顾问人员、法律人员、财务人员配备齐全。培养思考问题时的历史厚重感，增加企业长期持续发展所需的人文素养，才是一个企业家最迫切要做的事情。”
始于上世纪80年代的中国变革中，中国最早的企业家们依靠自己的胆识和见识积累了自己的第一桶金。随着日渐紧迫的全球化进程，他们产生了企业规模化、现代化、国际化的迫切要求，迫切需要汲取更广泛的知识。松下幸之助、韦尔奇等一批世界级的企业家，在这个特定阶段成为中国商界的管理楷模。lOCaLhOst但随着时间的推移，人们发现完全西化的管理模式并不能解决中国企业发展的特殊问题。国有企业吃“洋药”致死的现象比比皆是。
这一切都促使中国的企业家在寻找外援的同时，开始从中华民族五千年文明精华中去领悟经营管理之道。这样的要求尤其强烈体现在已经开始走出去的中国企业身上。据商务部公布数据显示，中国海外投资企业达7000多家，其中51％集中在亚洲，仅中国港澳地区就有2000多家。可以说中国的港澳台、日韩、东南亚所处的商圈是中国海外投资的主要走向。这一地区恰恰是中华文化影响最大、儒道墨法等各种文化流派盛行的区域。不具备刻有中华传统烙印的商业思想，是很难融入当地的商人圈子的。
国内的企业在走出去，国外的企业也在走进来。目前，在中国共有39万家外资企业，其中世界500强已有400多家进入中国，每年投入超过500亿美元（2003年数据）。他们影响着中国的社会文化，但反过来他们也必须学会尊重中国的社会传统，从中国的悠久历史中吸取精华，从而成为一个优秀的中国企业公民。前摩托罗拉高级副总裁兼中国区总裁赖炳荣就将摩托罗拉在中国的成功归因为“了解中国文化，尊重中国国情”，西门子中国总裁兼ceo贝殷思则表示“学会了喝茅台酒谈生意”。
由“实”转“虚”，撬开了教育培训的一个新的巨量市场。据清华大学人文社会科学院院长李强教授研究显示，中国适龄社会人口中4.1％的人符合通常意义上的现代中产阶层。而这大约3500万人恰恰是涉足管理行为的人群。另外，据国家统计局和国家工商总局最新统计数据显示，相比发达国家，中国每千人企业数量还处于比较低的水平，尚不足发达国家的五分之二。到2050年，我国将达到中等发达国家水平，管理培训的市场势必接近发达国家水平，在现有的基础上再扩展150％。