轻易许诺对于企业的领导者来说无疑是一个灾难 |
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轻易许诺必然在短暂的时光后使人产生华而不实、好大喜功、不负责任等印象,不信任感也将象瘟疫一样逐渐扩散。如果这种现象发生在一个经理,领导者的身上,无疑是灾难性的。 有些领导的鼓动确实非同凡响。但一个具有鼓动力的领导除了能艺术、迅速,持续地调动被领导者的积极性与向心力,同时也需要造成这样的形象:稳重,可靠,值得信赖,而不要以为单纯的喋喋不休,口若悬河与种种美好许诺就可以稳固地维特管理的成功。相反,这对于具有雪亮的眼睛的群众有可能产生轻浮,不负责任的感觉。 管理需要刺激,宣传与鼓动要借助语言,但更应倚重精神的同化和实际的行动。有部分领导在企业困难时期示广大员工以种种诱人的许诺和保证,或许一时激励了其创造性和积极性,侥幸渡过难关。但这殊非长久之计,困难就在于许诺的兑现。 所以为领导与管理者戒:不要轻易许诺。
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上一个公文方案: 中国的企业应该增强科技竞争力形成后发的优势 下一个公文方案: 可持续竞争惟一优势是超过竞争对手的创新能力
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