| 网站首页 | 范文 | 演讲致词 | 汇报体会 | 总结报告 | 公文方案 | 领导讲话 | 党建工会 | 论文 | 文档 | 书信 | 
您现在的位置: 范文大全网 >> 公文方案 >> 公文写作 >> 正文 用户登录 新用户注册
探讨企业应如何采用个性化的人力资源管理措施           
探讨企业应如何采用个性化的人力资源管理措施
更新时间:2006-8-24 5:16:21
随着员工的需要越来越多样化,企业应越来越重视个性化人力资源管理措施。本文从以下六个方面探讨企业应如何采用个性化人力资源管理措施。
雇用合同类别
改革开放以来,企业雇用的临时工、合同工、兼职工、咨询人员的数量迅速增长。许多企业管理人员只为关键性工作岗位配备了全日制员工,对非关键性工作任务,则采用外包或临时性在用合同,雇用"临时工"。
与目前的雇用合同相比较,新型的雇用合同将更兼顾企业与员工的需要,而不只是满足企业降低成本、灵活用工等短期需要。在娱乐业,许多文艺团体的正式员工,又是其他文艺团体的兼职员工或临时性员工。他们经常参加不同剧组的演出,有时只为某个剧组工作几个小时。
人口老龄化是非传统雇用合同继续迅速增加的一个重要原因。专业技能和管理能力最强的老年人往往会参加旅游和休闲娱乐活动,而不愿从事全日制工作。希望利用这类老年人智力资源的企业设计的雇用合同应兼顾他们的工作兴趣和其他兴趣。
员工选聘
企业的员工招聘制度会极大地决定员工适应工作环境的程度。在传统的招聘过程中,企业单方面评估应聘人员是否符合某类职务的要求。近年来,国内外许多研究结果表明如果应聘人员能获得客观、详细的信息,了解他们应聘的职务,他们就更可能对自己选择的职位感到满意,更愿长期安心工作。
管理人员在员工招聘工作中预先向应聘人员说明企业对员工的要求,有两个明显的优点。(1)员工明确了解企业的要求,对自己的工作岗位形成比较明确的期望,就不大会在今后工作中产生失望情绪;(2)应聘人员了解企业的要求,就更能正确判断自己是否应接受某个职位。LoCAlHOst这类双向选择过程既有助于应聘人员在企业招聘工作中发挥更积极的作用,也有助于企业选聘适合的员工。近年来,国内外许多企业采用各种方式,让应聘人员了解工作岗位。
职业发展道路
企业的组织结构扁平化、网络企业的迅速发展、员工对企业的心理依附感削弱都要求管理人员改变传统的、企业统一规定的职业发展道路。在不少企业里,员工不再是在管理人员的监督之下逐级晋升职务。美国学者霍尔等人指出:管理人员应采用多样化的职业发展模式取代传统的员工职业发展模式,由员工确定自己职业发展方向,不断地增强自己的能力,以便员工适应工作环境不断变化的需要。
1.为员工创造不同的职业发展阶梯。在企业管理实践中,不少企业高层管理人员已意识到不同的员工追求不同的职业发展前途。例如,不少智力密集型企业的高层管理人员已为专业技术人员和管理人员提供两类不同的职业发展阶梯。这些企业根据专业技术人员的专业技术能力与他们对企业的贡献,提高他们的待遇和地位,而不是迫使专业技术人员为了晋升而承担管理工作职务。在这类企业里,"晋升"包括"纵向晋升"和"横向晋升"两种可能性。同一等级的专业技术人员与管理人员的工资待遇基本对等。
2.为员工提供自我管理职业发展道路的权力。不少企业创造公开的内部劳动力市场,以便员工控制自己的职业发展道路。例如,惠普公司建立了内部电子招聘系统,公布该公司空缺的岗位,以便世界各地任何一位符合招聘条件的员工应聘。此外,该公司还在因特网上为员工提供技能和需要自评工具,帮助员工制定详细的职业发展计划。这是该公司员工流失率远远低于其主要竞争对手的一个重要原因。惠普公司的内部招聘制度还可促使各级管理人员提高领导能力,因为在这类企业内部环境中,如果管理人员不能做好员工培养工作,员工就必然不愿为他们工作。
工作职务设计
多年来,工作职务设计是许多企业管理人员非常重视的一项人力资源管理措施。改革开放以来,许多企业采用员工参与管理、丰富员工的工作内容等管理措施,取得良好的效果。近年来,不少企业管理人员彻底改变传统的工作职务设计概念,开始组织员工自我管理小组。虽然管理人员通常会在确定员工小组应具备的能力、选聘具有这些能力的员工等方面发挥关键性作用,但他们往往会让员工小组自己决定每位成员应完成的工作任务。
企业越来越重视员工的知识和技能,也是企业根据员工的技能,改变工作环境的一个重要的原因。不少企业不再只根据工作任务说明,选聘胜任的员工,而是根据员工的才能,改变工作任务、项目目的和团队结构。随着企业组织的临时性智力型项目小组不断增加,更多企业会根据员工的能力设计工作任务。
在激烈的人才竞争中,为了吸引留住优秀的人才,不少企业改变传统的工作任务设计方法,采用职务雕塑技巧让员工根据自己追求的生活乐趣,设计自己的工作职务,以便留住优秀的员工。例如,在微软等高科技企业里,不少四十岁左右的优秀员工相当富有。他们往往会提前退休。为了留住这些优秀的员工,微软公司允许他们自己设计工作职务,让他们从事自己感兴趣的工作,有效地防止了智力资产的流失。

  • 上一个公文方案:

  • 下一个公文方案:


  • 看了《探讨企业应如何采用个性化的人力资源管理措施》的网友还看了:
    [企划方案]弘扬企业文化演讲比赛策划方案
    [企划方案]推进企业上市工作意见
    [计划方案]企业三大排查活动实施方案
    [法律文书]县烟草公司企业与局工会集体合同书
    [企划方案]公司保密制度(中小企业)
    [计划方案]企业劳动竞赛活动实施方案
    [合同范本]企业年金基金托管合同范本
    [合同范本]企业邮箱销售合同
    [常用公文]企业管理办公室党委创先争优承诺书
    [活动方案]企业ISO9000质量管理体系内审报告

    公文写作
    普通公文方案做一名真正的税务人
    普通公文方案科技教育司年终工作总结与明年工
    普通公文方案请记住这十条
    普通公文方案乡镇渠道如何开发和维护? 精耕必
    普通公文方案企业的长远发展 怎样才能吸引和
    普通公文方案团市委二OO二年工作总结
    普通公文方案车间安全工作总结
    普通公文方案市林业局2007年度办理政协提案情
    普通公文方案自治区党委督查工作心得体会
    普通公文方案环卫处上半年工作总结
    普通公文方案群众眼里的“满意工程”
    普通公文方案在区直休干党支部选举大会上的讲
    公文方案
    普通公文方案[公文写作]组织科2007年年终工作总
    普通公文方案[公文写作]构建和谐社会的关键在执
    普通公文方案[公文写作]乡镇农业科技上半年总结
    普通公文方案[公文写作]呼叫中心的知识管理
    普通公文方案[公文写作]社会保险扩面工作存在的
    普通公文方案[企划方案]超市会员见面会议程
    普通公文方案[公文写作]加快农民增收步伐    构
    普通公文方案[公文写作]公司党建工作制度
    范文大全
    普通范文[范文大全]农村“五个好”党支部事
    普通范文[范文大全]2010六一儿童节节目安排
    普通范文[范文大全]小学大队部工作总结
    普通范文[范文大全]十八大期间安全生产工作
    普通范文[范文大全]学校团委组织部副部长个
    普通范文[规章制度]生产计划部(仓库)管理
    普通范文[零八零七]煤矿物业公司2008年上半
    普通范文[范文大全]小孩百岁弥月宴会主持词
    演讲致词
    普通演讲[闭幕词范文]员工运动会暨“和谐杯”篮
    普通演讲[教师演讲稿范文]初三毕业班师生座谈会班主
    普通演讲[英语演讲稿范文]林肯第二次就职演说
    普通演讲[会议发言稿]残联工作会议主持词
    普通演讲[就职演说]县长上任的表态发言
    普通演讲[会议发言稿]创建文明城市经验交流会发
    工作范文
    普通公文方案[公文写作]个人述职报告范文集锦
    普通公文方案[公文写作]法院书记员个人总结汇报
    普通公文方案[合同范本]水路运输合同
    普通领导讲话[工作报告]×县共青团第九次代表大会
    普通总结[调研报告]产业结构现状和调整思路
    普通总结[自我鉴定]机电专业毕业生自我鉴定
    普通公文方案[企划方案]工商局流通领域节日期间市
    普通党建工会[政府政务]县委书记在县委经济工作会
    普通党建工会[三农问题]市社会主义新农村法治化建
    普通公文方案[公文写作]求职信模板
    普通公文方案[公文写作]“框定”发展领导力
    普通汇报体会[思想汇报]两个利益至上是烟草行业健