| 管理漫谈：应该要领导还是要管理 |
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个星期把所有的细节做透。这是一个很好的精神，但绝对不能忘记还是要把学习的知识进行升华，在不脱离实际的同时，还要看准自己的目标。因为很多问题可能在实施和执行过程中冒出来，只能在执行过程中解决。 在一个企业里发挥领导力，是一件很不容易的事情。在整个过程中，作为领导要保持一个平衡的心态，才能勇敢迎接挑战。优秀的管理只能够维持一个企业的生存，但真正意义的一流企业是通过卓越的领导来创造的。 上一页 [1] [2]
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