企业管理的最高境界·关注企业文化(3) |
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企业文化的凝聚力是企业生存与发展的根本保障。当职工把自己的命运同企业的命运紧紧联系在一起的时候,就充分体现了企业的凝聚力,同时企业文化可以形成自身的发展机制,并产生激励效应,这种效应表现在企业文化建设可以促使企业管理各要素之间的协调,从而形成制约和调节企业内部矛盾,减少内耗,激发人们专心致志工作的良好环境,企业领导也可以通过各种方式来鼓励某一种有益行为,并指定相应的规章制度来促证,促进引导企业职工实现这种行为,从而促使整个企业文化向更高层次发展。 企业间有许多东西可以抄袭,但独特的企业哲学和文化理念是仿不得,抄不成的。企业文化的核心是企业精神,而员工的一言一行可能体现出它深入人心的程度,其重要表现是对企业的热爱和敬业精神,这种态度反过来又具有吸引人的力量。作为一个个体的存在,随时可能发生失误和失态,然而在企业文化熏陶下的员工,他会把公司形象看得重于个人面子,尽可能约束自己的行为,不因个人失态玷污企业形象,损害企业荣誉。因此,企业文化精神培育着员工,使他们热爱企业,从而形成一种独特的企业凝聚力。 三、企业文化建设的途径和方法 1、指导原则 企业文化作为社会文化在企业中的体现,它的建设就必须遵循社会文化形成和发展的固有规律。社会文化历来是各民族国家在继承传统文化的基础上,在内外文化交流中,通过理论与实践的结合逐步形成和发展起来的。所以,在建设企业文化时,必须坚持继承和发展相结合,借鉴与创新相结合,理论与实践相结合的三项指导原则。 (1)继承与发展相结合 继承与发展是企业文化建设中紧密联系,又相互促进的两个方面。loCaLhOsT继承是发展的基础,没有继承的发展就等于无源之水;而发展又是继承的继续,离开了发展的继承就意味着停滞不前。继承也包括两个层次;一是继承民族文化中的精华。中国是一个具有5000多年历史的文明古国,其文化传统是一个博大精深的体系。甚至可以说,没有东方文化的影响,就不会有企业文化理论的产生;二是继承本企业已有的好的传统、作风和文化氛围。同时,在改革开放、社会主义市场经济体制不断完善发展的今天,又必须解放思想、更新观念,体现时代精神,使企业文化的内容不断丰富、充实和发展,只有这样,企业文化才能适合国情,独具特色,而又具有强大的生命力。 (2)借鉴与创新结合 不同国家有不同的企业文化,不同企业也有不同的企业文化。一个企业能够生存下来,其文化就必定有可取之处。应该说,每个国家的企业文化都有长有短,有利有弊。真正优秀的企业文化都是亦此亦彼,把理性原则同人的情感紧密结合起来。人家的长处可以学习,人家的弊端则可作为前车之鉴。事实上,优秀的企业文化都是各国企业在长期实践中,经过去粗取精,互相学习,互相借鉴发展起来的。
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