讷于言 敏于行 |
|
|
讷于言 敏于行 君子销于言而敏于行,汹于言,就是说话要慢一点拿主意要慢一点,反复寻找突破性的、创新性的思路,但是一旦主意拿定 就一定要主即行动,百分之百、不打折扣地去执行,这就是敏于行。 杨文俊(蒙牛乳业集团副总裁) 买断产品经营权 有利也有弊 就像任何事物都具有两面险一样"买断产品经营技也是有利有弊。对具有强势品牌的企业来说 可借外来资全开发品牌延伸或下线产品,可提高企业产品的市场占有率,如.若买断经营成功,买卖双方双赢 皆大欢喜。 但对于整个酿酒产业和市场来说是弊大于利,是几家欢喜千家愁。这是 中国特色"的市场经济下的产物 如若全国上下争相效仿某些名酒企业的买断经营的做法,是否会出现一个"买断"大战,届时受损的是消费者 因为消费喝到的是广告酒,消费者付出了昂贵的广告费,而产品本身并非物有所值这样实行买断经营的企业品牌的协c价值也将会被削弱或透支,从而会付出昂贵的代价。 田先富 (湖北省园林青酒业公司董事长) 管理的高境界 就是超常规 在生产上,一改过去传统的指标管理办法,根据企业的实际情况制定出成本目标管理的办法。其实质就是根据决策层制定的全年目标 细化明确各级各个岗位职、责权、利等;在用人制度上砸破铁饭碗、破除铁交椅,按照能者上、庸者下的原则,不拘一格大胆启用有责任c、有管理能力的年轻人,实行竞争上岗机制,激活企业内部人员合理流动,让他们勇挑重担,带动职工提高劳动效率。LOcalhoSt 陈 滋(获自恒翔糖业有限公司总经理) 一个好的产品 必有俩市场条件 橄榄油产业镇特别长 它能做食品 能做化妆品,能做保健品,能做药品。一个好的产品它必须有个市场条件 一个叫机会市场,机会市场 就是这个产业或者这个产品在这个地区、这个市场是一个冷门,你是第一个领先做的o一般做起来这个产业也不会饱和,那么油橄榄就满足了这两条。因为橄榄油每年的生产量是有限的 它是"靠天吃饭 的。全世界现在大概在 250万吨左右,所以 250万吨就是我们全世界食用油的 13%。第二个就是必须有一个消费市场,像销售市场来说,橄榄油它可以降 三高,可以调节许多肠胃病,特别对亚健康人群改善健康状况.非常有效。橄榄油它面对的主要是中老年人,世界老龄化问题正困扰着我们 这个市场需求也就存在着。 傅中虎(北京华源生命科贸公司总经理) 把每一项业务 部务实地做及格 川岛食品走的是中、高档路线"川岛"饼干的品牌已被成都市场认可 并逐渐向全国推广,借助这个品牌 川岛食品也要走食品的多元化之路。经过市场的调研发现萨淇玛是中国人很喜爱的传统食品,但现在成都超市里那些品质好的萨淇玛,几乎都来自台湾地区。我们推出的萨淇玛一是强调高品质、健康休闲,二是在外包装设计上注意了将传统与设计相结合。川岛萨淇玛要给消费者"回归"的感觉,也要有现代享受的快乐;要让消费者看见了愿意买,享受到它的高品质后更愿意买来吃。 川岛食品的市场调研 主要来自消费者的信息调查反馈,片区经销负责人的信息反馈,经销商的信息反馈,川岛食品聘请的专家、业内外人士组成的顾问团的建议,行业传媒信息,行业的发展现状和动向,还有川岛食品每一个产品的市场销售状况等。
|
|
上一个公文方案: 不可忽视 情商管理 下一个公文方案: 容人之长,用人之短
|
|
|
看了《讷于言 敏于行》的网友还看了:
[公文写作]行胜于言
|
|