| 网站首页 | 范文 | 演讲致词 | 汇报体会 | 总结报告 | 公文方案 | 领导讲话 | 党建工会 | 论文 | 文档 | 书信 | 
您现在的位置: 范文大全网 >> 公文方案 >> 公文写作 >> 正文 用户登录 新用户注册
培训的分类及咨询式培训的识别与把握           
培训的分类及咨询式培训的识别与把握
在树立正确的培训观念后,接着要做的就是如何使你的培训更实效。为此,首先得学会识别培训课程。将培训课程分类定性,有利于对培训课程的把握。
其实严格地说,培训不同于讲演。虽然目前企业把请老师讲课都统称为培训,其实是有偏差的。准确地说,培训是讲演+训练,讲演是单向的,老师在台上做精彩的演讲,与学员的互动比较少。有些老师以为在讲演中加些提问,就是培训了。这是错误的。它本质上还是单向的传播。培训是在课程中有学员的练习,学员自主学习、模仿、演练、分析总结的成分很大,老师则既是演讲者更是主持人。
主持人与演讲者的最大差异是,主持的目的是启发受众参与,以打动学员的心灵,启发思维、总结问题为主体,她站在培训课程的边上,而不是中间。但她必须抓住课程所要解决的核心问题,使学员的思绪紧扣主题。因此,她既是启发者,要付出所有的热情传递感动学员,同时她又必须坚持理性的思考,能当众解剖学员的理解过程中出现的问题。学员回答问题出现偏差,能巧妙地纠正,既让其明白发生的问题,又能不伤其面子。在其中又不在其中,热情快乐又理智,圆滑巧妙又不失原则。既能滔滔不绝、生动演讲,又能立即安静下来聆听学员的解析。
培训也不同于研究报告。一种课题成果的报告会的生动性总是十分有限的。因为,科学的东西本身是严谨的,可以有些幽默的插曲,但它的“精彩”与当前企业追求的培训课程的“精彩”完全是两种评价指标。
但我们姑且按照社会上的说法将所有的请老师讲课的活动全部称作培训吧。那么,我们可以将目前的培训市场课程主要分两种:一是纯粹的讲演式培训,一是训练式培训。LoCALhoST两者的差异在于前者比较适合开大课,作观念型的演讲。后者重技巧,重在培养学员的技能。
讲演式培训一般讲师都比较重视收集一些当前国际国内比较时尚流行的专业话题,结合讲师的经验进行演讲。这种课程由于讲师一般作精心准备,观念的选择、知识结构的设计都比较大众化,容易为大众所接受。讲师一般在其中穿插许多的案例用故事的形式表达,使课程十分动听。配合讲师的一些动人的警句、体姿,以及精彩的多媒体,课程就十分的精彩。特别是一些讲授心智激励方面的课程,本身属于哲学范畴,人生观、价值观的东西本身就无所谓对错,可以任凭讲师自由发挥、尽情夸大,使课程十分煽情,学员的课堂反应往往特别好。
训练式培训又分模板型与咨询式两种。模板型就是讲师先设计一套培训的模板,其中包括讲演、训练、游戏、案例分析等各种培训工具使用的设计。学员按照预设的流程和讲授内容进行。这种课程讲师的准备比较充分。讲师设计一种模板针对相类似的企业展开。一套模板可以使用比较长的时间和比较多的企业;咨询式培训则更强调企业问题的个性化解决。它强调以受训企业的实际情况、特殊情况为主体进行培训。培训的难度大大增强。
咨询式培训又分三大类型:
一是工程类咨询式培训。这种培训,其实是依附于企业的课题咨询,是企业课题咨询过程中或者结束后的一种辅导型培训,因此大多是由咨询公司完成的。一般的做法是企业就某个课题委托给咨询公司,如企业的营销战略设计、营销管理体系设计、营销激励机制改革等。咨询公司在接受企业委托后进入业务流程。流程首先从项目调研开始——策略设计——管理体系设计——培训辅导。培训是课题进程中的一个重要环节。一般课题持续时间为数月,咨询公司对企业作了十分充分地了解,并建立了一套新的策略或管理体系之后进行的培训辅导,因此,此类培训的个性化、专业性都十分强,是真正的量体裁衣式的咨询式培训。
第二种咨询式培训可以称为简单型咨询式培训,它是目前培训业比较多采用的。由于工程类咨询式培训是在接受企业委托课题设计,是咨询师对企业开展比较长期的工作后的成果型培训,因此,前提是要求企业先委托咨询公司做课题。这种课题的收费一般都在数十万元到数百万元,一些国际型的咨询公司甚至收费过千万,许多企业往往下不了这个决心,因此,比较容易采取第二种做法。既有咨询的思路,但结合模板型培训的基本框架,此种做法可以大大降低费用。具体做法是企业先进行营销系统的自检,找出问题,论证问题的重要性,并决定用培训的方式解决。然后企业物色有本专业咨询经验或者本身就是本专业咨询师的培训师到企业进行诊断,得出对问题得一致性判断。为了节省费用,此阶段有时由培训师出题,委托企业所在地有相关资质的老师、咨询中介进行企业诊断。咨询培训师根据诊断报告设计课程大纲,交企业该项目负责人审议通过后进行课程细节完善,并在预定时间授课。这种咨询式培训的特点是比较重视对企业的前期需求调查。
第三种咨询式培训是请咨询师到企业现场咨询培训,因此可以称作现场式咨询培训。一般由企业受训人员直接现场提出问题,就该问题培训师进行解答。这种培训要求讲师具有深厚的理论功底和培训实战经验。有经验和理论功底的培训师能现场就这些问题进行梳理,有序地进行讲解,并插入各种其他培训工具。功力不足的老师则往往是天女散花,陷入混乱,难以统一各种问题,或者答非所问。这种培训成功的关键在于该讲师必须是咨询与培训双料人才。如果仅仅是咨询师,对问题的解答往往过于严谨,无法跳离企业实际个性,感染力不足。如果仅仅是培训师,往往夸张有余,解决问题的深度与个性程度不足。
相比来说,培训式较演讲式更容易取得实效。这是由培训本身就是讲师的演讲加上学员的操练所构成的双向交流决定的。因为,这种交流容易将课程所要达到的观念技能转化为学员的内在的知识,经过学员的动手、动脑而得到内化,并在反复的操练中改变其原来习得的行为模式,从而达到更有实效的目的。
在培训式中,咨询式培训较模板型课程更容易取得实效。因为咨询式培训的课程式在经过企业的需求调查和营销诊断后得出的,它直接反映受训企业的要求,因此必然更具实效。
而在咨询式培训中,工程配套型培训比后两种咨询式培训更容易取得实效。因为该类型培训完全建立在对企业的咨询实践基础上,按照咨询的

[1] [2] 下一页

  • 上一个公文方案:

  • 下一个公文方案:


  • 看了《培训的分类及咨询式培训的识别与把握》的网友还看了:
    [计划方案]2013年酒店员工培训计划方案
    [计划方案]小学校本培训活动方案
    [计划方案]学校继续教育学习培训实施方案
    [活动方案]党政干部培训实施意见
    [活动方案]工商局推进职工培训工作方案
    [活动方案]社保局加强公务员培训实施意见
    [企划方案]市国税单位学习培训实施意见
    [企划方案]舞蹈培训中心学生管理制度
    [企划方案]法院干部教导培训方案
    [企划方案]医院经营管治人才培训方案

    公文写作
    普通公文方案核心竞争力是企业的“球心”
    普通公文方案镇长/镇党委书记述职报告
    普通公文方案某科局副主任述职报告
    普通公文方案潘锦云:农业税减免的负面效应及
    普通公文方案法院“规范司法行为,促进司法公
    普通公文方案现代企业家应具有的战略和观念
    普通公文方案大力加强双拥工作规范化建设
    普通公文方案关于发展我市会展经济的思考
    普通公文方案财务集中控制如何实现
    普通公文方案贯彻落人才工作会议精神的情况报
    普通公文方案旅游实习报告--西班牙之行
    普通公文方案建立城区人口和计划生育管理服务
    公文方案
    普通公文方案[公文写作]机关晚会主持串词
    普通公文方案[申报材料]省工信厅运行监测协调办
    普通公文方案[计划方案]化学品安全整治方案
    普通公文方案[公文写作]重点是学好用好党章——
    普通公文方案[公文写作]街道精神文明建设工作纪
    普通公文方案[公文写作]在×路社区居民委民主法
    普通公文方案[公文写作]财政局税政法规宣传工作
    普通公文方案[公文写作]企业所得税会计处理的暂
    范文大全
    普通范文[演讲稿]安全倡议书
    普通范文[范文大全]对公路巡查成为涉路诉讼
    普通范文[范文大全]农业信息分析工作意义取
    普通范文[范文大全]乡镇党员领导干部学习吴
    普通范文[范文大全]对我市循环农业发展情况
    普通范文[范文大全]支部点评会讲话
    普通范文[范文大全]公司保持党员先进性教育
    普通范文[范文大全]年级主任争先创优工作总
    演讲致词
    普通演讲[会议发言稿]市长XXX在招商引资调研交流
    普通演讲[英语演讲稿范文]高中生感恩英语演讲稿
    普通演讲[庆典致辞]移动杯业务知识比赛前领导
    普通演讲[征文演讲]中学学校学习型先进个人征
    普通演讲[会议发言稿]政协主席在2007年各界人士
    普通演讲[会议发言稿]食药监管“十二五”规划前
    工作范文
    普通总结[自我鉴定]大学生入党自我鉴定
    普通公文方案[公文写作]在全县政法工作会议上的讲
    普通总结[工作计划]2011-2011年小学第一学期
    普通总结[工作总结]企业工作总结
    普通汇报体会[先进事迹材料]奉献在电力岗位上的孺子牛
    普通公文方案[公文写作]依法管理 标本兼治全面规范
    普通总结[调研报告]关于镇基层农村农业机械化
    普通公文方案[公文写作]医院迎春晚会开篇辞
    普通公文方案[合同范本]房屋租赁合同【范本】
    普通总结[年终总结]2010年统计局对外宣传工作
    普通公文方案[合同范本]商业设计协议书
    普通领导讲话[工作报告]法院情况要点报告