浅谈做好新时期企业共青团工作的几点探索
随着企业的跨越式大发展，共青团义不容辞地就要肩负起教育、团结、带领广大团员青年投身改革发展主战场的重任。要做到这一点，团组织就要立足大局，放眼长远，深入基层，认真调研，准确有效地把握青年工作中那些规律性的特点，找准团工作的着力点，使团的工作举措具有现实性、科学性、指导性、可操作性和前瞻性。我认为应着力把握好以下几点。
一是纳入大局，把握方向，积极主动争取党政的重视和支持。强化“*意识”是干好共青团工作的前提。企业团组织一定要正确领会党政领导意图，服从全局需要，为生产经营管理服好务。同时要加强交流，积极主动向党政领导请示汇报，本着“党有号召，团有行动”的原则开展工作，以苦战巧干图发展，以民心作为求地位，以实际行动赢支持。
二是以人为本，真抓实干，加强团干部队伍建设。以“在职有为，不辱使命”为要求培养团的中坚力量。真正把一批热爱共青团事业，思想过硬，具有奉献精神和开拓精神，有一定组织领导能力和群众基础，能够在经济工作中有所作为的青年吸收选拔到团的岗位上来。其次要不断加强团干部的培训工作，培训要突出立德修身、市场经济和业务能力等内容，使他们能够解放思想、干事创业，在实践中不断提高自身综合素质。再次，要建立团干部岗位责任感，实行目标管理，严格考核奖惩。同时还要积极落实好团干部的*生活待遇。
三是正面引导，加强教育，提高青工思想素质。思想教育是团的工作法宝，在新形势下，要针对新情况、新问题变换教育内容和方式以提高思想教育效果。当前思想教育的立足点应当是引导青工树立起正确的人生观、价值观，立足本职、甘于奉献，在企业的改革发展中实干创新、建功立业。lOCalhOST
四是突出中心，统筹安排，积极开展增盈提效活动。追求经济效益最大化是企业的中心工作，如果抛开这个方面，共青团游离于效益这个中心，就会失去根本。所以，团组织应围绕企业的工作核心，切实有效地开展以“强素质，保安全，提建议，降成本，增效益，做贡献”为主题的系列“青春立功”活动，为企业增盈提效服务。其途径可以有这样几种：一是围绕提高青工素质，深入开展岗位成才活动。完善岗位培训，岗位练兵，技术比武并制定相匹配的奖励政策，使青工岗位成才进一步规范化。二是围绕提高效益，认真开展岗位创优活动。广泛开展以提高工作质量为突破口和主要内容的达标评优活动，强化青工质量意识，最终实现良好的经济效益。三是围绕“危、难、险、重、新”任务，积极开展青年突击队活动，急生产所急，想生产所想，充分发挥生力军作用。四是围绕企业管理，深入开展献计献策活动。通过各种渠道，大力开展以完善企业管理，促进技术创新为主要内容的“创新创效”活动，充分发挥团组织的参与意识。五是围绕经营工作，积极开展服务活动。组织团员青年积极了解市场，体会竞争，完善和加强售前、售中、售后服务体系。
五是加强调研，注重反馈，及时了解掌握青工思想脉搏。服务青年，就要先了解青年，掌握青年心态，摸清青年心理变化规律。为此，要针对青工不同阶段的思想状况认真调研，搜集整理青工就企业改革发展政策、规划、形势、生产经营管理及生活等方面的看法、建议，并认真分析、归纳，及时反馈，做好青工思想工作，克服不良心态，帮助他们排忧解难，沟通思想，解开疙瘩，理顺情绪，增强信心，达成共识，形成合力。
六是立足服务，加强职能，为青工成长成才需要创造条件。无论何时，团组织都应把服务青工的需要和他们成长成才作为重要的工作职能。一方面要及时向党政领导和有关部门反映青工的合理要求，维护青工的合法权益，真正成为青工“知心人”，依此来影响、团结、带动青年，逐步使企业共青团的维权工作从被动式向主动式发展。另一方面要积极取得企业党政领导的支持，下大力气营建企业青年人才成长的环境，为青年成长创造条件，为青工成才服务。
七是放眼长远，科学规划，增强工作前瞻性。研究制定企业共青团工作管理细则，指导和研究企业团的工作，并作出长期的科学规划，同时指导基层团组织稳扎稳打、积极有效地开展工作，使企业集团共青团工作蓬勃发展，具有一定的预见性和前瞻性。