电力信息化:发电企业如何实施大型系统 |
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对于发电企业来说,信息化的目的更多是为了加强内部管理,有效降低经营管理成本,从而提高企业的核心竞争力,使上网电价更具有竞争优势。从国际上的大型成熟软件来看,其提供的功能应该完全可以达到这样的效果。那么,为什么这些系统没有在发电企业得到推广应用呢? 一般来说,制约信息化推广的还有资金方面的原因。尽管这些应用系统的价格不扉,但对于发电企业来说,资金不是问题。问题是,企业无法看到这样的系统投资以后产生的效益,很难预期确认项目的投资效益。这样的项目,让企业下狠心花几百万、上千万去做试验,可能就难了。 另外,这些大型成熟软件并不一定适用于发电企业,虽然也有适用于国外一些能源企业的软件,但也主要是针对大型的电力集团公司、送变电公司或者地方供电公司,而专门针对发电企业的是少之又少。同时,在大型软件系统实施时所面临的困难,有几点在发电企业一样会遇到: 1.基础信息的初始化。一个大型的应用系统,特别是发电企业的应用系统,涉及的相关数据浩如烟海,而且相互关联,一处数据没有到位,很多其他的功能将没法使用。因此必须做好基础信息的初始化工作。这在很多情况下,因为工作人员的责任心、耐心等因素影响导致录入数据偷工减料,结果数据少了一些,从而系统功能不可用。 2.工作习惯的改变。人们习惯于当面交流,而且有些东西也是信息化无法替代的。由于我们有阅读文档、写文档、签字、打电话等习惯,以及处理工作的其他各种习惯,使我们在实施信息化时面临种种困难,也导致信息化的进程举步唯艰。LoCaLHOST 3.畏难情绪。人容易接受单纯的东西,而对关系复杂、功能繁多的应用系统,首先在心理上就有畏难情绪,产生抵触情绪。如果系统未来的实现,还对其既得利益产生影响,或影响到其权力的再分配,就可能会寻找各种借口加以抵制,最终导致系统的实施失败。 也许这些软件系统所包含的管理思想与理念都是先进的,但却不适用于自己的企业。因此发电企业在信息化过程中,就要寻找一条适合于国情的,符合企业发展战略的道路
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上一个公文方案: 电力IT架构需整合 下一个公文方案: 四季度依然看好国内能源和原材料领域
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