今年４月份以来，受国家宏观调控政策等多种因素影响，国内钢材市场价格大幅波动，面对这种情况，我们要正确分析宏观经济形势，准确把握市场供求关系与成本变化，对钢材市场走势有一个清醒的认识，促使钢材价格稳定在合理价位区间，从而保持我国钢铁工业的平稳健康发展。

一、宏观经济环境及新挑战

１．２００５年宏观经济环境总体向好

——世界经济持续增长，增长速度有所回落

２００５年世界经济仍处在新一轮上升期，经济增长的总趋势没有改变，但经济增长速度有所回落。国际货币基金组织（ｉｍｆ）最新预测，２００５年全球经济增长率仍达到４．３％，比２００４年增长率回落０．８个百分点，仍为高增长年，４月份七国集团在美国纽约召开会议对今年全球经济增长仍表示乐观。

美国、日本、欧盟三大经济体同时呈现新一轮上升期。世界经合组织预测：２００５年美国经济增长３．７％，日本经济增长２．８％，欧盟２５国经济增长２．６％。近期美国股市强劲反弹，主要是对美国今年经济增长保持强劲的信心没有动摇。

发展中国家经济增长呈现加快趋势。亚洲、南美、独联体经济增长势头良好。中国正向工业化阶段大步前进，成为全球经济增长的主要推动力量。

全球经济持续增长，为钢铁工业发展提供了市场空间。但全球经济也存在不确定因素，主要是石油价格高企和美元汇率的无序变动、美国财政赤字居高不下以及各国经济发展的不平衡性。lOcalhost

——中国经济继续呈现平稳、较快增长态势

根据今年一季度我国经济发展态势和权威机构预测，１５年我国ｇｄｐ增长８％以上，中国社科院最新预测全年ｇｄｐ增长８．９％。固定资产投资增长２０．４％，居民消费价格指受（ｃｐｉ）增长３．４％，进出口总额增长接近３０％，狭义货币供应量（ｍ１）和广义货币供应量（ｍ２）增长率均为１５％左右。国家实施稳健的财政政策和货币政策。总之，在国家宏观调控下，我国经济将继续保持平稳、较快增长态势。

我国ｇｄｐ增长率和固定资产投资水平，是分析研究钢够市场变化的根本依据。

２．２００５年关注新变化，应对新挑战

——全球钢铁产能处在上升期

全球钢铁产能处在新一轮增长期。２００４年全球粗钢产量，１０．５４６亿吨，比上年增加８５３０万吨，增长８．８％左右。中国钢产量占２５．８％。国际钢协最新预测２００５年全球钢材消费量１０．０４亿吨首次突破１０亿吨大关，推算全球产钢１１亿吨以上。２００６年全球对钢材的需求量将进一步增长４．８％，达到１０．５亿吨。

中国钢铁产能迅速扩张，２００５年已具备生产３．５亿吨钢身能力。各企业追求产能扩张、实现规模经济的欲望依然强烈。

世界发达国家采取稳定本国产能、扩大海外投资的战略发展中国家也不断增加产能，满足本国市场需求，这种趋势导致市场竞争、资源竞争更加激烈。

——国内市场钢材消费转为平稳较快增长

国内市场钢材消费由前几年高速增长转为平稳、较快增长，钢材表观消费量已由２００３年增长率２８％回落到２００４年增长率１５％，回落１３个百分点；今年一季度钢材表观消费量增长进一步回落到１１％。

固定资产投资消费钢材强度由２００３年的４９００吨／亿元，下降到２００４年的４５００吨／亿元，消费强度减少４００吨／亿元，下降８．２％。预计今年投资强度下降为４２００亿元／吨左右。钢材消费强度减弱的原因，主要是转变经济增长方式，经济增长结构发生变化；国家大力加强一、三产业发展，钢材高消费行业增长速度放缓。这对于科学地把握钢铁工业发展趋势具有重大意义。

——钢铁生产成本呈现全面上升

钢铁生产成本上升幅度加大，部分企业消化困难，经营风险增加。国际钢协分析，从２００２年以来北美钢铁联合企业生产原料和能源成本上升５３－７４％；电炉短流程成本涨幅为１１６－１１９％。

２００４年中国炼钢生铁成本比上年上涨４６％，预计２００５年成本上涨１５％左右。原燃材料、运费支出占总成本比重加大。由于全球石油，煤炭、焦炭、铁矿石供应趋紧，推动价格大幅度上涨原燃材料、运输成本的增长远远大于人力成本的增长。从２００５年企业经营状况分析，煤、焦、矿、油、电、运价格大幅度上涨，主要是一批中小企业难以消化，如钢材价格不能随之上涨，转移上升成本，将面临被淘汰出局的风险。

国内企业与国外企业成本比较优势呈现缩小趋势。主要表现为：中国钢铁企业采购低价原燃材料的优势将逐步减弱；大多数企业供、产、销、运上下游产业链尚未形成，在竞争中处于劣势地位；进口铁矿石等原料和海运缺少长期合同，相应增加成本支出。主要优势是人力成本低于国外企业。

——钢铁企业利润格局转移

利润向生产板材为主的企业转移。２００５年高附加值产品带来效益的优势将充分显现，板材企业成本费用利润率将大大高于长材企业，拥有较大的利润空间。

利润向装备先进的大型企业转移。大型或特大型企业由于技术装备先进，消耗水平低，消化原燃材料涨价的能力强，因此抵御风险的能力强，其利润水平将好于中小企业。

利润向工艺流程合理、前后配套的企业转移。有矿、有焦，前后配套、具有综合生产能力的企业，市场高价原燃材料对其成本影响较小，在市场竞争中拥有得天独厚的优势。

利润向出口产品和替代进口产品比重大的、国际化水平高的企业转移。其产品拥有国际和国内两个市场空间，获利机会好于其他企业。

２００５年钢铁行

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