分析2007年中国彩电市场的几大疑点 |
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2005年,“平板化”成为中国彩电业最热的关键词。海信、厦华、夏新等在2004年就已经踏上了平板电视之路。进入2005年,tcl、康佳、长虹等都从不同角度发布了关于数字平板电视的战略。平板电视的较量在2005年上半年已经初露端倪。 在平板电视呼风唤雨的反衬下,背投彩电、crt显像管电视在“固守旧河山”中深感步履维艰,然而庞大的中国市场还远没有达到平板电视“通吃”的实力,一方面,这个市场长期被国外合资品牌垄断,短期内还难以对其整体构成威胁,另一方面,消费者的消费能力及消费心理短期内也没有大范围达到对平板电视的“按需分配”,因此,2005年,是平板电视中外对决的关键一年,无论从技术突破、产品系列冲击市场、市场培育都会在2005年的突围中进一步明朗化。
与此同时,crt显像管电视、背投电视、部分等离子电视正面临着市场萎缩及消费低靡的双重压力,能否走出自己的一片天?这些,都构成了2005年中国彩电市场的几大疑点。
平板电视:中外比拼谁占优? 国外合资品牌长期垄断国内平板电视市场,然而,随着国产品牌持续对技术的投入,合资品牌垄断的铁桶阵出现了突破口,最开始时是在2004年10月份,大屏幕彩电的市场份额的较量,海信、tcl、康佳等国产品牌对国外合资品牌展开合力突围,一举占据国内市场前三强。lOCALHost其次是,今年初,中国质量协会用户管理委员会对国内液晶电视市场的综合测评,在显示关键指标方面,海信、厦华等国产品品牌再次胜出。这两次的较量,让国外合资品牌备感压力。国内品牌更加注重对研究发明技术的投入,中外平板竞争势头短期内还将此伏彼长。
由于全力投入平板化电视的次序不同,国内几家主要彩电企业被戏剧性地设计为两大阵营:以tcl、康佳、长虹、创维为代表的crt“老四家”和以海信、厦华等为代表的“新四军”。这两个阵营对于平板化产品的范畴和平板化发展方向存在分歧与争议。作为国产品牌,海信液晶电视还被国家领导人选为国礼带往俄罗斯,送给在二战中立下战功的俄罗斯英雄。
根据中国电子视像行业协会的统计和预测,2004年平板电视比2003年增长了240%,预测同时显示,2005年我国液晶电视的市场需求将达到55万台,2006年将升至165万台。
国内家电企业纷纷在平板电视市场进行一番较量,据国务院发展研究中心市场经济研究所最新的调查数据显示,第一季度,平板电视领域,在对液晶电视的检测指标中,以海信、厦华为首的国产品牌已经对国外合资品牌进行了全面超越,某种意义上讲,除了海信在平板电视上先行一步之外,国内几家重要的彩电生产企业纷纷发布了关于平板化的战略。tcl宣布2005年内将向全球市场推出以液晶为主的150多款平板电视,并号称将在两年内实现全球平板电视销量第一。康佳则成立了独立的数字平板公司,推出了基于平板电视的“铂晶”子品牌,并计划在2006年全球销量突破100万台。最近多受困扰的长虹也提出将在未来3年内追加投入10亿元用于平板电视的研发与市场推广。
但是,从当前平板化的主流产品液晶电视和等离子电视的全球产业格局而言,全力推动平板化电视的最大受益者是当前掌握了市场上游,并在终端市场具有高端形象的日韩系企业。
现在,液晶电视已成为当前平板化浪潮中最核心的产品。在2004年平板化电视的全球销售中,液晶电视超过900万台,等离子电视仅为233万台。因此,在国内多家企业的平板化战略中,液晶电视被置于优先、重点发展的地位。 crt彩电驻颜回春是否乏力? 如果平板化电视液晶、等离子带给消费者的核心利益仅仅只是轻薄、时尚的话,那么,crt的改进就可以做到这一点。如果crt平板化,其成本优势是液晶、等离子难以匹敌的,即使2007年-2008年间启动8代线,32英寸液晶电视仍然要比同等尺寸的crt电视的平均价格高出一倍。
因此,垄断家电市场长达数十年的crt彩电,正在尝试自己的新突破,为避免crt彩电成为系统内的“鸡肋”产品,有战略眼光的企业如海信、tcl、康佳等已经推出了自己的超薄型crt彩电,以满足近90%crt彩电市场的需求。通过日前的市场表现来看,以海信32寸超薄液晶为例,消费者感觉时尚、视觉平板化,满足了广大工薪阶层的消费需求。
有专家预测,超薄crt显像管电视,是企业争夺市场的无奈之举,因为市场份额大,消费需求多,不得不生产,至少在未来5年内,crt显像管电视依然是市场的主角,至于5年以后,许多企业感言,依然押宝平板市场。看来,超薄crt显像管电视确实难以达到“驻颜回春”的效果。
背投彩电 退隐江湖是否时日无多? 经常去家电商场的人似乎都有这种感觉,背投彩电展台前真可谓是冷冷清清,合资品牌展台前,偶有顾客出现,也是询问的多,购买的少。身形庞大的背投彩电在家电市场的一片“瘦身潮”中,也许,真是时日无多。原因很多,比如背投电视的厚重感,占据过多的视觉空间,清晰度、价格等等都是制约背投电视的发展瓶颈,尤其是在平板电视的强大势力冲击下,许多企业仅仅把它视为产品阵容的一部分,在终端也是安排在不显山露水的地方,其在市场上真是步履维艰。
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