许多人觉得，思想工作虽然很重要，但由于企业工作千头万绪，队伍千军万马、思想状况五花八门，很难做到“点子”上，也就是说找不到真正的焦点在哪里，不知道往哪里使劲。

我认为，企业思想*工作必须围绕着企业发展这个中心，持续不断地增强“三种力”——凝聚力、创新力、竞争力！所谓凝聚力，就是要解决怎样使职工具有团队精神，万众一心捏成一个拳头；所谓创新力，就是要解决怎样使职工保持创新意识，善于应变、创造、抢先市场先机；所谓竞争力，就是要解决怎样使职工斗志昂扬、勤学善成、形成战斗力。这三点就是我们企业思想*工作必须紧紧瞄准的焦点。如果我们的思想*工作使企业在这三个方面卓有成效，我们的企业就获得了持续发展的生命力。

凝聚力是企业的立足之基。LOCaLHOsT企业竞争，说到底是人才的竞争、企业凝聚力的竞争。实践告诉我们，凝聚力的增强需要“三条纽带”，一是物质纽带；二是感情纽带；三是思想纽带。其中感情的增强和思想的沟通，都属于思想*工作的范畴，而物质纽带的有效性，也有赖于思想工作的伴随。感情纽带是密切人际关系的重要环节，也是提高企业凝聚力的重要途径。对此，我们企业采取一系列措施，例如在企业中营造一种尊重人、关心人、爱护人的氛围。在《管理者手则》中明确规定管理者必须坚持与人为善，充满爱心的管理方式，树立一种以人为本，以和为贵的管理理念，视职工为兄弟姐妹，做职工的知心朋友。感情具有动人的力量，但是人与人最高层次的联系是思想的沟通。心灵的沟通，是思想交融，同欲共识，所以只有思想纽带才是企业凝聚力最深厚的源泉，团结奋斗最可靠的保障，但思想纽带的建立往往是长期思想*工作的结晶。

创新力是企业发展的动力之源。创新是发展的灵魂，但创新力在哪里？一在人的积极性、主动性。二在良好的思想方法、思维方式。创新的内容非常丰富；从树立创新观念，到投身变革和创新的实践；从科技创新，到产品创新，市场创新；从战略思路的创新，到管理创新，机制创新；从工作方法的创新，到思想方式、行为习惯的创新；从智商的培育到情商的修炼，多年来，我们通过灌输、说服、引导、激励、增强职工群众的危机意识和市场的意识，激发职工的探索精神和创新能力，从而在设计开发、技术革新方面，都有新的发展。

竞争力是企业的生存发展之本。现代企业的竞争力，一在企业控有核心能力和人才，二是在广大职工群众具有高昂的斗志和志气。道理很明显，企业要发展必须提高竞争力，提高竞争力，必须依靠人才，为了企业适应竞争的长期发展，需要一个知识化的企业领导层结构，从而使人才群体在企业的决策、研发、管理中真正起到重大作用。

当前，深化改革、转机建制，走向市场的过程中，而临着复杂的情况和艰巨的任务，我们只有转变作风，深入实际，加强调查研究工作，才能在实践中增强三种力，才能不断解决思想，打开思路，开创企业改革和发展的新局面，只有转变作风，深入实际，加强调查研究工作，才能站在“三个代表”的高度，抓住企业发展的中心环节，从而引导党员，干部和职工认清形势，增强信心、同心协力、艰苦奋斗，反企业不断推向前进，使企业始终保持一种蓬勃发展的强大势头。