11. [
经验材料]
企业业绩考核经验材料 [wenmiren][2005年10月21日][90]
2005年，***厂按照“以岗定薪，岗薪相符，易岗易薪、效率优先、多劳多得”的原则，以岗位和业绩为主要依据，建立不同形式、自主灵活的激励机制，全面推行全员绩效管理。虽然新的管理理念运行初期，个别领导、员工对全员绩效管理持有不同观点和意见。但这个厂领导面对各方面的压力，大胆改革、锐意进取。实践证明，这个厂当时的决策是对的，在他们卓有成效的工作下，一些员工逐渐加深了对绩效改革的认识，转变了观念，由猜……
12. [
会议发言]
在全市目标管理考核工作现场会议上的发言 [wenmiren][2005年10月21日][20]
各位领导，同志们： 根据会议安排，下面，把我区近几年来开展目标管理考核工作的情况作简要汇报。LoCaLhOST 近几年来，按照市委、市政府的部署，我区在目标管理考核工作中积极探索、大胆实践，精心组织，扎实工作，取得了较好效果。通过落实目标责任制，极大地激发了广大干部群众干事创业的积极性，增强了竞争意识，全区上下形成了解放思想、加快发展、锐意进取的良好局面，有力推动了经济和社会事业全面发展。 一、……
13. [
规则方案]
班主任工作考核细则 [幽若千里][2005年10月14日][250]
班主任工作考核细则 为发挥班主任在班级教育管理中的主导作用，充分调动班主任工作的积极性、主动性、创造性，促进班级管理工作的制度化、规范化；并为班主任聘任、评优及发放班主任津贴等提供依据，特制定本细则。 一、考核办法： 1、班主任考核分为《班主任常规工作考核》和《班级工作成绩考核》两部分，分别占50%和50%。 2、班主任常规工作考核分采用得分制和倒扣分制相结合的方法；班级工作成绩考核……
14. [
调研报告2]
关于科学发展观与干部考核的思考 [佚名][2005年9月30日][30]
关于科学发展观与干部考核的思考 当前，人们在谈论科学发展观时，必然会谈到政绩观以及相应的干部考核体系。某种程度上说，科学发展观能否真正得以落实，在很大程度上取决于科学政绩观能否确立，以及干部考核评价体系是否得到完善。只有科学合理、客观准确地对领导班子和领导干部的政绩作出评价，才能确保把那些群众公认、实绩突出的干部选拔进各级领导班子，从而不断推动我们的事……
15. [
岗位培训]
培训绩效如何考核 [企业人][2005年9月25日][3]
随着知识经济时代的到来，企业对员工的素质要求越来越高。除通过人才市场、猎头公司、网络媒体物色公司发展的合适人才外，更多的是立足企业现有资源，试图通过教育与培训达到提高员工素质要求的目的，以期实现“人尽其才，才尽其能”。但企业在花费大量人力、物力与财力后，一个现实而又敏感的问题随之摆在众人面前，培训究竟为企业带来多少效益？ 疑问的产生也给我们抛出新的问题，培训绩效该如何考核？……
16. [
财务管理]
集团企业预算编制和考核 [企业人][2005年9月23日][0]
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