与时俱进 开拓创新 奋发有为

为实现经济跨越式发展而努力奋斗

2002年3月14日

各位代表：

下面，我向大会作工作报告，请予审议。locaLHOSt

一、2001年工作简要回顾

2001年，我队坚持职代会提出的“稳定、发展、提高”六字方针，在总体上保持经营管理机构与经营格局稳定的同时，针对工作存在的薄弱环节，作了一些适当的调整。

－－继续实行并完善了财务分理制，分理处及人员未变，但财务专用章收归计财科统管，强化了对资金流动的监管，同时收缩自收自支的管理范畴，扩大分理单位，进一步理顺了宏观控制与微观搞活的关系。

－－继续实行并完善了多种工资分配方式，重点调整了施工方面的含量工资分配标准，缩减了以档案标准计发工资的份额，扩大了岗位系数工资的执行范围。完善机关人员的分配办法，成立了以主要实体人员参加的机关分配核算小组，增强了机关分配的透明度，减少了猜疑。

－－继续实行了经济目标责任制，以责任书的形式明确各单位的责权利，根据外界条件变化调整了责任指标，如将上交费用分解为证照管理与常规管理，在结算证照管理费时，免除了2001年以前的项目管理费以及检测、测量、资源勘察和使用局外证照的管理费用，减轻了相关单位的负担。

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