围绕中心 服务大局

为实现彩南油田持续稳产再立新功

各位代表、同志们：

现在，我代表作业区工会委员会向大会作工会工作报告，请审议。loCalhoST

2002年工作回顾

2002年是油田公司发展史上的一个里程碑，原油产量突破了一千万吨大关，实现了几代新疆石油人的梦想。作业区也迎来了油田开发建设10周年，并携10周年的东风圆满完成了全年各项生产经营指标，顺利实现了又一个安全生产“零事故”目标。一年来，作业区工会在油田公司工会和作业区党委的正确领导下，认真贯彻落实油田公司一届三次职代会精神，全面履行工会各项职能，紧密围绕作业区“43110”发展目标积极开展各项工作，有效调动了各族职工的积极性和创造性，为作业区两个文明建设做出了积极的贡献。

一、加强工会组织建设，深化企业民主管理。
2002年在作业区“五定”工作后，机关、各基层单位的组织机构都有较大的调整。作业区工会结合工作实际，及时调整和充实了各基层工会组织，并成功召开了作业区第三届职工会员代表大会，顺利实现了工会组织的新老交替，为全面开展工会工作奠定了组织基础。

为了进一步深化企业民主管理，2002年作业区工会不断强化和完善职工代表大会制度，努力拓宽企业民主管理工作的渠道，做到了三个方面的坚持。一是与作业区行政一道继续坚持开展厂务公开和经理接待日制度，规范了企业日常民主管理工作。二是坚持作业区重大决策和关系职工切身利益的重大问题都及时提交职代会讨论通过的原则，切实保证了职工重大决策前的知情权、决策中的自主权和决策后的监督权，使职工代表充分行使了参政议政、当家作主的权利。作业区第三届职代会审议通过了《经理工作报告》、《财务工作报告》和《提案答复报告》等主要报告，组织讨论了作业区确定的“43110”发展目标，并对职代会立案的46条提案逐一进行了答复落实。三是坚持职工代表民主评议领导干部制度，加强职工群众对作业区领导干部的民主监督，进一步密切了作业区党群、干群关系，促进了领导班子建设。

在开展厂务公开工作中，作业区工会坚持把解决企业难点和职工关心的热点问题作为厂务公开的重点，通过网上公告栏、走廊张贴栏以及职工代表参加生产经营例会等形式及时让职工知厂情、参厂政、议厂事，激发了广大职工的主人翁热情，促进了作业区各项工作的顺利开展。

二、围绕油田生产经营，广泛开展劳动竞赛活动。
2002年是作业区实施“43110”发展目标的第一年，原油产量、经营成本压力很大。作业区工会积极响应油田公司和作业区党委的号召，紧密围绕作业区生产工作中的重点、经营活动中的难点、管理工作的薄弱点，在全体员工中广泛开展“当主人、做贡献，确保生产原油上千万”的劳动竞赛和挖潜增效、献计献策活动，并结合生产实际把劳动竞赛、挖潜增效活动贯穿到全年工作中，有力地促进了各项生产经营指标的完成。

2002年，为了进一步把劳动竞赛活动开展得深入有效，作业区工会成立了劳动竞赛评审委员会，细化和规范了劳动竞赛的内容和考评制度，每周组织对巡检一、二、三室三个主要劳动竞赛单位进行具体的量化考核评比，考评内容涉及产量、安全、经济效益和员工技能四个方面。对月度累计考核第一名的单位授予“劳动竞赛优胜奖杯”和一定物质奖励。在开展劳动竞赛活动中，作业区三个巡检室工会紧密结合本单位工作实际，以“抓住黄金季节，力促原油上产”为主题，全员动员、集思广益，大力开展岗位练兵，自发组织技术比武，并将劳动竞赛活动不断深入到各班组、各岗位，在各族职工中形成了一种“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。尤其是在二、三季度产油黄金季节里，三个巡检室职工干劲高昂，他们比工作时率、比工业卫生、比产量运行。在全员努力下，抽油井时率明显提高，生产现场管理更加有序，有力地促进了作业区的原油上产工作。

2002年作业区工会还以“安全生产周”活动为契机，积极协助安全环保部门加强员工安全意识教育，组织开展了“查隐患，提建议”活动，并与安全环保部门联合成功举办了作业区第七届安全环保知识竞赛，为确保作业区实现安全生产“零事故”做出了积极的贡献。

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