2007年工作安排 |
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指导思想: 以党的十六大精神为指针,认真落实“三个代表”重要思想,紧紧抓住西部大开发机遇,立足武都电力实际,以建立“诚信、务实、敬业、奋进”的企业精神为基础,以安全生产和资产经营工作为中心,以规范企业行为为主题,以建设一个标准化、规范化和现代化的供电企业为目的,与时俱进,开拓创新,努力完成全年八项工作,为开创武都电力新局面而努力奋斗。 主要目标: (一)安全生产目标 安全生产必保目标:1.不发生电力人身死亡事故;2.不发生重大电网事故和造成重大影响的配网事故;3.不发生重大设备事故;4.不发生恶性误操作事故;5.不发生重大火灾事故和主要责任交通事故。LOCaLHOSt 安全生产控制目标:1.一般误操作事故0次;2.长周期安全当年记录一个300天;3.一般设备事故(包括同等责任交通事故)不超过2人次;4.变电事故率、送电事故率、配电事故率不超过“双达标”要求标准;5.送电、变电、配电事故率比去年同期降低50 %。 (二)生产经营目标 1、售电量:计划完成7300万千瓦时。 2、线损率:计划完成25%。 3、电费回收:电费年终回收率100%。 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] 下一页
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