为全面贯彻落实党的十七届四中全会精神，巩固和扩大市广播电视台学习实践活动成果，推进机关效能建设，促进政风行风转变，进一步提高全台干部职工的执行力和服务水平，经台党委研究，制定如下效能建设实施方案：

一、指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，深入学习贯彻党的十七大和省市关于加强效能建设有关文件精神，紧紧围绕全市宣传工作重点，以增强工作能力、提高工作绩效为目标，以转变政府职能、改进机关工作作风、提高工作效率为重点，进一步加强机关效能建设。

二、总体要求

紧紧围绕“提高机关效能、创建服务发展先进科室”要求，通过开展机关效能建设活动，认真解决在工作状态、工作作风、办事效率、服务质量等方面影响本单位机关效能的突出问题，进一步改进服务、创新流程、规范行为、提高效能。增强广大职工科学发展意识、大局意识、法制意识、服务意识和效能意识，着力打造“廉洁、勤政、务实、高效”机关。

三、工作重点

（一）加强理论学习教育，增强效能意识。

继续坚持四项学习制度，即：坚持和完善每周一上午台长办公会例会制度、坚持每周五下午台机关干部职工政治理论学习制度、坚持每月一次台中心组理论学习制度、坚持党支部“三会一课”学习制度。采取集中学习、自学、听报告、看反腐倡廉电教片等多种形式，认真学习上级文件精神和理论业务知识，切实做好党员干部职工学习培训。

（二）加大制度落实力度，优化发展环境。LoCalHoSt

进一步加强对现有效能建设制度的修订和完善，严格程序，明确责任，使各方面工作都有章可循，讲究规范，体现公平和效率。切实解决落实制度不到位、执行制度不严肃等问题。在全台全面推行岗位责任制、首问责任制、服务承诺制、限时办结制、ab岗制、一次性告知制、离岗告示制和责任追究制等八项制度。建立健全效能建设督查组牵头督查、部室（中心）自查的制度落实机制，维护制度的一贯性和严肃性，形成严格遵守制度、工作流程规范的良好氛围和奖勤罚懒、奖优罚劣的良好机制。

（三）精简会议文件，进一步改进会风文风。

严格实行会议审批制度，严格控制会议规模，减少会议数量，提倡开短会、现场会，能合并的会议尽量合并，无明确目的、无实质性内容的会议一律不开。严格控制发文数量，凡上级公开见报、网站刊登的文件，原则上不再转发。

（四）推进绩效评价考核，强化监督检查。

进一步完善台效能建设绩效考核评价机制，建立“整改销号”责任制。整改措施及整改情况及时报台效能办。台效能建设督查组要切实履行职责，加强监督检查。台效能建设督查组要结合实际情况，对年度效能建设中群众提出的合理建议及整改内容，加强督查力度，跟踪问效，兑现服务承诺。一是检查工作目标落实情况，对市委、市政府分解到我局的目标任务及局党组安排部署的工作，要不折不扣完成；二是督查纪律执行情况，重点检查工作纪律、财务纪律、学习纪律、会议纪律的执行情况；三是督查政令畅通情况，对党组决定要认真执行，确保全局上下政令畅通。对工作落实慢，完成质量差，落实不到位的部室（中心）和个人，将严肃问责。

（五）加强党的建设，进一步改进工作作风。

各部室（中心）在通过争创学习型党组织、结对共建、创建五好党支部、评选服务发展先进党支部等创先争优活动，充分发挥基层党组织在深化效能建设工作中的作用，主要负责人要高度重视主动抓，专抓干部要认真负责积极抓。各部室（中心）要建立完善工作制度，将工作任务分解到岗、责任到人，实现日常工作规范化，各项管理程序化。坚决杜绝“门难进、脸难看、事难办”和“吃、拿、卡、要”及“有偿新闻”现象。

四、实施步骤

（一）学习动员阶段（月上旬）

1、成立领导组，制定实施方案；

2、召开动员会，对全台效能建设活动安排部署；

3、各部室（中心）认真组织动员。

（二）查找问题，制定整改方案（月中旬）

认真开展创先争优活动，围绕主题，联系实际，广泛征求意见，认真查找纪律作风方面存在的问题，制定整改措施。

（三）强化督查，狠抓落实（月中旬-月底）

1、紧扣活动主题，积极探索，努力创新，用新理念研究新情况，用新办法解决新问题；

2、围绕全年责任目标，认真落实各项措施。台督查组要对照进度，督查落实到位。

（四）搞好总结，整体提高（月份）

1、各部室（中心）对效能建设认真总结，将开展情况上报台效能建设领导组；

2、组织开展效能考核，对各部室（中心）主要工作责任目标进行效绩考核，接受群众监督；

3、召开总结大会，表彰效能建设先进单位和个人。

五、工作措施

（一）加强组织领导。台成立以主要领导为组长、分管领导为副组长，各部室（中心）召集人为成员的广播电视台机关效能建设领导组，负责领导全台的机关效能建设。领导组下设台效能办，台效能办由台党政办和监察室人员组成。各支部要在党员干部中深入宣传、加强教育、培养典型，确保效能建设各项任务落实到每个工作部门、每个岗位和职工，形成“人人讲效能、处处抓效能、事事创效能”的良好氛围。同时成立台效能建设督查组，设立“台效能投诉中心”，投诉电话为。

（二）强化工作任务落实。各部室（中心）要围绕工作重点，明确工作任务、主抓领导及责任科室，制定切合实际的实施方案，协同台效能建设领导组，进一步落实工作任务。

（三）强化督查检查。台效能建设督查组，负责各单位效能建设工作的督查指导和检查验收。要切实履行职责，采取定期专项检查和不定期督查、抽查的方式，加强对各部室（中心）机关效能建设工作的监督检查，及时发现问题，督促整改。台将聘请社会监督员对台政风行风进行监

[1] [2] 下一页