地税局公务员培训工作评估报告 文章作者：wxdsmsp 文章加入时间：2005年9月22日10:22 xx县地方税务局 关于xxxx年国家公务员培训工作的评估报告 xx市地方税务局： 按照《xx市地方税务局关于2003年公务员培训考评工作的通知》（x地税发[2003]165号）文件精神，结合《xx市地税局xxxx年国家公务员培训工作基本情况评估项目》现将我局xxxx年公务员教育培训工作评估情况报告如下： 一、 干部教育培训工作基本情况 今年以来，我局干部教育培训工作紧紧围绕贯彻党的基本路线，坚持“依法治税、从严治队、科技加管理”这一税收工作中心，坚持理论联系实际的原则，着眼于提*部队伍的素质，加大理论武装工作力度，强化中青年干部的培养，加强市场经济知识和专门业务知识培训，探索教育培训新方法、新形式、新途径，切实提*部教育培训工作质量和效果，为造就一支“*过硬、业务熟练、作风优良、执法公正、服务规范”的高素质地税干部队伍发挥了重要作用。 二、组织领导情况 为适应新形势、新任务的要求，县局党组明确提出，必须把干部教育培训作为一项事关全局的战略性、基础性工作切实摆上重要议事日程，从三个方面入手，加强对干部培训工作的领导，一是建立领导机制。为加强对干部教育培训工作的领导，成立了以局长xxx同志为组长，副局长xxx、xxx同志、纪检组长xxx同志为副组长，下设办公室在人教科的干部培训工作领导小组（小组成员均为大专学历及以上，其中本科3人）。建立健全了教育培训工作议事制度，定期召开干部教育工作领导小组成员会，（全年共召开4次）对全系统干部教育培训工作进行研究部署，做到培训有计划，有部署，有实施，从而确保了我局培训工作顺利开展。wWW.YBAsK.com二是建立落实机制。为保证干部教育培训工作的有效落实，我局对干部教育培训工作进行了分工，明确了有关单位承担的培训任务和职责。同时，制定了《xxxx年—xxxx年xx县地税局干部教育培训规划》，明确了干部教育培训工作的指导思想、基本原则、工作目标、培训内容、基本任务及保障措施，把干部教育培训工作纳入规范化轨道。各单位按照分工和职责，认真落实规划要求，不断加大干部培训工作力度，制定切合实际的干部教育培训计划，实行干部教育培训责任制，把教育培训各项任务落到实处。三是建立督导机制。领导小组对干部教育培训工作进行经常性检查指导，随时了解掌握干部教育培训工作开展情况，对存在的问题及时提出解决意见。同时，把各单位参加干部教育培训教育的情况作为各单位考核的重要内容，年初明确培训目标和任务，年底对培训任务完成情况进行考核，有效地促进了干部教育培训工作的开展。 三、制度建设情况 为确保干部培训工作顺利开展，取得实效我局健全和完善四个制度体系，保证培训工作的落实。一是领导干部理论学习系列制度，制定了《xx县地税局领导干部理论学习考核办法》等。严格按照市局的有关要求组织中心组学习，落实学习计划、学习内容和学习时间，不断提高领导干部分析和解决实际问题的能力。二是培训与使用相结合系列制度。建立制定了《xx县地税局公务员任前培训制度》、《xx县地税局干部教育培训工作考评办法》，加强对干部上任前的岗位培训，提*部履行岗位职责的能力；实行培训与工作考核挂钩制度，坚持培训、考核、使用相结合的原则，以考促训、以考促学，将培训测试成绩作为干部年度考评、评先和晋升的重要考核依据之一，从而充分调动了广大干部职工的学习积极性，变“要我学为我要学”，为干部职工整体素质的提高奠定了坚实的基础。 三是督促检查制度，定期或不定期对全系统干部学习教育情况进行督导检查，了解掌握干部学习教育进展情况，并及时通报。 四、全年培训任务落实情况 年初我局按《xxxx年干部教育培训计划》于5月和7月举办两期业务知识培训，培训130人次，每期培训学习时间5天。全年共组织了对征管法及其实施细则相关知识（3期）和ds982.0软件操作（1期）的集中培训，共计培训240人次，学习时间为20天，计算机培训（1期），时间5天，培训10人次，举办科所级干部集中培训（1期），共培训21人次，培训时间5天，今年新进2人，全部参加了市局举办的为期82天的初任培训班，初任培训人数/新进人员数为100%，新晋升3人，对其采用集中学习的方式进行了任职培训，共计10天，任职培训人数/新晋升人数为100%。同时，按照市局下达的处级和业务骨干培训计划及时上报，并选派干部参加培训。（详见附表） 五、经费保障情况 根据年初制定的培训规划，我局将培训经费纳入财务预算，做到专款专用，及时拨付，在今年局经费相当困难的情况下，仍注重对培训经费的投入。今年共计投入培训经费4万余元，人均经费6百多元，实际人均使用6百多元。 六、几点体会 1、领导重视是关键。县局主要领导十分重视干部教育培训工作，多次听取干部培训工作汇报，对干部教育培训工作都是在第一时间批示，提出了重要的指导意见。并亲自确定培训内容、亲自讲课。2003年10月，局党组成员在全系统科所级干部培训会上就各自分管的工作亲自给大家授课，使参加培训的干部受益非浅，同时极大地鼓舞了大家的学习积极性。 2、踏实工作是基础。工作中，我们认真做好每个环节，从筹划到落实，从组织到管理，从培训内容到培训方法都认真研究，精心准备，使各类培训班得以顺利进行。 3、探索创新是动力。我们积极探索培训工作新思路、新方法，努力在培训内容、培训形式、培训方法上有所突破。一是调整课程设置。按照“缺什么、补什么”的原则，加大专门技能的培训以适应新形势新任务的需要。二是改进培训形式。组织科所级干部到xx县地税局实地参观学习，并要求结合自身的工作写出心得以增强了培训效果。三是创新培训方法。为调动学员学习的积极性，检验培训效果，将全系统干部的业务水平、工作能力和接受各种教育培训的情况与其上岗、任职、晋升以及福利待遇紧密联系起来，使“考试—培训—考核—奖惩—使用—再培训”成为有机整体，形成培训与使用相

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