交通局参观加快发展汇报 文章作者：sayyes 文章加入时间：2005年9月19日13:45 学先进 找差距 鼓干劲 快发展 一、参观体会 按照区里的统一安排，8月16日至17日，我跟随区领导到威海荣成学习考察。听他们介绍了加快发展的先进经验和做法，察看了现场，令人耳目一新，震动很大，开阔了视野，启发了思路，增强了压力感和紧迫感。 威海荣成作为沿海城市，以前发展还不是很快，还只是一个小城市，可是近几年来，他们依据沿海经济优势，解放思想，大胆动作，创造条件，加快发展，大力引进外来项目，使得经济发展速度明显加快，城市面貌变化很大。 荣成的发展变化突出表现在三个方面：一是目标思路明确清晰，知道怎么干，怎么能干好。二是大项目，高科技含量的项目多，这些项目一方面能解决当地的劳动力就业问题，同时能提高当地劳动力的整体水平。三是利用地缘优势，努力创造条件，用优质服务，吸引外来资金。 看到他们的飞速发展，大干快上的局面，使我在羡慕的同时，也增加了干劲。对照先进找差距，学习好的经验做法，要居安思危，抓住机遇，发挥优势，争创一流。 作为我们交通部门，就要切实加强我区的乡村道路建设，在短时间内，改变我区的交通通行质量，为经济的发展创造良好的硬环境；同时，增强服务意识，文明执法，热情服务，以优质的服务创造良好的经济发展软环境。 二、今后的打算 在今后的工作中，要再进一步解放思想。具体工作中，要进一步明确队伍建设，规费征收和重点公路工程这三个工作重点，切实强化措施，搞好干部职工队伍的*业务学习，全面提高交通队伍的整体素质，争创全国交通文明行业，树立良好的交通行业新形象。WWW.ybAsk.COM 1、突出重点 进一步加快交通基础设施建设 坚持建管并重 加强县乡公路的养护和管理 “经济要发展，交通须先行”，“要想富先修路”，这些道理已成为我们的共识。为此，在今后相当一段时期内，我们会把交通基础设施建设，放在工作的突出位置，逐步完善我区的交通网络建设，逐渐形成以国省道、高速路为主框架，县乡公路为主干线，“村村通泊油”路为支线的四通八达的交通运输网络。 在搞好交通基础设施建设的同时，加大协调力度，积极强化措施，切实抓好县乡公路的养护管理，要进一步转变“重建设，轻养护”的观念，与各镇街搞好密切配合，积极探索新形势下加强县乡公路养护管理的办法；还要加大超限运输专项治理力度，维护路产路权，确保公路的完好畅通。 今年是“村村通柏油路”的最后一年，全区共需新建改建道路31条共110公里，需我局投资3500余万元。目前，工程已投资1700余万，完成道路15条，21.53（26.53）公里，其余道路也在施工中。由于今年雨水较多，很多条路路基交付都在雨季，路基很难晾干，给铺油工作造成了很大困难，同时，资金紧张的矛盾也相当突出，沥青价格一路上涨，从2000元/吨涨到了2900元/吨。面对如此情况，我们克服种种困难，采取局领导包靠乡镇的措施，特别是眉南路的修建，为使工程能够高标准，高质量按时完成，我局道管科的同志吃住在工地上，针对经常下雨路基不易干的情况，采取路基上垫渣，在不增加路基高度的情况下，又压上一层灰土，确保了工程质量，保证了工程的按时完工。 2、强化管理 切实抓好交通规费的征收工作 最大限度地为国家筹集公路建设资金 一是加大宣传力度，提高对规费征收工作的认识。二是加强改革创新，充分发挥微机化征管优势，针对全区交通运输管理实际，充分搞好调查摸底，完善车辆管理台帐，杜绝“关系费”、“人情费”和偷、逃、漏缴交通规费的违章违纪行为。三是强化交通稽查力度，促进规费征收。创新交通稽查机制，继续开展的打击道路运输“四黑”专项整治活动，积极同区公安局、市交通稽查支队搞好配合，合力开展超员超限整治活动，今年我们同区公安局的联合执法，得到了上级交通主管部门的充分肯定。同时要进一步加强稽查人员的教育学习，避免执法随意性，杜绝粗暴执法现象的发生，提高执法质量。 3、强化措施 切实抓好招商引资工作 招商引资工作，一直是我们工作的一个重点。这次到威海荣城参观，感触很多。我们决心以这次座谈会为契机，进一步解放思想，充分利用交通的优势，把积极向上级争取项目、争取资金与对外招商引资结合起来，加大措施和力度，增强招商引资工作的针对性和有效性，实现以路引资。全面完成招商引资任务。 4、加强管理 狠抓学习 争创全国交通文明行业 一是做好创建全国交通文明行业活动的准备工作。创建全国交通文明行业活动是提高行业整体素质、管理服务水平和文明程度的有效载体和手段，通过扎实有效的创建活动，可以进一步提*部职工队伍素质，增强交通干部职工的凝聚力、向心力和战斗力，更好地把广大干部职工的思想统一到解放思想、干事创业、加快发展上来，为实现交通超常规跨越式发展提供强有力的精神动力、智力支持和*保障。为此我们成立领导小组，狠抓责任落实，突出抓好行政执法、安全生产、工程质量、廉政建设、行风建设等各项工作， 二是切实抓好行业管理。要坚持以人为本，积极探索由管理型向服务型转变的新思路，多做换位思考，主动采取为民、便民、利民的新举措，努力为社会和群众提供人性化服务，切实发挥好行业管理职能。大力实施“村村通客车”工程，解决群众乘车难的问题，今年，申请了一条南流至新区的线路正在审批中。同时，把解决治理车辆超限超载、交通环境整治等难点问题作为行业管理的突破口，在加强查处车辆超限超在力度的同时，也要加强对执法人员的监督检查，规范执法行为，杜绝方法简单、作风粗暴现象，严肃查处“三乱”行为和违法乱纪人员，努力营造“人便于行、车畅其运、货畅其流”的交通运输环境。 三是加强学习提高素质。针对全局干部职工队伍建设的薄弱环节和管理上的漏洞，大力组织开展*、业务学习，本着缺什么补什么的原则，进一步巩固学教活动成果，提*部队伍的整体素质，树立交通局行业新形象。 总之，我们要学习先进找差距，鼓足干劲谋发展。要始终有危机意识和紧迫感，要始终保持清醒的头脑，努力提高自身素质，利用机遇，快速发展，不断推动我区的交通工作再上

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