建设局长-城建工作述职报告 |
|
|
建设局长-城建工作述职报告
文章作者： 文章加入时间：2005年9月3日17:32
述 职 报 告
刘忠泽
(2003年11月3日)
2003年是紧张繁忙的一年，也是建设工作全面大上的一年。我们重点突出了市本级的建设与管理，兼顾县(市)工作的指导与综合，扎实地履行建设局的职能，同时狠抓了素质提高和作风建设。特别是围绕实施“规模推进年”的目标，从抓好事关全局的重点工作、解决市民关心的热点、难点问题入手，紧紧依靠市委、市政府的领导和有关部门的大力支持，全局上下同心同德，艰苦奋斗，开创了建设工作新局面。
按照有关部门的统一部署和要求，现将2003年工作分六个方面进行述职，请大家评议。
一、实施规模推进，以基础设施为重点的城市建设取得突破性进展
今年加大了市本级基础设施重点项目建设力度，使区域中心城市承载能力和辐射带动功能有了很大提高。重点实施了三条道路、两万平方米经济适用房、一个广场、两个泵站、十座公厕建设，这是市政府为广大市民办的5件实事，也是建设局的工作重心。年初，市委、市政府就把市本级重点项目建设作为实施规模推进的重要内容，纳入日程。我局按照市委、市政府总体部署，坚持统筹谋划、量力而行、突出重点、分步实施、干一件成一件的原则，倾注主要兵力和精力，认真抓好组织实施。
三条道路建设是我市今年基础设施建设最具代表性的标志性工程，自始至终体现了高起点规划、高标准建设、高质量管理、打造精品工程的思路。三条路已于11月7日正式剪彩通车。总投资1873.29万元，总长2194米，配套设施基本完工，各种管线统一埋入地下，排水管线总长3214米，铺设步道板4万多平方米，设置港湾式停车站场13处，面积1OOO平方米，安装路灯110盏。在这三条路建设中，克服了开工时间晚、雨天多、地下管线复杂、人流车流集中、协调难度大等诸多困难，实现了四个第一：第一次严格按照部颁标准设计、施工；第一次严格按基本建设规划、选址、报建、预算、评估、招标等程序进行；第一次建立了全方位质量监督保障体系，强化行政监督、专业监督、社会监督、领导监督和新闻监督；第一次按照国家标准上限组织施工，道路结构层达73cm，与高等级公路建设标准相当，上水、排水采用大管径，均超过设计标准。
经济适用住房建设，按照科学规划、认真选址、精心施工、配套建设的原则，我市首批启动了面向市区中低收入居民销售的经济适用住房建设。新华小区经济适用住房，占地12.5万平方米，建筑面积2.3万平方米，建有住宅2 10套，车库48间。严格执行新的设计规范，智能、节能、环保等新技术、新材料、新工艺大量使用，供暖实行分户控制。目前，主体工程已完工，除小区绿化工程由于竣工时间晚不能实施外，其它供暖、给排水、煤气管道、有线电视、电话、宽带网等配套设施已全部完成。现在售房工作进展顺利，销售量占住房总量的65％，已于11月2日向住户交了房门钥匙。
生态信息广场建设是今年我市城市绿化标志性工程，开创了我市区没有大型绿化广场的先河。这项工程为二期工程，于2002年7月动工兴建，2003年6月完工交付使用，总投资123万元，占地3万平方米，其中绿化面积2.4万平方米。该广场乔灌花草搭配合理，休闲健身器材齐全，文化奇石、雕塑增添文化底蕴，设计风格独特，环境清新雅致，已成为市区一景，为广大市民提供了一个集观赏、休闲、健身、娱乐于一体的重要活动场所，被评为省级绿化优质工程。
两个泵站建设是市政府为了从根本上解决我市区北部污水无处排放、多年来淹农民耕地、特别是新区公安局、人大综合楼、绥达花园排水问题而确定的重点建设项目，总投资(包括设备安装)232.52万元，建两座污水提升泵站。新建泵站的土建工程已完工，设备已到位。目前，由于受一些因素影响，开工较晚，现在施工队伍正在冒着严寒，进行设备安装，预计1 2月末完工交付使用。
十座公厕建设是市政府为了解决市民反响强烈，人大、政协委员提案多次建议的入厕难问题而确定的重点建设项目，投资33万元，在主街路和重点区域新建、改建了1 O座造型美观、方便实用的新公厕，受到了广大市民的普遍欢迎。
另外，还有一批项目正在积极招商中。年初以来，我局十分重视招商引资工作，不断强化领导力量，明晰思路，从经营城市出发，以城市基础设施项目为重点，走政府扶持、客商融资、市场化运作的路子。采取闻讯招商、网上招商、上门招商等多种办法，主动出击，积极联系投资客商，先后就垃圾无害化处理、污水处理、城市道路配套建设、棚户区改造、房地产开发等项目多次与省内外客商洽谈。目前在城市管道燃气项目上取得新进展。与天津东海燃气股份有限公司在3月份达成初步合作意向的基础上，于8月9日在庆安绿节期间，双方签订了正式合作协议。该项目投资1.4亿元。该公司的分公司正在绥化注册。
9个县(市)的城乡建设也有较大进展。共完成基础设施投资2.72亿元，超计划37％。新铺装高级、次高级道路27．4公里，新建排水管线21.1公里，新建供水管线27．05公里。兰西二水源工程投资2,775万元，12月末可正式供水。绥棱招商引资1,700万元，启动了一期供热工程，首期入网面积达32万平方米。9县(市)绿化品位不断提升，城市绿化覆盖率达到25.3％，人均公共绿地达到5.1平方米。庆安大搞山树进城，向绿色园林城市迈出重要步伐。绥棱、青冈、海伦、安达较大型的休闲健身广场建设，实现了历史性的突破。安达、海伦、肇东、兰西等县(市)城市经营取得重大进展。小城镇建设完成总投资1.31亿元，已完成乡镇总体规划14个，详细规划181公顷。
二、加大城市环境综合整治力度，提升城市管理水平
今年是城市管理工作取得较大成效的一年。年初，市委、市政府就把城市管理作为城市建设工作的重要内容，成立了领导组织，确定一名副秘书长专抓，制发了工作方案，按照突出重点、标本兼治、先易后难、边整边改的原则，精心组织实施，全力打造城市新形象。概括起来，就是突出了净化、绿化、亮化、秩序化四个重点；开展五次大规模城市环境综合整治活动，以春季爱国卫生运动和抗击非典整治环境卫生为契机，在市区范围内掀起了综合整治高潮；召开了全市整顿经济发展环境、城市环境卫生综合治理、城市建设会议等三个大型会议进行重点部署。市建设局新班子组建后第一项重点工作就是抓城市管理。在新年春节期间开展的净城、亮城会战工作中，领导班子分战区包干，靠前指挥，拉开了大规模城市环境综合整治的序幕。
一是城市环境卫生明显改善。今年环卫处在政府未追加投入的情况下，接收了绥庆、绥北出城口、一百胡同、致富路等，使清扫保洁路段增加到30条，增加清扫面积15万平方米，清扫作业量达到150万平方米，日清运垃圾达200吨。年初以来，环卫处在加大主街路清扫保洁的同时，重点对城乡结合部、街巷结合部、市场与街巷结合部进行集中整治。市政府投资200多万元，更新了部分环卫设施，购置封闭式垃圾车3辆，配置封闭式垃圾箱29个，购置压缩式垃圾车1辆，配置压缩式垃圾桶200个，购置果皮箱210个。环卫设施的更新，既美化了环境，又提高了环境卫生保洁水平。
二是市容环境秩序有了明显好转。加大马路“三乱”清理力度。今年城市管理一个最突出的变化就是对市民、媒体反映强烈的南四路马路市场、七中胡同、八中胡同、八一厂胡同等老大难区域进行了彻底清理。尤其是“十一”期间，城管大队全体干部职工没有休假，采取拉网式清理，实现一次清理到位，并加强对重点路段巡回检查、重点部位死看死守，控制住反弹。在清理果菜批发市场场外经营过程中，环卫监察队每天出动30人，连续3个月，从晚6点到早6点死看死守，维持秩序。由于雨天多，晚间潮湿，不少队员得了肠炎，但仍坚持工作。年初以来，共清理乱设摊点、门前摆卖9000多起，清理流动摊床、商贩6500多起，取缔马路市场5个，清理拦路虎、占道物820多处。取缔畜力车1000余台，三轮车500多台，清理占道修车洗车行60多家。清理“三修”场所300余处，整治基建工地10余处。加强乱贴乱画整治。城管、环卫部门组织人力重点对“六路五场’’两侧及周边建筑物、设施及树木上张贴广告、宣传品等墙壁垃圾进行清刷和覆盖达9000余处，查处6000多处，对责任人通讯工具停机达320多部，处罚200多起。加强牌匾和宣传条幅整治。对主街路两侧不符合规定的牌匾、广告进行清理，共拆除刀匾、横匾、竖匾600多处，取缔条幅400多条。加强私建滥建整治。对主街路两侧特别是红线控制区实施重点管理，加强经常性检查和定位看守，发现问题及时处理。年初以来，查处违章建筑70余起，拆除30处，停工30多处，罚款10余处，完成领导督办案件10余件。10月以后，建设局配合规划局查处和拆除违章建筑8处。
三是绿化工作上新水平。今年绿化总投资达135万元，城市绿化覆盖率达27％，人均公共绿地面积达3平方米。围绕建设生态化园林城市目标，着重抓了主街路绿化、广场绿化和庭院绿化，注重品种多样性和环境质量，实施了“四线、四景、五园”绿化工程，新植、补栽乔灌木4.5万株，20多个品种，栽植F1代矮牵牛、串红等花卉160多万株，15个品种。广场建设是今年绿化工作的新亮点。庭院绿化已成为增加绿量、改善城市环境不可缺少的重要方面，切实加大检查、指导和推广力度，涌现出了铁路技校、电业小区等庭院绿化典型，铁路技校在省甲级花园式单位检查评比中获得好评，并在铁路技校召开市区学校校园绿化和环境建设现场会予以推广。首次开展秋季绿化活动，栽植花灌木1000余株。树木修剪、防疫等绿化抚育管理工作得到加强，确保栽植成活率。
四是市政设施管理得到加强。对市区所有排水管线进行清掏2遍，其中检查井1794个，雨水箅子1588个，过道井46个。改造维修绥望路排水管线850米，维修路面7500平方米，维修检查井70套，雨水箅子52套，维修路灯3685盏。对三个污水提升泵站设备进行定期保养和随时检修，确保正常运转。
三、大力开展建筑市场和房地产市场整顿，“两个市场”秩序日趋好转
近年来，我市建筑市场和住宅房地产市场存在问题十分突出，与这“两个市场”发展极不适应。国家和省已把“两个市场”整顿作为建设工作的重点。按照国家、省关于“两个市场’’整顿的总体部署，年初以来，我市组织了春秋两季建筑市场综合执法检查，取得了较大成效，使“两个市场’’秩序明显好转。
今年我市建筑业发展较快。全市在建工程173项，工程量124万平方米，工作量9．6亿元，比年初计划指标增加6．7％，实现利税5280万元，比计划增加5.6％。其中，市本级在建工程35项，工程量30.2万平方米，工作量3.6亿元，比计划增加20％，实现利税1980万元，比计划增加16％。工程项目登记率达到96％，工程监理覆盖面达到100％，市本级工程项目登记审核率达到100％。在搞好工程项目管理、持证上岗人员管理、企业资质管理、行业统计管理的同时，重点加大了建筑市场整顿和规范管理力度，积极开展综合执法检查，共检查全市9个县(市)在建工程138项，建筑面积93.9万平方米，工作量6.59万元，检查覆盖面达95％以上。在检查中发现存在问题工程18项，占检查工程总数的16％。主要问题有违反法定程序擅自开工建设的问题；少报多建不按计划施工的问题；分解发包、行业垄断、规避管理的问题等。同时加大处罚力度，处罚违规建设单位和建筑施工单位18家，电力、电气、有线电视安装企业7家，下达整改通知书37份，收缴罚款和补缴有关费用56.35万元。
今年住宅和房地产业稳步发展。全市城市住宅建设预计完成投资5．2亿元，预计竣工达到50万平方米，销售额5.3亿元，销售率达66％以上，全市人均住宅面积可达1 9.3平方米。房地产开发面积15万平方米，完成投资1.1亿元，其中商品住宅10万平方米，可实现销售额2亿元，开发商品房预售率达60％以上。市本级完成投资1.1亿元，建筑面积1.6万平方米。商品房开发2.98万平方米，投资2100万元(包括经济适用住房2.3万平方米，投资1700万元)，结转工程13万平方米，投资9000万元。针对开发建设中存在的无开发企业资质、未取得施工许可证、未取得商品预(销)售许可证、未办理用地手续及商品房面积“缺斤短两’’、不履行合同和合同欺诈行为等问题，根据国家和省关于整顿和规范房地产市场秩序的有关精神，在全市范围内广泛开展了整顿和规范房地产市场大检查工作。由建设部门牵头，会同计委、土地、工商、财政、监察、规划等部门对金年房地产开发在建项目进行了联合检查，同时配合省三法四条例执法检查，共检查在建项目62项。本着边检查边整改的原则，对于能立即整改的问题，责令其限期整改；对于一些问题较大的项目，决定处罚25项，处罚金额近百万元。同时整顿和建立了开发企业、拆迁企业、评估企业信用档案。工程质量监督覆盖率达到了90%，工程备案符合率达到了100%，《工程建设强制性标准条文》执行率达到了80%，工程质量通病消除率达到了65%，全年未发生工程质量事故。全市有3项工程获得全省优质样板工程奖、有29项工程评为全市优质样板工程。
另外，在建筑行业进一步加大了管理力度，使各项管理工作逐步向科学化、制度化、程序化、规范化和法制化目标迈进。加强勘察设计管理，抓好施工图审查，把好市场准入关；加强工程造价管理，抓好招投标工作；加强工程质量管理，抓好工程验收备案；加强质量检测管理，增加检测项目，扩大服务层面，改善办公条件，提高检测质量；加强建筑安全管理，卓有成效地开展了建设生产“安全月”、“安康杯”竞赛等活动，组织了三次安全专项执法检查，并在抗击非典期间，抓好建筑工地封闭式管理，确保了生产和卫生安全。总计对66处在建工程进行了安全检查，共下发安全监察指令72份，提出整改意见372条。全年未发生重大安全事故
四、全力以赴，抗击非典。
自今年四月中旬开始，我们严格按省、市有关部门的部署，对工地防非典工作严密部署，严格检查。局成立了以一把手为组长的防非典领导小组，重点加强了对外来施工队伍的逐个排查和建筑工地的封闭式管理，制定下发了防止非典工作的紧急通知，认真落实施工现场务工人员“三就地”原则，采取切实有效措施，确保建筑工地卫生安全。为了把防止非典落到实处，特邀请了市防疫站的专家到施工现场检查指导防非典工作，收到了良好的效果。
五、完善内部机构设置，调整充实中层干部队伍
市政管理局归并市建设局后，按照市人事、编制等部门的有关要求，在认真研究制定方案，反复征求人事、组织等有关部门意见的基础上，对内设机构、人员编制、职能作了调整，由原有12个内设机构调整到15个。同时，根据重新核定的机关、事业单位领导职数，采取公开竟聘选拔方式任用中层干部。在认真摸底调研和反复酝酿、论证的基础上，制定了具有很强操作性的工作方案，严格遵照《党政领导干部选拔任用工作条例》，实行“四差额”办法，规范运作，精心组织，经过资格审查、理论测试、竟聘演讲、群众测评、组织考察、党组票决、组织部门协审等程序，公开选拔40名科级、副科级干部，5名中层干部实现合理流动、最佳配置。这次中层干部调整，充分体现了民主集中制原则，体现了用好的作风选人和选作风好的人的选人用人机制，体现了以德治局、以绩取人的干部导向，全系统干部职工及有关部门对此给予了充分肯定，取得了良好反响。
六、为民办实事，认真解决群众反响强烈的热点、难点问题
城市建设工作与广大市民的生产生活息息相关，一些突发事、敏感事、老大难问题，百姓通过来信、来访、打电话等途径时有反映。我局把市民反映的事情作为为民办实事、排忧解难的重要内容，作为了解社情民意、改进工作的主要渠道，作为践行“三个代表’’重要思想的实际步骤，给予充分重视，认真加以解决。年初以来，共接待受理各类信访群众1000余人次，受理市政府督办案件12件，市长热线电话32件，市信访办批件32件，基本上做到事事有结果，件件有着落。在具体工作中，注重在以下几方面下功夫：一是把好初访关，增强为民办实事的时效性。在实际工作中，及时准确掌握群众反映的真实情况，对那些因百姓不知情、不了解政策、对工作人员误解造成的问题，多做宣传、解释、说服、沟通、化解矛盾的工作，把问题消灭在萌芽状态。部门能解决的，决不推给政府；能明确答复的，决不模棱两可，避免来访人员东找西找，费时费力，又不会有结果，从而使来访人心平气顺，反映的问题得以最终解决。二是搞好分解落实，增强为民办实事的针对性。由于市民反映的一些问题政策性、业务性强，按照归口管理、分级负责的原则，转给基层单位或相关科室具体解决，并加大催办和督办力度，及时搞好反馈。从市民反映的问题看，多集中在物业管理、城市管理、市政设施管理、房屋拆迁管理等方面，我们把解决这些问题作为改进工作的有利时机，发挥职能部门特有作用，促使这些棘手、敏感问题得到有效解决。入冬以来，供暖成为广大市民反映的一个热点。我局开通了供热服务热线，公布了举报电话，截止到目前，已接到举报电话57个，解答处理率达100％。北四东路中包小区由于历史遗留的多种原因，导致不能及时供暖，引发居民多次到市政府和建设局群体上访，最多一次达到200多人，产生了不良影响。在主管局长多次协调下，小区居民和物业管理负责人在谈判桌上达成一致意见。为了从根本上解决问题，业务科室又指导该物业小区成立了业主委员会，建立自我管理的责任机制和效益机制。三是及时沟通协调，增强为民办实事的回应性。对部门无法解决的问题，特别是对市长热线、督办件的落实情况，及时与政府有关部门汇报、沟通，说明原因和解决问题的意见和建议。不是焐在手里，影响办理质量和时效。同时能够按上级部门指示意见，进一步抓好落实。比如我们在解决原市政局所属三个事业单位被辞退的145名无编人员要求安排工作的问题时，及时向市政府作了汇报，经过详细调查摸底、政策咨询、专题研究，并与有关部门进一步核实情况，提出了处理意见。在市政府主管领导的亲自协调下，对这部分人进行了妥善安置。到目前为止，145人全部与清洁大队签订了劳动合同，35人申请一次性经济补偿，从根本上解决了这部分人的生活出路。
七、坚持两手抓方针，党建、精神文明建设和法制建设明显加强
坚持两手抓、两手都要硬的方针，使党建、精神文明建设与经济工作有机融合，互相促进。全年发展新党员1 3名，有5个单位申报市级文明单位，有3个市级文明单位标兵申报省级文明单位。结合“两风”建设，加强党纪党风教育，认真组织学习了“马德案件”通报，从中吸取教训，筑牢抵御腐蚀的思想道德防线，增强廉洁自律的自觉性和拒腐防变的免疫力。在全市建设行业积极开展了以“学、创、树”为主要内容的系统职工篮球赛、乒乓球赛、十六大知识竞赛、*理论大型辅导、“绥化要发展，我们怎么办’’大讨论等丰富多彩的精神文明创建活动，加强职业道德和行业风气建设，弘扬开拓创新、奋勇争先、吃苦耐劳、敢打硬仗的行业精神，使精神文明建设水平不断提高。包扶工作力度加大。在包扶兰西县大远乡民主村工作中，帮助谋划农业生产大计，指导做好备春耕工作。为改善贫困村办学条件，筹集2万余元，制作学生桌椅100套、教师办公桌椅20套，送到民主村小学。在包扶绥棱县后头乡红光村工作中，三次深入受灾村屯，查看灾情，走访慰问，捐资6万元，送去红砖2万块、水泥2吨，捐赠衣物1074件，帮助灾民解决生产生活中的实际问题，献上一片爱心。我局对灾区人民给予了物质上的支援，灾区人民也给我们带来了丰厚的精神食粮，邀请受灾乡村民代表举办了一场生动感人的报告会，灾区人民的抗洪精神极大激发了建设系统干部职工的工作积极性。今年的包扶工作两次受到市委、市政府通报表扬。同时，发动全系统干部职工支农储蓄57.4万元，超额完成任务，受到市直机关工委的好评。坚持打造阳光政务，实行政务公开的思路，在建设系统全面推行了服务承诺、首问负责、限时办结等制度，努力为基层、为群众办好事、办实事，使服务质量、工作效率明显提升。建设行政执法工作进一步加强，逐步走上规范化、程序化、法制化轨道。制定出台了建设行政执法责任制、建设行政执法层级监督管理、建设局建设行政处罚程序等规范性文件，落实了各级领导的行政执法责任，启动了建设行政执法层级监督机制，规范了建设行政执法程序，开展行政复议和行政应诉工作。起草了城市管理七部地方性规章，印发行政执法小册子200余份。开展建设系统综合执法知识培训、业务培训和军训，提高执法人员素质，执法人员执证上岗率达到100％。同时完善内外部监督制度，设立了举报电话，促进了建设行政执法各项工作的健康运行。工会、共青团、妇女、计划生育等项工作也都取得了很大成绩。
2003年的城市建设工作任务非常繁重，压力很大，也面临许多困难，之所以取得很大的成绩，主要是因为：第一，有赖于市委、市政府的高度重视。年初，市委、市政府就把城市建设当作经济工作来抓，胡世英书记和于莎燕市长一直十分关心和支持城市建设，多次视察、研究城建工作，专门听取情况汇报，并做出科学决策和具体指导，为做好工作起到了把关定向作用。人大、政协对城市建设给予高度的关注，多次组织大规模视察活动，提出了许多宝贵意见和建议，为做好工作起到了积极的推动作用。几位副市长对建设工作倾注了许多心血，靠前指挥，督促落实，为做好工作起到了重要保障作用。第二，有赖于有关部门的大力支持。一些兄弟部门从城市建设大局、全局出发，为做好工作付出许多的精力，团结协作，齐抓共管。规划部门在基础设施建设中起到龙头和先导作用，财政部门也给予我们许多关照；组织、人事、劳动部门为我们做好机构设置、人员定位、解决无编人员上访等工作给予许多支持；在城市环境综合整治中，公安、工商、交通部门也给予了积极配合和支持。第三，有赖于班子的精诚团结。班子成员心往一处想，劲往一处使，步调一致，各负其责，不管分管的工作遇到什么样的难题，都想方设法，协调各方，细致工作，认真加以解决，从来不推不靠。建设工作取得的成绩是班子集体智慧的结晶。第四，有赖于全体干部职工的共同努力。每一项工作都凝结着全系统广大干部职工的心血和汗水，他们都能够踏踏实实、兢兢业业、任劳任怨、尽职尽责完成本职工作。特别是我们的中层干部-科、站、队长，主任，他们积极为领导当好参谋，识大体，顾大局，认真负责，不计个人得失，克服许多家庭和工作上的困难，做了许多工作。令人感动的是，一些基层中层干部，在职级没有明确的时候，他们敢抓敢管，敢于负责，承担的工作不管多难也一顶到底，自行解决，不给领导添麻烦。正是靠各级领导的支持，全系统干部职工的团结奋斗，才换来了今天建设工作的大好局面。
虽然我们在城市建设和管理上取得了很大成绩，但仍存在一些主观和客观上的问题，制约了城市建设的快速发展和各项工作的整体推进。归结起来主要有：资金“瓶颈”制约仍很突出，基建规模还不够大；经验不足，力度不大，经营城市步伐还不够快；体制、机制不理顺，城市管理工作还有待加强；学习法律不够，依法行政水平不高；长期积累的问题很大，机构编制还需进一步理顺；经费紧张，办公条件需要进一步改善，等等。这些问题需在今后的工作中认真加以解决。
2004年建设工作需要进一步统筹谋划，初步总体想法是，各项工作要坚持高标准、高要求，整体上档次、上水平，实现全面越升。经过一年来的工作，在市本级建设和管理上摸索出一些带有规律性的东西。2004年要在此基础上，进一步增强决策的科学性，抓法的针对性，落实的时效性。在城市建设上，要主动为市委、市政府当好参谋，做好项目筛选、可研等基础性工作，以重点项目牵动，以经营城市启动，扩大建设规模，提高质量标准，加快城市建设步伐，为广大市民办更多的实事、好事。在建筑市场和房地产市场整顿上，要进一步向规范化迈进。树立诚信理念，推行承诺制度，实行办事公开化，简化审批手续，创造良好的发展环境，采取积极有效措施，真正启动“两个市场”，使之有较大幅度回升，从根本上改变由于大环境影响而造成的冷滞下滑的局面。在城市管理上，要使城市脏乱差面貌有一个更大的改观。进一步加大占道经营、店外经营、流动经营的整治力度，遏制乱贴乱画现象，继续搞好广告牌匾规范管理，改善环卫设施，提高街路保洁水平，提高绿化、亮化品位，创造整洁、有序、文明的城市形象。在行政执法上，要全面上水平。首先从班子做起，在新年、春节期间，利用一两周时间搞一次封闭式学习，把涉及城市建设管理方面的法律、法规系统学一遍。各科室要组织学习与本科室业务相关的法规法律和规章。各基层单位要重点抓好执法人员的培训，真正做到人人学法、懂法、守法，提高执法的自觉性和依法行政水平。该管严的管严，该放活的放活，杜绝越权执法、粗暴执法、不按程序执法的现象发生。同时要把错案追究制度落到实处。在改善办公条件上，要加快办公楼建设，解决办公分散、机关管理弱化的问题。加快办公自动化、网络化步伐，以尽快适应电子政务、无纸化办公的需要。有计划组织开展电脑知识培训，从领导干部到一般干部都要做到人人能上机，具备独立打印文稿、采集信息、收发电子邮件的能力，进而提高整体工作效率和办公水平。
摘自网上
文章出处：
【大
中 小】
【打印】 【关闭】
|
|
|
在百度搜索:建设局长-城建工作述职报告
|
|
|
用户登录 
新用户注册 