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2007年疾病预防控制科工作管理实施方案           ★★★
2007年疾病预防控制科工作管理实施方案
2004年疾病预防控制科工作管理实施方案 文章作者:fxcdc2003 文章加入时间:2005年7月7日0:30 为加强科室管理,明确科室人员的工作岗位及主要工作任务,经济指标和工作职责,发挥每个人员的工作积极性,完成中心下达的各项工作任务,现制订科室人员管理、实施方案如下: 一、工作目标及经济指标 1、按照省、市、县要求,做好全县的计划免疫管理,地方病和寄生虫病防治,慢性病防治,学校卫生工作,突发公共卫生处理,各级各类医疗保健机构、托幼机构的消毒监测采样及饮食、公共卫生行业消毒效果监测等工作。 2、全年完成创收任务34.50万元:生物制品销售20万元,学校卫生创收5.50万元,各级各类医疗保健机构、托幼机构消毒监测采样6万元,饮食公共卫生行业消毒效果监测3万元,毛利润达到20.70万元。 二、科室岗位设置及主要工作职责 1、计划免疫管理组2人:人员:章先寿、刘国芬。 章先寿负责科室全面管理工作,对本科工作进行安排、布置、考核、兑现,协调中心内外关系,优化科室工作环境。制订专业工作计划、报告、总结,防治效果考核,并进行分析、评价,完成全县常规运转及督导,目标疾病监测与控制,各级免疫接种点/门诊的技术指导。负责全县生物制品的调购、分发、使用的管理,现金回收,并协助完成其他专业工作。 刘国芬负责计划免疫资料收集、汇总与上报工作,生物制品发放与销售,负责来客接待,做好生物品的建帐、登记工作,协助完成科室日常工作。 本组完成经济指标20万元,毛利润6.5万元,上缴科室4.5万元,剩余部分作为2人工资及业务开支。wWW.ybask.CoM 2、学校卫生组2人:人员:李大恕、高胜美。 李大恕任组长,负责学校各类疾病防治,突发公共卫生等工作的防治计划、总结、报告的上报工作,并对防治效果进行分析、评,组织开展县直各学校学生的接种及体检和乡镇的学生体检工作。协助科室主任做好科室的管理工作。 高胜美负责学校卫生资料收集、整理和反馈,协助组长完成本组各项工作,做好科室的日常工作。 本组完成经济指标5.5万元,毛利润2万元,上缴科室2万元,剩余部分作为2人工资及业务开支。 3、卫生监测组6人:由任志云全面负责,分卫生监测一组和卫生监测二组。 a、卫生监测一组3人,人员:由任志云、刘晓燕、张平。 任志云任组长:负责县直医疗机构和城关镇辖区内的各类医疗机构、托幼、学校、饮食品、公共场所从业单位、餐饮、用、卧具等的消毒效果采样监测及消毒效果评价;负责全县一次性医疗用品的回收与无害化处理及消毒用品的销售,并负责本中心计量认证项目内的现场卫生监测工作。协助科室主任做好科室的管理工作,负责本组监测报告的下发。 刘晓燕全面协助任志云的工作,负责卫生监测的计划、总结、各种报表的汇总与上报工作,做科室的财务管理,各种票据领发与回收,并与财会室核对一致。 张平全面协助任志云的工作,负责慢病防治工作,组织开展综合防治,起草计划、总结及表格的上报;并负责科室人员的考勤工作。 本组完成经济指标5万元,上缴科室2万元,剩余部分作为3人的工资及业务开支。 b、卫生监测二组3人,人员:何瑞、汪军、吴强。 何瑞任组长,负责全县的地立病、寄生虫病的防治工作,组织开展综合防治,完成上级下达的各项工作任务,及时报表及总结的上报。完成全县19个乡镇的各类医疗机构的消毒效果监测工作。 汪军全面协助何瑞的工作,负责本组消毒效果监测评价和监测报告的发放。 吴强全面协助何瑞的工作,负责摩托车的管理和养护。 本组完成经济指标4.5万元,上缴科室0.5万元,剩余部分作为3人的工资及业务开支。 一、 主要管理措施 1、各岗位人员所担负的各项工作必须认真保质保量地完成上级主管部门和中心下达的工作任务,各项计划、总结、报表按时上报,并指导全县各乡镇场认真完成,使各项社会性工作在全市有一定的位次。 2、科室人员要做到分工合作,互相配合,及时完成上级及中心领导和科室交办的指令性、临时性工作任务。 3、严格物价政策,严禁各种形式的超标准、超范围、超频次收费或随意性少收、不收、收费不出收据、白条收费、私自收费以及挪用坐支等现象发生,违者由中心按有关规定处理,并由当事人承担一切后果。 4、收入项目按中心下发的《房县疾病预防控制中心2004年工作实施细则》第五条第四款执行,要严格成本核算。 5、业务开支一律由各组承担,包括业务费、培训、学习、会议费、差旅费、招待费、交通费等涉及业务的费用。要严格财经手续和中心财务管理的有关制度,保证足额,及时收缴入帐,所有支出,必须按照经用人签字,科主任证明,科室财务专管员登记,会计审核,出纳支付的程序办理。 6、严格执行劳动纪律,有事事先请假,按时上下班,不得随意迟到早退,工作时间不得闲谈与工作无关之事,上班时间不得打牌、下棋而影响工作。 7、工资待遇打破工资界线,实行“按劳取酬、多劳多得”,实行绩效工资,以分配为杠杆,激励科室人员工作积极性、创造性和主动性的有效发挥。对未完成工作任务和经济指标组的人员工资的发放,扣除应上缴科室部分及业务开支外,按实际数额发放。对超额完成任务的组,人平工资超0.9万元,超额部分二八分成,科室得二成,八成归组所得。 8、收缴款项到帐时限为2004年1月1日至2004年12月31日止。 二、 工作考核 1、科室收入,开支帐目一律公开,人人都有监督和被监督权,对不合理开支涉及谁由谁负责承担。 2、各项社会性工作必须保持全市中等水平,在全市末位者扣除工资500元。 3、学校卫生六病防治主学生体检必须完成10个乡镇,报告在20天内返回,各级各类医疗机构消毒监测必须完成19个乡镇场,城关、县直不留空白,消毒监测效果评价报告书必须在15天内送达乡镇场,城关、县直7天内送达,未完成任务者,一项未达到要求的将扣除本组人员工资的10%。 4、无故旷工,不遵守劳动纪律,不服从调配者一次扣除当月工资10%。 5、其它未尽事宜,按中心有关制度执行。 6、本管理实施方案时效为2004年1月1日至2004年1

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