办公室工作人员绩效考核办法 文章作者：方冬言 文章加入时间：2005年6月16日18:2 办公室工作人员绩效考核办法 第一条 为提高办公室工作人员整体素质，激励全体人员忠于职守，勤奋工作，转变作风，更好地服务领导、服务机关、服务基层，支撑全省发展，特制定本办法。 第二条 以“客观、公正、民主、权责相符”为原则，按照领导打分与职工自我测评相结合的方式，实行百分制，按月考核。 第三条 考核内容及考核办法： 1、工作任务，分值 60分。 根据岗位职责、岗位工作目标完成情况和工作质量、工作时限，由个人和办公室领导分别打分，权重各为50％。 2、工作态度，分值20分。 根据工作作风、工作态度、服务意识和机关、基层等方面的反映，由个人和办公室分管领导分别打分，权重各为50％。 3、文明办公，分值10分。 按照《办公室文明办公规定》，由办公室分管领导打分。 4、劳动纪律，分值10分。 按照《办公室考勤制度》和考勤记录，由办公室考勤人员打分。 第四条 考核结果与当月绩效奖金挂钩，当月考核所得分数的百分比乘以个人奖金基数（按人教处每季度考核结果测算）即为当月实得奖金数。 第五条 扣发的绩效奖金由办公室领导掌握使用，主要用于奖励工作业绩优秀的同志。 第六条 对因完成领导交办的重要工作、做出突出贡献、获得上级领导奖励等原因取得的绩效奖，分别按照25%、25%、50%的比例对相关人员、相关小组和办公室其他人员进行奖励。WwW.ybAsk.Com 第七条 对因没有完成部门指标和重点工作，出现工作差错或较严重违纪事件，或者发生企业明令禁止的行为或现象被省局扣发的绩效奖金，由相关责任人、相关小组和办公室其他人员分别按照25%、25%、50%的比例承担。 第八条 对考核低于85分或连续三个月处于末位的人员，由办公室领导向省局提出交流调整意见。 第九条 本办法自2004年12月1日起执行。 文章出处： 【大 中 小】 【打印】 【关闭】