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审计部2007年工作总结与2007年工作计划

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审计部2007年工作总结与2007年工作计划

审计部2004年工作总结与2005年工作计划文章作者：酒红文章加入时间：2005年11月25日15:13 在公司董事长、总经理和财务总监的的直接领导下，以及公司各职能部门和下属企业的配合与支持，审计部全体同仁共同努力，在2004年较好地完成了各类常规审计工作和领导布置的各类专项审计工作，在此将审计部的工作总结如下：一、制定内审工作程序，重新修改审计部岗位责任制年初公司对审计部人员作了相应调整，根据现有人员及年度审计计划的安排，审计部制定了部门内部审计工作程序，并重新修改了审计部岗位责任制，对现有人员作了具体分工，责任落实到人，从下达审计通知、现场审计、草拟审计报告到审计资料的整理归档都由专人负责，做到了责任明确、工作效率有所提高。二、下属企业经营业绩审计和合同审查

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