置业党支部高度重视并认真落实党工委管委会领导敬刚、韩春林、杜必强，高投集团董事长**视察重点建设项目和园区服务的指示，积极主动推进重点建设各项工作。结合学习调研阶段“经营性园区企业服务”专题调研情况，多次召开专题会议，对照领导指示精神以及园区企业服务需求认真进行检查和梳理，制定了整改及完善措施并在狠抓落实上下功夫。做到“四有一无”

，即，有计划、有检查、有落实、有成果，无死角。截至5月底，在全面推进重点建设，加强经营性园区企业服务上取得了较大进展，实现了学习实践活动与实际工作两促进。
纳入督办体系强力推进 确保委领导指示落实到位
按照委领导视察工作时的指示和**董事长的要求，置业支部进一步细化园区开发建设各项工作目标和计划，明确了责任部门和时间节点，作为督办任务强力推进。截至目前，涉及项目开发前期管理的9个事项和园区建设及服务的2个事项共计11个事项已经全部落实到位，各项工作按照计划正在积极推进和有序开展。
公司已将icon英郡a区无酒店建筑规划情况通报法国雅高集团，向投服局咨询并建议终止与雅高集团的谈判。在与投服局商讨“欧洲房子”入驻软件园二期d1酒店相关事宜的同时，公司对其他较知名的经济型酒店进行市场调查，拓展意向商家。软件园二期c9已进行超高层住宅市场调研工作，与设计单位进行了初步接洽，提出了委托世界五大行之一进行市场调研定位策划工作，前往上海、广州等城市进行实地考察调研的建议。公司认真学习和研究高新区生物医药及相关产业政策，参照《成都高新区关于促进企业发展壮大的优惠政策》文件精神，测算了天府生命科技园财税优惠情况，5月30日前与天河公司进一步磋商了天府生命科技园项目合作事宜。www.YbaSk.Com天府国际社区项目先行办理国土证相关事宜已请示国土分局，力争在取得批复后1个月内完成国土证办理相关工作。
为保证项目开发建设的设计质量和工期，公司将西芯国际、创世纪广场项目委托设计事宜报告了高新区重点建设领导小组。与西南院就西芯国际设计合同进行了谈判，要求其按照第三方案进行深化设计，7月中旬前完成设计工作；与德国gmp公司进行磋商并达成初步意向，建议由该公司总体负责完成创世纪广场项目的全部设计工作。高新孵化园扩建项目已于5月7日汇报概念性方案，正进一步深化设计。生态总部园设计方案由华森设计公司按照高雅、时尚、现代的风格进行立面设计和深化工作，确保8月全面开工，12月底主体封顶。
天府软件园二期d区5月已完成房建工程预验收，6月完成总平道路、管网，6月30日达到交付企业装修条件。针对园区保洁、维护问题，已督促物管公司对园区总平、地下室、雨水沟等公共部位立即进行了清洁整改，使园区环境有了明显改善。
加强产业发展政策宣传 拓宽企业信息通道
在“经营性园区企业服务”专题调研中，园区企业普遍反映高新区整体工作“三好一高”，即，创新好、服务好、产业聚集态势好、城市化程度高。对高投集团及下属公司在园区建设、产业发展、企业服务中发挥的积极作用给予了肯定评价。同时，希望高新区继续保持产业发展政策的支持力度和稳定性，进一步增加政策透明度。
置业支部进一步树立“企业发展好了、高新区才能发展得更好”的观念，在“双深入两对照”主题实践过程中，与四川电信、中国银行、中国平安等企业进行了深入沟通，认真思考和总结企业的共性需求与规律。置业公司充分发挥联系纽带的作用，主动联系各级政府主管部门，全面收集高新区产业发展扶持政策，向企业提供了高新区公众信息网、高投集团网站等信息平台资源。天府软件园网站6月初将链接高新区公众信息网、高投集团网站，共同帮助企业拓宽信息通道，及时了解产业发展相关政策和制定相应规划，在高新区实现更大的发展。
打造“it茶馆” 营造良好的创业软环境
“it茶馆”分为2个部分：一部分是与四川最大的it网络交流平台“itchaguan.com”（民间自发协会，拥有实名会员8000多人）合作，建立网络交流的sns社区，将其每两周举行的主题交流聚会吸引到高新孵化园来举行。另一部分是在高新孵化园11号楼西侧约400㎡的空置绿地开发一个公益性露天茶园，面向天府软件创业团队，覆盖孵化园、软件园以及成都it从业人员，通过政府支持、协会组织的形式，打造本土it人士常规的线下交流平台。作为支部“经营性园区企业服务”专题调研中重点落实事项之一，置业公司、软件园公司密切配合，已经完成了“it茶馆”（露天茶园）的规划方案、预算及设计初稿，待集团公司审批后组织实施，力争6月底前完成。
在置业公司全面落实各项工作的同时，软件园公司采取针对性措施，引入qai、niit等国际高端培训专业机构，创新人才服务及培训服务，为企业解难题；以人为本，积极协调完善园区餐饮、交通等配套服务；搭建hr俱乐部，行政综合qq群等多个平

置业党支部高度重视并认真落实党工委管委会领导敬刚、韩春林、杜必强，高投集团董事长**视察重点建设项目和园区服务的指示，积极主动推进重点建设各项工作。结合学习调研阶段“经营性园区企业服务”专题调研情况，多次召开专题会议，对照领导指示精神以及园区企业服务需求认真进行检查和梳理，制定了整改及完善措施并在狠抓落实上下功夫。做到“四有一无”，即，有计划、有检查、有落实、有成果，无死角。截至5月底，在全面推进重点建设，加强经营性园区企业服务上取得了较大进展，实现了学习实践活动与实际工作两促进。
纳入督办体系强力推进 确保委领导指示落实到位
按照委领导视察工作时的指示和**董事长的要求，置业支部进一步细化园区开发建设各项工作目标和计划，明确了责任部门和时间节点，作为督办任务强力推进。截至目前，涉及项目开发前期管理的9个事项和园区建设及服务的2个事项共计11个事项已经全部落实到位，各项工作按照计划正在积极推进和有序开展。
公司已将icon英郡a区无酒店建筑规划情况通报法国雅高集团，向投服局咨询并建议终止与雅高集

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