二零零二年,我局在市局和内黄县委、县政府的正确领导下,以党的"三个代表"重要思想为指针,遵照"法治、公平、文明、效率"的新时期治税思想,紧紧抓住组织收入这个中心不放松,从严治税,从严治队,加强精神文明建设、党风廉政建设和信息化建设,全局干部职工发扬艰苦奋斗的作风,同心协力,真抓实干,"单项工作争第一,全面工作创一流",圆满完成了市局敲定的税收任务.现将我局一年来的工作总结如下：
一、以组织征收为中心,狠抓征收管理.
一年来,我局紧紧抓住组织收入这个中心不放松,发扬"四铁"精神,"加强征管,堵塞漏洞,惩治腐败,清缴欠税",采取了一切措施,确保了应收尽收.我局截止12月18日共组织收入 2350万元,其中省级收入完成150万元,占年计划的100%；县级收入预计完成2200万元,占年计划的91.67%,以上任务的完成,我们主要采取了以下措施：
1、 全员抓收入,实行目标管理.
二零零二年,我局省级收入任务为150万元,县、乡两级税收计划为2400万元.内黄县是个农业县,一些人纳税意识淡薄,税收环境差；全县形成规模效益的企业几乎没有,小草范文网[***]税源主要是家庭作坊式的个体工商业.要完成市局敲定的税收任务,任务十分艰巨.面对困难,我局干部职工没有退缩,再次对全县税源进行了调查摸底,强化组织收入工作的中心地位,确保思想认识到位,征管力度到位,措施落实到位.年初,县局与各基层单位签订了目标管理责任书.为强化目标管理,我们实行"局长包片,股室包所,连带责任追究制"；定任务,定目标,实行奖优罚劣;形成了人人头上有指标,千斤重担众人挑的局面.
2、 加强税源监控,严格税源管理
在组织征收工作中,全局干部职工牢固地树立了全方位税收观,抓大不放小,对重点税源与零星税源、大税种与小税种一视同仁,最大限度地限制跑、冒、滴、漏现象的发生.年纳税额在10万元以上的企业,我局领导进行了分户定责,跟踪管理,做到对重点税源心中有数.同时,我局乘今年整顿和规范税收秩序之东风,加强了对集贸市场的综合治理,合理调整了个体税负,调整面不低于90%,税负调整率不低于10%；加大了对加油站、砖瓦场、建筑市场、房屋租赁、医疗机构等行业的专项检查,有效地防止了税源的流失.仅对加油站的专项检查就查补税款11万元,罚款5.7万元.
3、 加大稽查力度,打击涉税犯罪
今年,我局加大了稽查和打击涉税抗税行为的力度,进行了营业税、所得税等税种的检查和发票使用检查,坚持向征收管理要收入,向稽查要收入. 4、 全面细致地做好企业所得税汇算清缴工作.
从二月初到四月中旬,我局对全县应纳企业所得税的纳税户进行了2001年的企业所得税清缴,共检查企业125户,查补税款67万元,罚款38万元.

5、 加强教育,依法行政
在征收工作中,教育和要求干部职工遵照"应征不漏,应免不征"的原则,做到"依法征收,应收尽收,坚决不收过头税",坚决杜绝有税不收或收过头税、人情税、关系税等现象.
二、凝聚人心,转变作风,文明办税
1、用兵的前提是爱兵.在今年的工作中,局领导班子视同志为兄弟姐妹,在工作上给职工关心、支持和爱护；在生活上,尽最大努力为职工办实事,千方百计解决职工的实际困难.在去年基层所建设的基础上,今年又改造了4个基层所和两个办公楼,并向乡镇为基层所协调交通工具.为尽快落实市局民心工程决策,我局经过紧张有序的先期一系列工作,县局家属楼已于12月初开工建设.领导处处关心同志,同志时时支持领导工作,全局上下凝聚在了一起,紧紧地团结在领导班子周围,形成了一个风正人和、人人爱岗敬业、个个奋进争先的合力局面,使内黄地税队伍焕发出了前所未有的生机和活力.
2、今年,我局按照省局、市局的要求,在全局深入持久的开展了"转变作风,优小草范文网[***]质服务,文明办税"活动.采取了内外结合,广开言路,查找剖析本单位和个人在思想作风、工作作风和行业风气方面存在的突出问题,有针对性地制定整改措施.我们还广泛征求了各级政府、社会各界人士和纳税人的意见,主动接受他们的评议和监督,以完善规章制度和改进工作作风.
3、加强制度建设,促进规范化管理.
今年,我局在原有规章制度的基础上,重新讨论制定了《内黄县地税局考勤及值班制度》、《加强临时人员管理若干规定》和《干部职工违反工作制度经济处罚及责任追究管理办法》,做到以制度管人,用制度理事.一年来,全系统实行了早点名、午签到制度,对违犯制度迟到早退者实行当天黑板公布名单,月未扣除工资；全年全系统实行了轮流值班制度,局机关三人上岗,基层所双人值班,做好值班纪录,并不定期对值班情况进行抽查,给予违犯制度者经济处罚和通报批评.不管是局领导还是一般同志,谁违犯制度处罚谁.今年局机关共处罚迟到、早退人员21人次,罚款340元.对于制定的制度,局领导都能够身体力行、率先垂范,带头规范着装,带头参加点名和夜间值班,形成了制度面前人人平等、干部职工互相监督、共同治局的可喜局面.为使各项制度落实到实处,今年8月,我局抽调20名人员组成5个检查组,对基层税收票证、应税发票、安全保卫、考勤值班、廉政建设等各项制度进行"回头看",为确保检查实事求是、不走过场,县局要求各组写出书面报告, 检查人员签名盖章,以后如果出了问题要实行责任追究. 4、合理轮岗,加强对临时工的管理.
针对我局临时人员较多,政治素质、工作能力、知识层次参差不齐、多数工作在征收一线等特点,我局于上半年顶住来自各方

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