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2009年基层规范化建设工作总结           
2009年基层规范化建设工作总结

××县工商局基层规范化建设坚持“树立典型、长期发展、求真务实、分类指导、统筹兼顾、突出重点、分步建设、稳步推进”的原则,以“三个到位”、“六个好”为标准,以开展基层工商所全员行政执法为突破口,以信息化建设为技术支撑,抓班子、带队伍,抓硬件、强软件,在全系统全面加强基层工商所(分局)规范化建设,队伍素质、市场监管、行政执穿越小说网 http://***法、消费维权、服务地方经济的水平得到了全面提升。
一、基本情况
全局内设机构_个,派出机构_个,现有干部职工___人,其中:工商所(分局)__人,占总人数的__.__,工商所(分局)党支部_个,干部职工平均年龄__._岁,有大专以上学历__人,中专及以下学历__人。
全局辖_镇_乡_个××管理区,人口约__._万人;至____年__月__日,经我局依法登记的个体工商户____户,注册资金_____万元,从业人员____人;私营企业___户,注册资本_____万元,从业人员____人;内资企业___户,注册资本(金)_____万元;农民专业合作社__户,出资总额____万元,成员总数___人。
二、主要做法
(一)统一思想认识,加强组织领导
州局基层规范化建设工作会后,县局党组多次组织召开了中层干部会、书记办公会,并在全系统召开动员大会进行学习动员。通过学习,全体干部职工充分认识到:全面加强工商所(分局)规范化建设,是落实“四个统一”、“四化建设”、“四高目标”和“三个到位”、“六个好”的客观要求,是实现工商监管职能转变和提升的客观要求,是提高队伍素质、提升工商形象的客观要求。wwW.YBASk.cOM只有牢固树立规范化建设的思路,把“四化建设”、“四高要求”和“三个到位、六个好”工作目标贯穿于整个工商所规范化建设始终,才能推进科学监管,促进科学发展。通过学习,全体干部职工从上到下统一了思想,提高了认识,坚定了信念,树立了信心。
同时,为切实加强对基层规范化建设的组织领导,县局成立了以党组书记、局长××为组长、其他党组成员为副组长、成员由各股(室)、工商所(分局)负责人组成的基层工商所(分局)规范化建设领导组,并下设了办公室在人教股,形成了一把手负总责,分管领导直接抓,办公室具体落实,其他相关股室通力合作、齐抓共管的工作格局,保证了基层工商所(分局)规范化建设的顺利进行和目标任务的实现。
(二)精心组织、周密部署
通过近三个月广泛的调研,县局党组几经分析、反复研究,并于____年_月_日制定下发了《××州××县工商行政管理局基层工商所(分局)规范化建设实施方案》,明确了指导思想、基本原则、工作目标、主要任务、方法步骤和工作要求,并对主要任务进行了分解,明确了责任股(室)、具体责任人员、责任领导以及协办人员,做到了分工合作、重点突出、统筹兼顾。
为进一步保障工作机制得以落实,扎实推进工商所(分局)规范化建设,根据_个工商所(分局)的具体情况,我局分别制定了《工商系统基层规范化建设考核责任书》和《××州××县工商行政管理局××工商分局××工商所规范化建设考核细则》、《××州××县工商行政管理局××工商分局××工商所规范化建设考核细则》、《××州××县工商行政管理局××工商分局规范化建设考核细则》等五个责任书、三个考核细则,对各工商所(分局)提出了具体的规范要求。
同时,各工商所(分局)也按要求把基层规范化建设工作列入重要议事日程,制定具体工作计划,以工商所(分局)主要领导为第一责任人,其他领导班子成员为具体责任人,全体干部职工共同参与,通力协作,全面开展了规范化建设工作。
(三)分步实施,扎实推进
根据“统筹规划、因地本文来源:公务员在线http://***制宜、分类指导、整体推进、逐步达标、提高效能”的原则,结合_个工商所(分局)的实际,我局的工作目标和步骤是:____年_月至____年_月,力争把××分局、××工商所创建为规范化建设达标单位;××工商所、××分局除基础设施等硬件设施外,其他方面必须达到“示范工商所”标准;××分局在保持州级“示范工商所”的基础上,规范化建设水平和经验得到进一步提升;到____年_月,全局基层工商所(分局)建设全部达到“示范工商所”标准。____年_月底,根据省州局关于基础设施建设的相关要求,我局迅速作了调整,把××工商所列入今年规范化建设达标的工商所,太和工商所因基建问题调整为明年的达标任务。自_月份全面实施基层工商所(分局)规范化建设工作以来,全局上下各司其职、分工合作、上下联动、分步实施,各项工作扎实推进:
_、全面加强班子建设和队伍建设 本文章共2页,当前在第1[1] [2] 下一页

本文章共2页,当前在第2页 上一页 [1] [2] 。一是选准配强基层工商所(分局)领导班子。年初以来,根据我局《关于设立内设机构和人事任免的决定》(*县工商党组字_____号)和《关于印发〈××州××县工商行政管理局____年中层干部竞争上岗试用期考核实施方案〉的通知》(*县工商字______号)文件精神,县局党组对竞争上岗的工商所(分局)领导班子和股(室)负责人进行了全面考核,穿越小说网 http://***加强了干部教育管理,对考核合格的予以正式任用。二是运用人力资源管理方式进行干部交流,优化基层队伍结构。按照《××州××县工商行政管理干部职工轮岗管理办法》,我局严格科学管理,进行合理轮岗,优化了队伍结构,调动了干部职工积极性,激发了工作热情。三是深入开展学习实践科学发展观活动,提高干部队

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