他，1.78米的个头，身材匀称，剑眉朗目，头发黑亮，衣着清爽得体，待人彬彬有礼，浑身透着一股书卷气，给人一种温文尔雅的感觉。
他是一名儒者，兴趣高雅，读书是他最大的爱好，舞文弄墨伴随了他大半生。
他是一个帅才，带领××*地税干部在“聚财为国，执法为民”的征途上连战连捷，取得了一个又一个战役的胜利。

他就是人称儒帅的，湖北省五一劳动奖章获得者—××*市地税局党组书记、局长××*。
睿智的儒帅
长年的办公室生涯，成就了××*勤于笔耕，精于思考的习惯。在走上××*市地税局党组书记、局长岗位之前，××*与办公室结下了不解之缘。他以办事员、副主任、主任的身份在财税系统办公室工作了年。就是在199 年在走上××*市税务局领导岗位后，他还一直分管着办公室工作，前后加起来，整整长达 年。尽管多年不分黑夜白天的处理政务、办理事务，使他成了“工作上的忙人、身体上的病人、家庭里的罪人”，他却始终无怨无悔，用他的话说，就是“我对办公室工作有深厚的感情”。
引人注意的是，××*在担任××*税务局办公室主任时，就崭露出了帅才。××*税务系统至今还流传着办公室许多传奇式的故事。这些故事大多发生在××*主任组织各县市区局办公室主任筹备全市性会议材料中。如有的人因封闭撰写会议材料，无法在结婚当日如期返回，不得不请人代为举行仪式。
全封闭，“魔鬼式”撰写材料的经历，至今让许多参与的人津津乐道，引以为豪。不分昼夜，字斟句酌，反复推敲，多次推翻重来的磨炼，磨出了一支特别能吃苦、特别能战斗的干部队伍。WwW.yBAsK.com他们中有许多人都走上了全市税务系统各个领导岗位，并将这种“为有牺牲多壮志，敢教日月换新天”的光荣传统在全系统发扬光大。
不分昼夜，字斟句酌，反复推敲，多次推翻重来的磨炼，还磨出了一篇篇走向全省，甚至全国的工作经验。××*市税务局善于出经验的名声也因此不胫而走。全国各省市的兄弟单位纷至沓来学取经验。这些成绩主要是××*市税务局全体干部汗水和智慧的结晶。但不可否认，里面也有他的一点功劳。他多年来亲笔撰写的材料，在报刊发表的文章有多少，他自己也记不清。其中，他参与总结的“梯级税源”理论，经国家财政部审定在全国推广。
更有戏剧性的是，就在××*要走上领导岗位，离开办公室时，全国最后一个没有到过××*调研的省级税务局，新疆维吾尔自治州税务局的客人不期而至，前来学习取经，从而给他的办公室生涯画上了一个圆满的句号。
2000年3月，在××*成为市地税局领军人物后，他的帅才凭着多年的厚积薄发，得以完全展现。
××*认为，讲政治、顾大局是作为一个部门主要领导的最基本素质。他常常要求全市地税干部要关心国家大事和时事政治。每当中央、省、市党委政府和上级局发出重要指示时，他总是带头结合地税工作实际加以落实，并经常亲笔撰写专文通过各种渠道发表。
1998年6月，还是副局长的××*在撰写《宜城市地税局加强农村零星税收征管》时，就响亮地提出了“千难万难不让党委政府为难”的口号，充分展现出了一个地税领导的政治胸怀。
2000年3月，刚刚上任的××*告诫全市地税部门要牢记“聚财为国、执法为民”的宗旨，常怀爱民之心，爱民之情，要从征纳鱼水关系出发，增强服务意识，改进服务手段，处理好执法和服务的关系，全面提高服务质量和水平，他常说：“纳税人是我们的衣食父母，要尊重纳税人、善待纳税人、关爱纳税人。”
2001年7月，当省政府决定将社会保险费交由地税部门征收之时，××*向全市地税部门下达了这样的动员令：“只要按省、市领导的指令，把老百姓‘保命钱’收起来，服从、服务于社会稳定大局，再大的困难我们自己扛，再重的担子我们自己挑。”
“凡事预则立，不预则废。”是××*开展工作的指导原则。工作思路超前，切实可行，是他部署工作的特点。2000年3月，上任伊始，××*针对全市地税系统在经过多年艰苦创业，取得了长足进步后，开始出现的满足情绪和松懈情绪，审时度势地亮出了“二次创业”的旗帜，号召全市地税干部戒骄戒躁，百尺竿头再进一步，充分激发出地税干部开拓创新，锐意进取的兴业激情！
紧接着，××*根据全市地税工作各个时期的特点，在每年年初提出当年的战役部署：2001年反腐倡廉年、2002年强化学习年、2003年基层建设年、2004年基础管理年、2005年行政能力建设年、2006年强化责任年、2007年和谐地税建设年，步步为营，层层推进，积小胜为大胜，将全市地税工作不断推向前进。2000年至2006年，全市地税部门累计完成税费收入123亿元，从2000年的8.2亿元到2006年的28.7亿元，平均每年增长23.25%。
在每一年的工作中，××*也是妙计频出：

2000年，在全市地税系统开展以“讲学习，在综合素养上示范；讲政治，在完成任务上示范；讲正气，在精神面貌上示范；讲素质，在工作能力上示范；讲廉洁，在遵纪守法上示范；讲文明，在优质服务上示范”为主要内容的双文明示范点活动，使全市地税系统实现了文明单位的满堂红，其经验受到省委、市委宣传部的好评。
2001年7月，组织市区干部
深入襄北监狱开展警示教育，使每名干部心灵受到极大震撼和撞击。
2001年8月，组织百名市直地税干部分批分期赴全国贫困山区保康县寺坪镇岗子村，和村民同吃同住同劳动，体验生活。
2002年，聘请礼仪专家为办公室干部讲授礼仪常识。
……
言出既行，军令如山，雷厉风行，是××*特有的工作作风。2000年4月，襄阳、枣阳地税局的局长需要调整。就在大家议论纷纷，胡乱猜测时，××*打了一场漂亮的“闪电战”。他在3天之内，在请示省局、征求当地党委政府意见的情况下，按照程序，果断地将两地的局长调整到位，让刚刚开始的谣言嘎然而止，让个别想跑官买官的人目瞪口呆。
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