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县统计局2010年工作总结及2010年工作安排           
县统计局2010年工作总结及2010年工作安排

2009年,我局在县委、县政府的领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,求真务实,与时俱进,充分发挥统计信息、咨询、监督的职能,加大统计执法力度,扎实抓好统计各项工作,不断提高统计数据质量,较好地完成了统计工作各项任务和县委、县政府交办的其他工作任务。

一、2009年
工作回顾

(一)抓统计干部队伍建设

1、狠抓统计业务培训。今年以来,我县结合农业统计、农村住户调查等工作,对各镇、村统计员进行了系统的集中培训,进一步增强了统计人员依法统计观念,提高了统计人员的业务知识水平和依法统计的业务水平。加强对新任统计人员从业资格培训和考试,持证上岗率逐年提高。

2、狠抓机关作风建设。结合深入开展学习实践科学发展观活动,我局干部职工深入基层调查研究,全面、真实掌握我县经济社会发展情况,发现基层单位有重报、漏报现象的及时责令改正,确保源头数据的真实性。同时,抓好局内干部的政治学习、业务学习,力求达到增强政治意识、责任意识、质量意识、协作意识和服务意识;提高统计人员的业务水平、文字综合水平和依法行政水平。

3、加强统计分析考核工作。为进一步加强统计分析考核工作,提高统计分析质量,更好地为县委、政府决策提供参考依据和信息服务,我局制订了统计分析考核制度,对年度上报的统计分析、政务信息工作进行量化考核。根据各个专业人员考核任务分档次进行考核,对完成任务,质量较好的给予奖励。

(二)抓统计基层基础建设

1、扶持镇级统计组更新设施。LOcaLhost为了加强统计基层基础建设,逐步推进基层统计信息化建设,今年我局先后下拨了7台电脑到镇统计组,促进镇府重视统计工作,解决统计员办公场所和完善办公设施。

2、抓好镇级统计业务百分制考核。我县每年都对镇级统计员实行统计业务百分制考核,对统计数据质量好,台帐完善的,评出一、二、三等给予奖励,对工作不够重视、数据出入较大,基础工作不完善的,给予通报批评。

(三)抓统计执法检查工作

为了扎实抓好2009年统计执法大检查工作,我县成立了和平县2009年统计执法大检查工作领导小组,制订了《和平县2009年统计执法大检查工作实施方案》,各镇和县直有关单位,也相应成立了领导机构,落实工作人员,负责做好和协调本系统、本单位的自查工作。我县各部门、单位从7月份开始开展自查,自查率达96.8%;8月份,我局配合市经济普查统计执法检查组对部分单位进行了检查。对执法检查发现的问题,我们及时发出整改通知,要求限期整改,责令其写出整改意见,并监督其抓好落实。

(四)抓统计服务

一是认真搞好统计分析,为县委、县政府决策提供参考依据,目前止,共出版《和平统计》16篇,其中季度经济运行情况分析3篇。二是抓好政务信息公开,拓宽服务渠道,为各部门和社会公众提供统计信息、咨询服务,不断提高统计服务水平。全年在《和平统计信息网》、《和平县政府门户网站》发布政务信息20条,提供县委办统计信息8条。

(五)抓经济普查工作

我县经济普查工作由于做到早部署,措施落实,各镇普查登记工作顺利开展,经过全县上下537名普查工作人员的共同努力,于去年底全面完成收表工作。至2009年4月10日止,我县全面完成了第二次全国经济普查法人单位和产业活动单位上机录入工作任务。5月份全面通过省、市级经济普查检查组的验收,得到了省、市经济普查领导小组的一致好评。全县有2个单位获国家级先进集体,1个省级先进集体和1个市级先进集体。有4名普查工作人员获得国家级先进个人,5名获得省级先进个人,有10名获得市级先进个人。

(六)抓好局内其他事务工作

1、加强单位计划生育及社会治安综合治理工作。我局成立了计划生育工作领导小组,配备了计生专干,落实了计生专干补助和必要的计生工作经费。结合本单位实际,制订了《和平县统计局计划生育管理实施方案》,明确了计生分管领导和计生专干的工作任务和责任,重点加强了男职工配偶(未就业或下岗)的查环查孕工作。由局长担任局社会治安综合治理第一责任人,加强对社会治安综合治理工作的领导。坚持“预防为主,打防结合,重点打击,标本兼治”的方针,完善各项规章制度,采取得力措施,全面落实综治工作目标任务。

2、加强驻村挂点帮扶工作。按照县委、县政府组织开展单位驻村工作的要求,我局挂驻彭寨镇兴隆村。今年重点帮助该村抓好水利设施的维护和计划生育管理工作,圆满完成了任务。

3、修缮办公场所,改善办公环境。积极争取省统计局、省财政厅的大力支持,筹措8万多元,对现有办公场所进行全

面修缮,更新了一批电脑设备,增加了一间办公用房,局机关办公条件有了较大的改善。

二、存在的主要问题及原因

(一)统计人员变动频繁,基层统计基础仍然薄弱。

今年我县乡镇统计员变动岗位的就有6个镇。由于乡镇统计人员不稳定,往往统计人员业务刚刚熟悉,又变动岗位,造成新的统计员业务不熟;统计
管理制度不完善,统计岗位变更没有交接手续,造成统计资料遗失、台帐缺失、数据失实。主要原因是县级统计部门对乡镇统计人员没有人事管理权,镇级领导对统计工作认识不足,重视不够,随意变更统计人员岗位现象经常发生;有的镇统计人员没有办公场所或办公桌,也没有档案橱柜,资料保管不完善,甚至没有历史记录资料,乡镇统计档案一片空白。

(二)基层台帐不完善,建立工作任务重

由于统计人员变动频繁,交接不正常,有些统计员责任心不强等原因,很多乡镇的台帐已遗失或没有建立,村级台帐更是一片空白。村一级统计资料是统计数据的源头,由于村干部人员变动大,文化素质参差不齐,工作责任心不强,有的镇甚至没有村级

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