同志们：
新年刚过，首先，让我代表局党委和班子全体成员向大家拜个晚年，祝大家在新的一年里工作顺利、身体健康、阖家幸福！今天上午，我们参加了全县财税工作会议，下午，召开我们财政系统2009年春训会议。刚才，**同志全面总结了2008年财政工作，安排部署了今年各项工作；**同志通报了2008年目标责任考核情况。现
在，我就如何贯彻落实全县财税工作会议精神,切实做好今年财政工作再讲几点意见:
2008年，是我县财政工作取得显著成绩的一年。一年来，我们财政系统干部职工团结拼搏、扎实工作，舍小家顾大家，使全县财政工作实现了历史性突破。一是财政收入取得新突破。财政总收入突破7亿元大关，达到7.3亿元，地方财政收入突破2亿元大关，达到2.6亿元，同比分别增长66.7%和34.6%，地方财政收入跃居**市13个县（区、市）第一。二是财政体系建设取得新突破。财政支出首次达到7亿元，同比增长42.5%，财政供养人员工资、离退休人员生活费、公务员津贴和事业单位干部职工的绩效工资全部发放到位。全年用于民生项目、社会事业和重点基础设施建设的投资达到5.4亿元，实现了“六大保障”目标。其中，投入“三农”资金1.3亿元，拨付教育专项资金9970万元，投入医疗卫生方面资金1370万元，投入社会保障资金5035万元，拨付各类建设资金2.1亿元，为全县经济社会发展提供了强有力的财政保障。三是财政改革取得新突破。建成了煤炭税费征管信息网络系统，优化了财政工作条件；创新了财政补贴农民资金和支付方式，保证了惠农政策得到了落实；加强了财政预算和政府采购，提高了财政资金利用效果。LocalHOSt这些成绩的取得，主要得益于县委、县政府的坚强领导，更与同志们的辛勤努力分不开，在此，我代表局党委和班子对同志们一年来的辛勤努力表示衷心的感谢！并通过你们向支持我们工作的家属和亲人表示崇高的敬意！
在看到成绩的同时，我们更应该清醒的认识到面临的压力和困难。一是县委、县政府明确提出2010年跨入“**十强县”，为了确保这一目标顺利实现，要求今年全县财政总收入必须达到9 亿元，其中地方财政收入达到3 亿元，分别增长23 %和15%，这对我们来说，责任十分重大，任务相当艰巨。二是一些同志工作热情不高，股室之间、工作环节之间协调配合不到位，工作上推诿扯皮、拈轻怕重、敷衍塞责、得过且过，缺乏积极性、主动性；一些同志业务学习不够，主观努力不强，对法律法规、内部规章掌握不全、理解不深、执行不严，个别同志缺乏危机意识，不思进取，能力欠缺，工作质量不高，效率低下。三是管理工作不到位，对个别思想落后、作风不正、工作懈怠、纪律松散的干部，放松管理，姑息迁就，缺乏必要的处罚，导致制度流于形式，出现了“干部比待遇叫困难的多，比贡献求进取的少”；后勤管理极为松散，机关办公楼内经常是楼道灯长明，厕所水长流，电脑、热水炉长开，节约意识较差。四是全局整体活力没有显现，最大的问题是个人主义严重，某些同志认为以人定岗，认为自己什么都能干，实际自己什么都干不了，这些我们是有教训的，过去我们有些同志在其位不谋其事，以致影响了工作，个别工作现在还一直拖着，把组织的各种任务和要求置之脑后，漠不关心，我行我素，但对组织的欲望要求却十分强烈。为此，在新的一年里，全体干部职工一定要站在讲政治、顾大局的高度，牢固树立大局意识，以饱满的精神状态和扎实的工作作风，加压紧逼，团结拼搏，开拓奋进，确保圆满完成2009年财政目标任务，向县委、县政府交上一份满意的答卷。
一、落实责任，开创工作新局面。实现今年财政目标，是县委、县政府给予我们一项十分重要的任务，全体财政系统干部职工一定要高度认识这项工作的重要性，解放思想，提高认识，切实增强责任感和使命感，形成人人有责任，个个负责任的新局面，全力以赴打好今年财政工作攻坚战。要站在全局的高度思考问题，做到通观全局、把握全局，通晓整个财政工作发展的全局。自觉遵守局机关各项规章制度，把工作落实过程变成实现、维护局领导班子权威、决策意图和工作部署的过程。要加强与国税、地税及组织非税收入单位的沟通和联系，采取有效措施，层层分解好任务，确保责任落到实处。
二、团结协作，增强工作合力。局属各单位、各业务股室要树立一盘棋思想，工作中要团结协作，勇于承担工作任务，坚决不允许推诿扯皮，相互之间推脱责任。去年我们是有教训的，针对存在的诸多问题，今年经第三次局务会议研究决定，对相关股室的工作职责进行了重新界定，局党委会对一些岗位上的人员进行了补充和调整，希望相关股室能认真履行各自的职责，工作调整的人员要尽快投入新的工作状态，坚决不允许贻误工作的事情再次发生。
三、推行政务公开，接受社会各界监督。一是在08年搞部门预算时充分征求股室负责人意见，征求分管领导

意见，在支出业务费和专项经费安排上透明，打破了过去小范围安排的办法；二是在重大问题无论是工作问题还是干部问题上都充分考虑局领导意见，自己没有擅作主张，搞一言堂，这些大家心里比我清楚；三是在机关管理上，基本上遵循了制定的各项制度，也基本都能按制度进行奖罚，没有优亲厚友现象，可以说，在目标责任制的考核和制度的落实上是人人平等的；四是在
财务的审批上，基本上按财务制度办理，我可以坦率的讲，没有一笔开支是不透明的。09年力求在政务、财务公开上有新的突破。凡政务方面都要在局内信息网上反映出，以后部门预算、政府采购、会议通知、下发文件、会议纪要、工作交流、工作动态等财政业务工作都将利用金财网络来完成。在局大厅设立工资发放查询系统，让财政供养人员都能查询个人工资，同时也接受社会监督。从3月份起，所有资金审批将在网上进行，无论是省、市、县拨付各部门、各单位使用的专项资金都实行公开，自觉接受社会各界监督。
四、加强管理，提升理财水平。全局要形成一级对一级负责，一级抓一级，一级带一级的新局面，一切工作的开展要服务于、服从于全局。农村综改办要切实加强对乡镇财政所的管理，对乡镇财政

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