公路局2010年上半年工作总结及下半年工作设想1

2010年上半年，我局在市公路管理局的正确领导下，紧紧围绕上级的工作部署和年初工作会议提出的奋斗目标，深入学习实践科学发展观，坚持以人为本，认真贯彻落实分局机关效能建设实施方案，努力推动各项工作的落实，取得良好业绩。

一、各项工作有序开展，工作实绩明显。


上半年，机关各部门和养护站严格执行分局制定的效能建设实施方案，切实履行职责，较好地完成各项任务，工作实绩明显。

（一）养护生产情况

半年累计完成人工清扫砼路面162万平方米，机械清扫路面75千平方米，水泥路灌缝12公里（单边计），沥青路灌缝8公里，沥青修补水泥路面3351平方米，修补（含挖补）沥青路面19024平方米，修整路肩、边坡124076平方米，清挖边沟1090公里，清理路肩杂物4904公里，桥涵维护1092座，移植道树830棵，维护标志物629件。

主要路况指标（截至6月底止）月末好路率72.5%，其中国、省道68.55%，月末优等路里程113.2公里，其中国、省道84.76公里；半年平均好路率76.21%，其中国、省道72.81%。

机械完好率99%，使用率85%。

（二）路政管理及治超

在市局领导的指导和支持下，与县交通局协调，签订了交通行政执法委托协议书，为正常维护路产路权赢得了主动。上半年共处理路政违法案件结案192宗（含治超案），收取路产赔补偿费约3万元，清理路障26立方米，拆除违法违章建筑30平方米，拆除违法广告牌10块，清理乱摆买摊档32处。LOcAlHoSt治超检查车辆500多辆，查处超限车辆170多辆，卸转运超限货物400多吨。

（三）工程施工

完成国道207线城月段水泥混凝土路面挖补6440平方米、省道374线洋青段水毁抢修0.5公里、县道682线洋青渝湛高速段改造工程0.66公里、县道682线洋青渡槽段改造工程0.2公里。

在建项目有：省道290线豆坡至龙眼桥段二级路改造工程1.126公里，已完成基层及单边水泥混凝土面层，因资金困难暂停施工；国道207线城月段水泥混凝土路面挖补9000平方米，已完成路面3000平方米、挖除路面烂板6000平方米。

办公综合楼工程正在进行设备安装及室内装修。

（四）其他主要工作

机关管理部门除日常工作外，还完成一些专项工作。

人事部门组织参公人员参加全省统一考试，办理养路费征稽人员登记和报名手续，办理离退休人员及享受遗属人员认证登记手续，查出遗属死亡不报告者1例。

财务部门完成清理单位“小金库”、贯彻厉行节约八项要求近3年来各项费用开支的清查工作。

其他部门密切配合分局的中心工作，较好地发挥后勤保障、服务、指导和监督检查作用。

二、机关作风有较大转变，工作秩序和纪律有所加强，管理工作具体到位，工作效率有所提高。

今年是县委县政府提出的作风建设年，分局工作会议也提出了“全面整治机关、基层工作作风和劳动纪律，从党员队伍和中层以上干部抓起，以党员作风的好转带动机关作风转变，以党建促干部队伍建设，以党建带动职工队伍建设”的任务，制定并认真执行效能建设实施方案，成立效能建设监督小组，加强对机关和养护人员劳动纪律的监督检查，收到明显效果。

（一）机关作风有较大转变。全面实施效能建设方案，机关人员一律亮牌挂证上班，副股以上干部外出严格执行登记制度；坚持首问负责制，对外来办事的群众热情接待，热心指引，直到帮助其把事情办好，这些措施使机关面貌焕然一新。机关人员经常深入基层与职工交流、沟通，了解其生产生活情况，加强指导、督促，进一步密切机关与基层、干部与群众的关系。此外，还抓住5月份央视曝光县交警违规在207国道上查扣车辆的反面典型事例，组织机关人员再次观看“省直单位机关作风暗访警示教育片”，召开机关职工大会及路政、征稽人员会议多次，加强教育，切实转变机关作风。

（二）工作秩序和工作纪律有所加强。机关工作纪律和工作秩序比较正常。从分局效能监督小组多次督查的情况来看，养护站工作纪律有所加强，上路作业时间基本保证，值班制度也执行得较好。此外，征稽人员在等待分流安置中，主动进行工作分流，除个别人员留守值班外，部份人员参与治超，部份人员派往石门桥施工现场维护治安秩序，从而做到改革过程中秩序不乱、纪律不松、人尽其用。

（三）管理工作具体到位。各部门加强对养护站的对口管理，工作具体到位。工会每月对养护站“四小”建设和职工学习情况进行检查督促，3月份还给每个站安排300元施肥经费，保证了花草树木和经济作

物的正常生长。生产股除抓好正常的养护管理外，还贯彻落实《公路桥梁养护管理工作制度》，明确了专职桥梁养护工程师，健全了桥梁检查制度和明确桥梁工程职责，对所管辖的41座桥的档案资料进行搜集、整理、查看，按一桥一卡建档，并坚持了每月一次的经常性检查和每年两次定期检查制度，填写“桥梁经常检查记录表”，重点对被定为四类桥的g325线西溪桥、
s290西湾桥和豆坡桥进行跟踪检查，发现问题及时上报，保证了路桥的行车安全。生产股、各养护站加强与路政部门的沟通和协作，切实维护好路产路权，及时反馈路面信息，积极为路网调度工作提供即时信息。办公室会同各站对10多个班组的门窗、水电设施等进行更新及维护，对职工饮用水质进行检验，保障了职工的饮水安全。

（四）工作效率有所提高。机关作风的好转，带动工作效率的提高。比如，5月份，市、县关于掀起清洁工程暴风行动的通知下达后，局领导迅速批示将通知转发到机关各部门和养护站，并决定每周五下午机关人员到责任路段清扫卫生，各站也积极协助乡镇开展清洁工程。再如，6月份收到上级关于清理单位“小金库”的通知后，局领

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