盘活林地资源，促进林农增收
————记中药材种植林业专业合作社
中药材种植林业专业合作社于10月注册正式挂牌成立，位于白岩乡檀木村，是随着集体林权制度改革而出现的农村林业新型经营实体，是我市林改后出现的首家中药材种植的农民专业合作社。在各级和相关部门的帮助与支持下，中药材种植专业合作社依托湘西州湘泉制药厂和吉首市武陵山
地综合开发有限公司两个战略合作伙伴，将中药材种植的产前、产中、产后诸环节连接成完整的产业链条，实现了合作社规模化的快速发展，形成了富有本地特色的现代生态中药材种植产业。目前合作社辐射周边6个行政村，现有社员228户，参加意向报名加入合作社组织的农户300多户，固定资产500万元，实现林地流转3500亩，总产值达320万元，利润135万元。
一、合理利用闲置林地，全面发展药材种植
合作社主要采取了“公司＋基地+支部+合作社＋成员”的运作模式。投资780万元，开发林地面积3500亩进行中药材栽植，其中栽植金银花1000亩、黄柏500亩、吴茱萸500亩、丹参200亩、莪术500亩、椪柑300亩、山药100亩、百合等其它中药材栽植200亩；同时发展了银杏、金银花、猕猴桃、桂花、板栗等幼苗200亩。依托中药材种植示范园发展现代林业，生态旅游观光，为城市居民提供一个“回归自然，返璞归真”休闲娱乐的好去处，逐步建设成了吉首市乃至全州最大的中药材种植基地。
二、规范流转林地资源，实现林业集约经营
节约、集约利用林地是科学发展的集中体现，根据“以用为先、依法进行、分类处理、集约利用”的原则，林权管理部门认真落实国家法律法规，积极做好林地资源管理工作，向合作社提供政策支持和优质服务，实现了林地的节约、集约利用，在有限的空间实现了经济社会的可持续发展。LocaLhosT
一是流转数量增加和规模逐步扩大。合作社自成立起就开始注重林地流转，在自有500亩林地的基础上通过互换、入股、租赁等方式进行流转，目前已将4个村（白岩乡作落村、檀木村、桥六村和马颈坳镇汩比村）集体和农户承包的3000亩林地流转连片使用。签订流转合同手续的农户有228户，流转林地3500亩，流转期20年，每年按70元/亩支付租金,共计年租金24.5万元。通过流转让农村闲置林地得到充分的利用和发展,为实现现代林业的规模化、产业化经营提供了保障。
二是投入财力人力，改善基础设施建设。合作社投入资金90万元，劳动力2200个，整治林地3500亩，人行道路7300米，兴修排水渠2400米，灌溉池320口，通过基础设施的建设和完善，提高了林地土壤保水保肥能力，减少了水土流失，使生态环境得到了进一步改善，林地的利用率和产出率得到了进一步提高。
三、合理利用人力资源，极力创建就业平台
合作社现有主要管理人员22人，其中大学生本科学历2人、专科学历2人、高级技师1人、中级职称3人、中层管理人员8人、药材护理人员6人；长期聘用本地及周边农民120人为种植加工人员，关爱和扶持残疾人，聘请周边村20名残疾人作为合作社基地职员，给具有劳动能力的残疾人提供就业机会，让他们最大化的享受到福利待遇。良好的管理团队、精干的专业技术队伍、热心的护理人员在日常管理和护理中都能积极发挥作用，以很好地成绩完成各项任务。鼓励和支持大学生创业，积极吸收有志向的大学生参加合作社组织，先后吸纳大学本科、专科毕业生5人，给最好的平台，最好的服务，让他们用自己的智慧和现代的科学技术开发现代中药材种植新模式，先后被州、市劳动管理部门定为“大学生创业孵化基地”。
四、林权改革效益突显，合作经营实现“五赢”
中药材种植林业专业合作社在林地流转中使农户、支部及合作伙伴得到实惠，实现了森林资源资产要素与市场要素的有机结合，促进林业的规模经营，激活了林业要素市场。实现了“五赢”：
一是专业合作社股东每年实现赢利500万元。
二是农户不仅有土地租金，还能在家门口打工收益13180元。
三是得到战略合作伙伴湘泉制药等企业的扶持，共同谋划基地发展，湘泉制药等企业先期垫付成本（如：苗木、种子、化肥和除病药物），统一收购时剔除成本，获得赢利160万元。
四是支部赢利。“公司＋基地+支部+合作社＋成员”的运作模式，每年从收益中提取2万元资助所在地党支部投资当地公益事业。
五是老百姓赢利。合作社不仅发展了基地，而且争取了上级150万元资金支持，硬化村道5.5公里，方便了附近村老百姓出行。合作社成立以来，得到了各级各职能部门的大力支持，基地和所在村基础设施都得到很大改善。