产业发展科开展“三创活动”动员大会上的讲话：

同志们：今天，我们产业发展科召开“创业、创新、创优”活动动员大会，主题就是认真贯彻落实好塔河县委开展“创业、创新、创优”活动实施办法，对此项活动进行动员部署，号召全广大干部职工，勇于创业、锐意创新、努力拚博、创优争先，积极投身到“三创”活动中来。2012年开展的“创业
、创新、创优”活动，是县委着眼于新形势，立足于长远发展，进一步凝聚人心、积极进取、树立干部良好形象而做出的重大决策，“三创”口号的提出将为我们今后的发展拓宽了视野、指明了方向。我们必将紧紧围绕县委的总体部署和思路，大力弘扬“三创”精神，从而实现林产工业战线大发展、快发展。下面我就如何开展好“创业富百姓、创新增效益、创优树品牌”讲三点意见。

一、把创业作为企业发展之基、强企富民之本，让实干兴把创业作为企业发展之基、强企富民之本，企成为林产工业战线广大干部职工的自觉行动创业是立身之本、成事之基、发家之道，对于林产工业战线来说创业就是企业大发展，就是支持龙头企业创实业，推动林业企业转型、调整产业布局和产品结构、淘汰粗放高耗低效的生产方式，实现集约低耗高效发展，对于我们我们干部职工来说，创业就是干好本职工作，努力在工作中创造自己的事业。创业是一个干部必备的能力，一个干部、一个机关工作人员，没有创业心，没有把事业做大做优的志气，工作只能处于平庸状态，干好工作也无从谈起。我们要大力弘扬大兴安岭的创业精神，努力创造林产工业大发展的新篇章。

首先，要发展壮大“四支队伍”激活创业主体。locaLhost企业增收和增加职工收入是相辅相承的，企业是职工的依托和靠山，企业富强是实现富民的关键。一要发展壮大龙头企业队伍。龙头企业是具有示范效应的低耗高效企业，围绕支柱产业和主导产品，集中力量壮大龙头企业的规模，提升龙头企业带动作用。二要发展壮大一支有文化、懂技术、会管理的中高层管理队伍。通过技术培训，面向社会招聘聚拢人才，形成人才优势和技术优势。三要发展壮大一支销售队伍。健全营销奖励机制，。增设产品销售网点，扩大产品销售覆盖面。四要发展壮大一支素质高、作风好、能力强的机关党员干部队伍。加强干部队伍的能力、作风建设，努力建设一支素质高、能力强、作风好、群众公认，善于领导科学发展、促进社会和谐的干部团队，更好地为林产工业战线经济社会发展有真能力、真本领的干部队伍，真正成为优良作风的模范实践者，推进发展的领头羊、排头兵。

其次，确定创业领域，拓展发展空间。明确创业领域是我们创业的基础和抓手。凯达要围绕重点发展的集成材、细木械板、建筑模板等主导产业，提高产品科技含量，促进精深加工产品增值，实现企业增收员工增资。宏翔要围绕提升密度板产品质量，培育优质品牌，着力提高密度板的竞争力，既要达产更要达效，把人造板产业发展成为一个实实在在的大产业。机关干部要围绕林产工业生产全过程服务需要，努力在工作中创造自己的事业，我们也无鼓励机关干部创业，可以在党委支持下从事实体经济或兼做第二职业，先富带后富实现共同致富。把“百姓增收致富工程”真正落到实处。要围绕实施科技创新，注重科技在各要素中的重要位置，挖掘科技在林产工业增产增效中的潜力，结合装备水平和技术创新程度的提高，加快发展现代化林产工业。

二、把创新作为振兴之魂、发展动力之源，让开拓创新成把创新作为振兴之魂、发展动力之源，为林产工业战线干部职工的内生动力林产工业战线干部职工的内生动力创新是事业发展的灵魂和动力，是可持续发展的不竭源泉。要引导广大干部职工弘扬创新精神，进一步在创新发展思路上、创新发展方式上、创新发展机制上有新的突破。

一是推进发展思路创新。加快发展的关键，就是要创新思路，思路决定出路，思路有多宽，路就有多宽，思路有多好，速度就有多快。在推进战线工作上，必须要面对新的发展形势来拓展创新发展思路。在产业发展规划上要突出“调结构、促转变、增效益”，使我局的林木产品精深加工业形成产业化、规模化、效益化的发展格局。在发展思路上要拓展思维，扩大视野，以工业化的理念，站在全局的高度，深入分析林产工业工作的关键点和薄弱点，找准突破口和切入点去探索企业增效、职工增收的新途经、新办法，树立更好更快发展、持续发展理念。

二是推进发展方式创新。调整优化产业结构，是转变林业发展方式的内在要求，是实现企业增效、职工增收的重要途径。结合林产工业战线工作实际，在推进林业发展方式创新上，第一，优化产品结构，提高高附加值产品收入比重。下大力气扭转粗加工、初级产品多的局面，大力发展科技含量高精深加工产品。第二，优化劳动力布局结构，提高劳务经济收入比重。要从抓技能培训入手，培养出更多的有一技之长的产业工人，增加职工待遇，稳定职工队伍。

三是优化供给结构，提高定位产

品的原料供给比重。加大结构调整力度，大力发展集成材、细木械板、建筑模板等产品。推进工作机制创新。我们已经推出了许多工作新机制，如：战线经营管理机制、年度目标考核机制、5s管理机制等。我们还要努力探索研究服务企业发展、推进企业增收百姓致富的长效机制，切实实现和维护好职工的根本利益。要进一步健全抓生产先抓流通机制和产业化发展推进机制、
项目建设和服务管理机制等一些有利于创新服务、规范行为的一些新机制，为推动林产工业科学发展提供制度保障。

三、把创优作为腾飞之道、追求卓越品牌，让争先创优成把创优作为腾飞之道、追求卓越品牌，品牌为林产工业战线干部职工的目标追求,创优是激励事业发展的手段，是实现提速赶超必须具备的一种精神风貌。我们要着力在提高素质、树立形象上下功夫，在转变作风、提升效能上做文章，以良好的精神状态和工作成果，推动林产工业经济更好更快发展。

一是大力提倡学习之风，创优干部素质，进一步提升创造力。素质优良的干部队伍，是推进事业发展的决定因素和关键所在，是搞好创业、创新、创优的“领头雁”和“领跑者”。因此，我

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