销售营业部现有党支部9个，党员62人。今年以来，营业部党总支以“比学赶帮超暨精细管理年活动”为主线，进一步健全制度、强化教育、严格监督，发挥了较好的作用，为弘扬“领导干部有正气才能更有力量”，促进单位和谐发展创造了良好的环境。
一、完善体系建设，落实党风廉政建设责任制
我们着重在“预防”上下功夫，形成了“一个讲
堂”、“两个机制”、“六个载体”的廉政教育模式。
开办了“党风廉政教育讲堂”，邀请党校专家讲课；举办“倡廉教育在现场”活动，组织党员到廉政建设教育基地参观学习。开展了“自助课堂、微型党课”，引导职工党员上台讲课。
确立了“党风廉政宣传机制”和“党风廉政学习机制”两个机制。成立了宣传教育领导小组，与“四好班子”、“五好党支部”创建挂钩，宣传教育活动有计划、有记录。同时，将党风廉政教育列入领导班子学习、民主生活会、支部书记例会和“三会一课”等多种形式之中，提高了学习效果。
“六个载体”，一是利用营业部简报、网络、宣传栏等工具为载体，多渠道、全方位构筑党风廉政教育“空间网”；二是以反腐倡廉为主题，开通了“清风、正气、模范”廉政教育博客；三是以“群众论坛”为阵地，开展了以“领导干部正气是什么”、“倡廉怎么做”大讨论活动；四是坚持每年与全体党员签订廉政承诺书；五是坚持每年开展廉政教育到基地活动；六是以廉政建设进班组为载体，在办公室、走廊悬挂廉政警示警言。
二、完善制度建设，加强党风廉政建设监督检查
建立了领导干部定期谈话、问询以及《领导干部廉洁自律执行情况职代会报告制度》。LoCALhOSt建立基层领导干部廉政承诺制度，层层分解党风廉政责任目标，定期进行检查考核。
深入推进厂务公开工作，将厂务公开纳入到党风廉政建设责任制目标的考核制度中，合并进行检查、考核。对小区维修施工单位进行了招投标竞聘制，有效地防止了违规违纪现象发生。
三、领导班子团结、务实，工作业绩好
按照“四好班子”建设要求，领导班子坚持大事讲原则，小事讲团结，分工不分家，充分依靠集体的智慧和聪明才智，推动了营业部经济效益和社会效益的稳步提升。深入开展了“忆誓言”活动，组织两级班子成员进行“三看三谈”即：看自己成长历程、看自己执行党章情况、看自己思想变化；谈加入党组织感受、谈在群众中的威信和影响、谈如何发挥先锋模范作用。通过活动，及时查找解决带有倾向性的苗头和问题，化解矛盾。未发生违纪行为和上访事件，保持和谐稳定。