烟草企业文化建设讲座讲稿 |
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“两个利益“至上的行业共同价值观在烟草企业文化建设中处于核心地位。价值观贯穿于人的整个活动过程的始终,也贯彻于管理活动的始终,它构成人们对待客观现实的态度,评价和取舍事物标准、选择对象的依据和推动人们实践和认识活动的能力。行业共同价值观被员工认同、接受,是行业企业文化建设的基础,但仅仅有共同价值观还不足以构成完整的企业文化,员工有了共同的价值取向,还要理解和把握企业文化的其他内容的精神实质,这就需要进行企业文化建设,牢固树立国家利益、消费者利益至上的共同价值观,是烟草行业企业文化的精髓,它对烟草行业的发展有重要推动作用,对企业文化的其他要素起支配作用,因而在行业企业文化体系中处于核心地位。可以说,行业共同价值观是企业文化的基石,是整个企业文化系统运作、调节与实施日常操作的内核,是我们烟草生存的基础,也是我们追求成功的精神动力。在确定行业共同价值观核心作用的基础上,企业的每一个组成部分,都有义务和责任宣传和倡导企业文化中的经营理念、企业使命、企业精神、企业形象、企业远景等明示企业发展目标和方向的要素,把这些要素潜移默化地铭刻在每一位员工的心中,成为其精神的一部分,把倡导的企业文化传播到组织的每个团体,再由每个团体传播到每一个人,使之在企业的每个角落里生根、开花、结果。 以“两个利益“至上的价值观构建的企业文化指导实践,在烟草行业的深化改革中切实维护好国家利益、消费者利益不动摇。在工商分开、跨地区联合重组、取消县级公司法人资格等重大改革调整中,首要问题就是要深入考虑划转中的资产流失、乱上项目、乱投资、乱花钱,私设“小金库“的问题,项项把关,严查细控,确保国家出资人的利益不受损害。同时,还要处理好烟草行业利益与消费者利益、烟草税收与人的生命健康的关系。以消费者利益和人的生命健康为主题,把握好卷烟市场供求变化,保持合理的产品结构,满足消费需求,把关注消费者的生命健康放在烟草事业进一步发展的前提位置,不断加大科技力量,降焦减害,切实维护消费者健康。 四、烟草企业文化建设要与时俱进,不断创新 “创新是一个民族的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力“。创新是赋予资源的一种新能力,它能使资源创造新财富。创新的源泉是先进的企业文化,企业文化的建设同样要与时俱进,不断创新。在新时期,烟草企业文化建设要不断吸收、容纳社会历史进程中各种新的文化要素,不断融汇时代科技与教育培训的内涵,形成现代意识、现代知识、现代的烟草企业文化,使企业生产经营和思想意识获得蓬勃生机和精神力量。 创新,企业文化建设才能跟上时代的步伐。从国际、国内形势来看,经济全球化与文化多元化的步伐不断加快,改革发展中的烟草行业,必须设计出既符合国情、行情,又代表先进生产力、先进文化发展要求的优秀烟草企业文化,以和其他企业的文化相抗衡。同时,它还要有符合员工利益的崭新运行机制,保证企业观念顺应经济发展的趋势,并为企业未来的发展服务。 上一页 [1] [2]
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