水务局工作总结及2012年安排 |
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小二型水库除险加固等工程开工的各项准备工作,力争年内开工建设,加强与各级各部门的沟通协调,尽快促成滇东幸福渠、新建下河沿中型水库纳入国家或省级项目。五、主要措施(一)实施“兴水强县”战略,突出水利建设的基础地位。县委、政府始终把“兴水利、强基础”作为改善农村生产生活条件、促进农业增效、农民增收、农村发展的基础性工作,将“兴水强县”战略作为国民经济发展的一项重要内容纳入五年规划,制定了兴水强县规划,成立了以县长任组长,分管副县长任副组长,相关成员单位为成员的“兴水强县”工作领导小组,真正做到了组织到位、规划先行、保障有力,使水利建设各项工作得以有效开展并取得实效。水务局从思想到行动上与县委、县政府保持一致,为实施“兴水强县”战略尽职尽责。(二)强化规划编制和项目申报,加大水利建设工作力度。按照“因地制宜、量力适度、民主自愿、突出重点、兼顾一般”的原则,围绕“巩固提高坝区,重点加强山区半山区,主攻旱地水浇,切实解决人畜饮水问题,全面提高抗灾能力”的建设思路强化规划编制工作,在科学编制规划的基础上积极向省、市申报、争取立项扶持,加快水利建设步伐。目前,1件中型水库扩建可研报告通过了省级评审、1件三道沟小(一)型水库新建可研报告通过了市级评审、8件非重点小(二)型水库除险加固通过了省级评审、2件中型河闸除险加固工程通过了省级评审、18条农村河道治理项目规划正在进行、1件跨县引水渠建设规划基本完成。(三)多方筹集水利建设资金,形成全社会共同参与水利建设的良好局面。采取“向上争、财政挤、社会捐、群众筹、落实税费扶持政策”等方式,大力筹集水利建设资金,抓住国家大兴水利、加大水利建设扶持力度的有利时机,积极向国家、省、市争取项目资金;在年初财政预算中优先安排水利建设配套资金,专款专用,及时拨付到位;按照“谁出资、谁建设、谁管理、谁受益”的原则,鼓励和支持社会各界及水利工程技术人员发挥各自优势,采取投资、入股、合作等多种形式参与或自办水利;按照“一事一议”筹资筹劳的有关规定,积极引导农民出资出劳,参与水利建设;把从水利建设工程中收取的森林植被恢复费、建安营业税和小型农田水利设施产权制度改革回收的资金,用于农田水利建设、农村河渠绿化、小流域植树造林和水源区植被恢复。近年来,累计争取上级资金39237.89万元、县财政投入4004.99万元、群众筹资(含投劳折资)5743.27万元。在加大资金筹措力度的同时,强化资金管理,健全完善农田水利建设项目资金管理办法,确保资金专款专用,保障水利建设工程顺利开展。(四)狠抓工程建设管理,保障工程按时高质量完工。在农田水利建设中,严格坚持“建管并重,注重质量,讲求实效”的原则,正确处理持续大干与主攻质量的关系,正确处理工程数量与工程质量的关系,正确处理工程进度与工程效益的关系,使技术、质量、管理和效益有机结合起来。坚持统一规划、统一标准、统一设计、统一规格质量,实行施工、管理、技术分级负责制,做到精心设计,精心施工,强化管理,严把质量关,真正达到干一件,成一件,发挥效益一片的建设目的。批准总投资8970.37万元的恨虎坝水库新建工程是云南省重点水源工程之一,工程于8月正式开工,目前整个工程累计完成工程投资6900万元,占总投资的77%,该工程建设进度快、质量好,受到省市领导和专家的好评。(五)狠抓建后管理,发挥工程持续效益。工程建设“三分建,七分管”,为进一步强化水利工程建设的建后管理工作,制定了水利工程管理办法,层层落实建后管理制度,签订责任书,建立农田水利良性运行长效机制;积极培育和发展农民用水户协会,通过互助合作、自主管理、自我服务的建设管理新模式,有效地解决小型水利工程维修养护难、水费征收难问题。目前,全县共成立农民用水户协会86家,从近3年的水费征收情况看,在成立了用水协会的乡镇农民交纳水费的积极性显著提高,农业水费征收率已达99%。(六)一手抓抗旱,一手抓发展。我县连续两年遭遇了特大干旱,今年的降雨自1958年来为最低。面对严峻的旱情,我县牢固树立抗大旱、抗长旱的思想,积极组织开展抗大旱保民生抓安全促发展活动,把抗旱保民生保稳定当成首要任务,举全县之力,采取打机井供水、拉水送水灌满小水窖、建蓄水池拦截龙潭水、筑坝拦河道流水、多级泵站提水等方式增加蓄水量,全力以赴保障人畜饮水安全,筑坝27条拦水80万方、抽水补充库塘蓄水150万方、组织群众自发拉水补充小水窖2.85万方、组织车辆对无水源地的群众送水0.88万方;在积极创造条件加速在建水利工程建设步伐的同时,加大水利工程建设力度,动员群众对60余处五小水利工程清淤扩容、除险加固,针对县城区供水不足的实际,规划编制了城乡供水应急方案,适时启动从2个水库引水补充城市供水工程,最大限度地保障工农业发展用水需求。 上一页 [1] [2] [3] [4]
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