| 网站首页 | 范文 | 演讲致词 | 汇报体会 | 总结报告 | 公文方案 | 领导讲话 | 党建工会 | 论文 | 文档 | 书信 | 
您现在的位置: 范文大全网 >> 范文 >> 规章制度 >> 正文 用户登录 新用户注册
物业管理有限公司考核办法           
物业管理有限公司考核办法

1、目的

为加强公司内部管理,激励员工的工作积极性,使公司的各项规章制度得到贯彻执行,制定本办法。

2、适用范围

公司全体员工。

3、原则

3.1制度面前,人人平等。

3.2坚持“四不讲”,不讲条件,不讲情面,不讲照顾,不讲客观,奖罚分明,逗硬考核。

3.3物业管理经理行使对物业管理人员的考核权,对公司负责,公司对物业管理经理考核,各主管对员工进行考核。

4、考核时间:

每月26-28日前由物业管理经理向对各岗位管理人员进行打分考核。各主管对各岗位进行打分考核并公司审查、备案。

5、考核内容

5.1公司规章制度执行情况。

5.2岗位考核执行情况。

6、考核办法:

6.1物业管理人员各岗位工资由标准工资和考核工资组成,其中考核工资根据公司对各岗位的工作要求中划定考核工资。具体物管经理每月200元,物管员、收费员、维修员、保安为每月100元,保洁员为每月50元,作为当月的考核工资。其伙食、交通、通讯补贴除外。其余为标准工资。

6.2工作考核实行100分/人、月制考核,全面达标为100分,依次为94、84、74、64共五个等级。

6.3得分为95-100分者,得全月考核工资。

6.4得分为85-94分者,扣全月考核工资30%

6.5得分为75-84分者,扣全月考核工资80%

6.6得分为64-74分者,扣全月考核工资,另扣标准工资的30%。LOCaLhoST

6.6得分为64分以下者,扣全月考核工资,另扣标准工资的50%。直至当月违反同一规定两次及以上者,加倍考核。

7.0考核通则

7.1奖励

7.1.1对公司提高管理和服务质量有突出贡献,使公司增加收入上2万元或减少损失2万元以上者,奖5~50分/次。特别突出,晋升一级工资。

7.1.2工作业绩突出,受到业主/使用人书面感谢表扬者,奖5~10分/次。

7.1.3参加行业、区、市级竞赛获奖,为公司争得荣誉者,给予通报表扬,奖5~10分/次,获市级嘉奖,奖15分/次,记功一次。

7.1.4见义勇为,事迹突出者,给予通报表扬,奖5~10分/次,特别突出者,加倍奖励。

7.1.5拾金不昧,奖1~10分/次,数额巨大,加倍奖励。

7.1.6公司的单项奖励按有关规定进行奖励。

7.1.7积极提合理化建议,对公司物业服务工作有实际收获和较好推动作用,奖5~20分/次。

7.1.8及时制止治安、消防及其它突发事件,保护了生命财产安全,减少经济损失,奖5~20分/次。

7.1.9精打细算、修旧利废、厉行节约、降低物管成本有较大成果,奖5~20分/次。

7.1.10对设施设备进行技改,延长设施设备使用寿命、相关消耗下降有明显效果者,奖5~20分/次,特别突出者,加倍奖励。

7.1.11坚持原则,检举、揭发损害公司利益的行为,事迹突出者,奖5~20分/次,特别突出者,加倍奖励。

7.2考核

7.2.1迟到、早退、旷工,按《考勤制度》规定执行。

7.2.2着装不规范、佩戴不完整,扣1分/次。

7.2.3姿态不端正、行为不规范,扣1分/次(项)。

7.2.4语言粗俗,服务被业主有效投诉,扣5分/次(项)。

7.2.5不服从指挥,未按时完成上级交办任务,扣3分/次(项)。

7.2.6破坏团结、拨是弄非,工作推委、拖拉,扣3分/次(项)。

7.2.7工作期间,干与本职工作无关之事,扣3分/次。

7.2.8当班饮酒或酒后上班者(因公饮酒者,酒后不得上班,不在本考核之列),扣5分/次。

7.2.9当班吃零食,禁区内吸烟者,扣2分/次。

7.2.10串岗、脱岗者,扣5分/次;若给公司或业主造成损失的,另行处理。

7.2.11当班吵架、打架、*者,扣10分/次,情节严重者,另行处理。

7.2.12当班期间睡岗者,扣10分/次。

7.2.13无故不参加例会、训练、培训者,扣2分/次。

7.2.14记录不准确,各类资料上报不及时者,扣2分/次。

7.2.15弄虚作假,隐瞒实情,包庇、纵容下属者,扣5分/次(项)。

7.2.16限期整改不及时,未达要求者,扣3分/次(项)。

7.2.17泄露公司机密、造谣、诽谤、打击、报复他人者,扣10~20分/次。

7.2.18工作场地不干净、整洁,工作区域10平方米内发现烟头、纸屑,扣1分/次(处)。

7.2.19故意刁难业主,向服务对象吃、喝、卡、拿、要,收取好处费,除退出非法所得、赔礼道歉外,另扣20分/次,情节严重者予辞退。

7.2.20主管负责人督查不严,导致工作出现大的失误,影响公司形象或造成较大经济损失,扣5~20分/次或另行处理。

7.2.21业主(使用人)投诉、咨询时认为不属于本职责范围而不理睬、不引导者,扣2分/次。

7.2.22各种考核事件如果有属于直接上级平时督导不周的原因,或此事是由其他人员、其他部门检举者,其直接上级应受相应考核。

7.2.23各级员工对所属人员的各种考核,如果有涉及知情不报或蓄意护短者,将受到被考核人相同的考核。

8.0考核细则

8.1部门负责人考核评分细则

[1] [2] [3] 下一页

  • 上一个范文:

  • 下一个范文:


  • 看了《物业管理有限公司考核办法》的网友还看了:
    [检讨书]管理失误检讨书
    [检讨书]管理失职检讨书
    [实习报告]土建施工管理员实习总结
    [范文大全]做好老干部管理服务工作经验交流
    [范文大全]市学校财务管理情况调查报告
    [范文大全]加强财务管理工作情况汇报
    [范文大全]技术品质管理人员个人述职报告
    [范文大全]公司市场管理岗位竞争演讲稿
    [范文大全]乡镇生猪屠宰管理工作会议领导讲话稿
    [范文大全]地税征管分局纳税评估管理实施意见

    规章制度
    普通范文员工生日会实施办法
    普通范文班主任工作基本要求
    普通范文“四五”普法验收检查标准
    普通范文纪委常委会议事规则
    普通范文公司财务部工作职责
    普通范文职工演讲比赛评分标准
    普通范文影楼设计部管理章程
    普通范文公司办公设施管理规定
    普通范文学校卫生管理制度
    普通范文设备外修管理暂行规定
    普通范文车辆管理制度
    普通范文公司中层管理干部转正量化标准
    范文
    普通范文[实习报告]教练社会实践报告
    普通范文[零八零五]农行金钥匙春天行动个人
    普通范文[范文大全]四月里抗旱救灾祈雨短信
    普通范文[零八零七]公司安全生产监督管理人
    普通范文[范文大全]手足口病防控工作实施方
    普通范文[范文大全]2011年乡镇妇联三八妇女
    普通范文[规章制度]工模部生产主管岗位职责
    普通范文[范文大全]纪检监察室干部解放思想
    范文大全
    普通范文[零八零六]关于评选推荐先进党组织
    普通范文[范文大全]2010年暑假旅游市场社会
    普通范文[检讨书]不带胸卡检讨书
    普通范文[规章制度]班主任及中队辅导员工作
    普通范文[零八零六]安监局办公室2008年上半
    普通范文[科学发展观]农机局实践科学发展观演
    普通范文[范文大全]工会主席就职演讲稿
    普通范文[规章制度]企业党务工作制度
    演讲致词
    普通演讲[竞聘演讲稿]学生会主席竞选演说稿
    普通演讲[庆典致辞]校长2009年“七一”庆祝活
    普通演讲[庆典致辞]在县委办公室全体同志及家
    普通演讲[竞聘演讲稿]组织办文秘竞聘演讲
    普通演讲[竞聘演讲稿]竞政教处副主任的演讲稿
    普通演讲[节日祝福语]2011送给爸妈的新年短信祝
    工作范文
    普通公文方案[公文写作]物业管理公司员工培训计划
    普通总结[工作计划]八年级地理教学工作计划
    普通汇报体会[思想汇报]干部个人工作思想汇报范文
    普通总结[工作计划]班主任论文:如何做一位创
    普通汇报体会[心得体会]陶冶情操的好影片 —《张思
    普通总结[工作汇报]市府行政服务中心工作汇报
    普通公文方案[公文写作]新城区中秋系列活动方案
    普通汇报体会[经验材料]街道创建“六个好”党工委
    普通公文方案[公文写作]扬生态农业优势  走特色产
    普通公文方案[公文写作]“运营效益”能否取代战略
    普通总结[工作总结]街道办事处工作总结
    普通领导讲话[思想宣传]2008年宣传部长在全市无偿