为加强对公司办公用车及驾驶员的管理，特制定本规定。

一、公司金杯乖务车由总经理审批，专人驾驶，办公室统一管理、调度，由专人负责购买加油卡、维修、持有加油卡、手续等。车管员要建立车辆的用油台帐，登记每次用车起止里程数，核算百公里耗油。

二、用车原则：办公用车按先上级、后下级；先急事、后一般事，先满足工作任务、接待任务，后其他事的原则安排。同等情况下如有两方需同时使用车辆，原则上先考虑职级较高者或业务繁忙的部门优先使用，同线路时可合并使用。

三、用车范围：1、接送关系企业主管或重要宾客；2、财务人员办理银行、税务等业务；3、办公室接待政府职能部门用车等；4、各部门用车，必须符合：a)所去之处无公共交通工具可乘达；b)时间紧迫、乘公共交通工具影响工作的完成；5、外单位借车，需经总经理批准后方可安排。

四、用车须知：

1、各部门公务用车，由部门负责人先写《用车申请单》，说明用车事由、地点、时间，经总经理批准，由车管员核对里程数，并如实在《行车记录本》，记载每次出车时间、地点、用途、用车及里程数等后安排派车。

2、驾驶员出车前要做好证照、车况的全面检查。

3、严禁无照驾车、酒后驾车、带病驾车等。对酒后驾车肇事者，由驾车者承担全部经济损失，公司保留追究法律责任的权利。

4、驾驶员对所驾驶车辆应负保管之职，经证明有故意或过失之行为，造成所保管车辆有损坏或被盗等后果，应负相应责任。LOCalhosT

5、驾驶员要记载每次加油的详细情况的《加油停车费用记录本》及车辆返回时的里程数报车管员。每个月底车管员将加油情况、行驶里程记录填写《车辆使用情况汇总表》上报公司总经理签阅，以便作使用情况分析。

6、公务车发生的费用，先由车辆使用部门经理、车辆管理人员签字，再由总经理签字后，财务部方可报销。

7、车辆在下班后或节假日必须停放公司院内，并采取必要的防盗措施。

五、保养与维修

1、车辆实行定点维修，由车管员凭维修厂家维修的项目清单，报总经理批准。

2、凡更换之零配件，应将原件交回公司办公室，验证后作报废处理。

3、车辆设备、零配件、工具、消耗品等物品之申请、采购、入库、领用等依公司有关规定办理。

六、其他规定：

1、钥匙管理：上班时间车钥匙、随车证件统一交由车管员保管。驾驶员用车完毕，应立即交回车钥匙。驾驶员应做到合理用车，节约用油，将油耗控制在指标以内。

2、个人用私车需经总经理批准财务部收取一定费用后方可使用，交回时要注意做好检查。

3、车辆在外加油须经公司领导审批，否则不予报销。

4、办公室应按时办好车辆保险、养路费缴纳等各项手续，车辆有关证件及资料由驾驶员妥善保管。

七、违规与事故处理

1、驾驶员因自身原因违反交通规则，罚款由驾驶员自行负担。

2、事故发生后，应先保持现场完整并急救伤员，向附近交通事故报案点报案，并立即与公司联络，通知保险公司，以利车险索赔。

3、因交通事故造成的车辆损坏、人身伤害、其他财产损失等，除保险公司赔偿的部分外，差额部份根据交警部门处理结果，公司根据事故的主次责任确定驾驶员与公司的分担标准。

5、意外事故、不可抗拒原因造成的车辆事故由公司酌情研究处理。

八、本规定自公布之日执行。