通讯分场2007年工作总结

2007年，通讯分场在厂部和上级部门的指导下，以华电集团安全生产目标为指针，继续保持了安全生产记录，各设备的运行率达到100%。以高标准的服务保证了**发电厂生产生活通讯的畅通，也为系统通讯提供了可靠的信息通道。总结如下：

一、提高设备运行维护质量，为全厂及电力系统提供可靠通道

我们积极进行设备改造，提高运行和维护质量，为全厂的安全生产奠定基础，满足了电力通信和我厂的通信需要。

1、根据厂部要求进行了安全性评价的复查和现状查评。全面完成了安全性评价专家组提出的整改建议，购买并安装了广州哈里斯的调度交换机和配套录音系统，安装了adv调度维护台、配线架和电源系统，各重要生产岗位布置联接了调度电话，符合了电力行业安全性评价要求，对生产调度起到了可靠的保障作用。

2、我们在日常的运行维护上下大功夫，把活动与日常的职工教育结合在一起，以活动促进生产，使职工技术素质和安全意识得到提高，从而带动生产工作的扎实开展。我们把通讯设施的“秋检”、“春检”等工作与“安全月”、“安全技术竞赛”等活动结合在一起，集中时间提高通信设备的安全水平。各班对所辖设备进行了认真检查，消除了设备隐患。主要巡视检修了厂区到江岸的线路，同时把防汛电台安装到位，确保汛期通讯调度的畅通。通过我们对设备的认真维护和管理，我公司通讯设备的健康状况良好，为生产调度提供了必要保障，也为职工家属提供了方便。

3、在常规运行维护的同时，我们对临时性的工作的安全情况也特别重视。LocAlHoSt加强了对通讯抢修的管理，接到障碍立即赶到现场及时进行修复。如到游泳馆通讯电缆被盗窃中断，接到障碍后迅速组织抢修，及时恢复了通讯。到煤管处旧电缆老化，绝缘下降，我们重新放了新电缆，保证了正常的通信需要。
4、认真探索设备运行维护的新经验。例如小光端机工作的可靠率下降，障碍申报率相对较高，我们就从#4接线箱到检修楼地埋敷设了2条100对的通信电缆，做为小光端机用户的备用通道，确保小光端机用户的通信畅通。我们还把“三南甲乙、三西丙”保护由微波通道割接到光纤通道上，铺放了省公司光端机到保护机柜的电缆，并调通了电路。采用光纤通道可使保护电路的可靠率大大提高。
二、严格管理，为安全生产奠定基础

1、我们把严格管理做为抓好安全生产的重点，认真贯彻落实各级人员安全责任制，使各项安全责任落实到人，形成一级抓一级，人人有责任的良好模式。认真学习了事故通报、各种规章等，全年共按章使用“安全作业卡”115张。在各项施工中工作中，分场主任、安全员经常亲自到场，督促职工严格执行规程制度，对每一项工作认真进行了工作前危险点分析，检查班组对触电、防止高空坠落、防机械伤害等方面的危险点分析是否周到，并结合实际情况制定安全措施，从而在工作中没有发生违章作业现象。

2、我们把对员工的教育作为提高员工队伍整体素质的重要手段。我们进行的培训工作主要体现对各类职工的针对性，sdh传输是今后通讯发展的主方向，我们就在今年的培训工作中突出了sdh微波设备和10g光端机的培训，重点对所辖班组进行了有关的技术培训，派职工参加光传输学习班回来后进行讲解、每月的学习班进行有关的学习。采取了技术讲课、技术考问、集中训练和自学等多种方式对职工教学和培训,保证了学习时间，生产人员培训时间全部大于40学时，培训率大于80%。

3、按照标准化办公室要求，对分场生产管理过程进行“一体化管理”。通讯分场的文件档案记录采用了“三级”控制的方式，条目清晰，方便检索，顺利地通过了质量外审。

4、努力做好职工的思想政治工作。认真组织参加公司举办的各种活动，让职工在参与的过程中体会到集体的团结氛围，增强了集体的凝聚力。我们还认真组织党员干部和员工学习十六届五中、六中全会精神和《电力系统通讯行业服务标准》和《职业道德规范》，以通信行业服务标准为准绳，认真开展岗位争优活动，增强了职工的主人翁责任感，树立了“窗口”单位形象。

5、通过有效的管理，我们顺利地完成了全年的工作任务，共处理电话障碍870余次，服务满意度达到90%以上。交换机、光端机、微波、载波、图传等设备的运行率都达到99.999%以上，达到了网局标准。在红旗通信站评比中，微波班被评为“红旗通信站”，其他班组都达到“标准通信站”要求。

二、工作中的不足和明年的打算

在今年的工作中，我们虽然完成了工作任务并取得了一些经验，但感觉仍然存在很多不足，如：分场软件管理还有不完善的地方，；管理力度存在时松时紧的现象等。在明年的工作中，我们力争克服缺点，努力做到：

1、继续学习十六届六中全会精神，加强党员干部的先进性教育，转变职工思想，稳定职工队伍。

2、调动全体职工的工作热情，努力学习新设备新技术，提高通讯设备的运行和维护水平，继续保持安全生产记录，各设备的运行率达到99.99%以上。

4、做好安全性评价专家组上次现状查评查出问题的整改工作。

3、强化职工的安全意识，提高职工技术水平。要开展好安全、技术学习和教育活动，进一步提高职工队伍的整体素质，加强岗位培训和技能培训，使职工适应现代企业和通讯领域的要求。

4、以电信服务标准和职工行为规范加强职工职业道德和思想政治教育，继续树立“窗口”单位形象，全心全意为用户服务。规范职工的岗位职责，提高职工的工作积极性和创造性。

6、借鉴现代新的管理方法和管理模式，提高工作效率。强化职工质量意识，教育职工节俭持厂，并要在材料、工具管理上加大管理力度。

总之，我们要做的工作还有很多，而且工作任务还很繁重，明年我们有决心在上级有关部门的正确领导下，团结一心，努力工作，取得更好的成绩。