观统领软实力、文化力、精神力、道德力、政治力的建设，强化党在意识形态领域的领导和控制能力。

4、积极推行民主管理，创造能充分发挥人的聪明才智和拔尖人才脱颖而出的机制和环境；（民主力）
5、坚持管理方法和手段创新，改变以行政手段为主转为综合运用行政手段、经济手段、法律手段、宣传文化等手段。（特别是驾驭市场经济的能力）
因此，解决领导能力、管理水平和工作方法上的问题，要在深刻把握团场基本经营制度的深刻内涵、树立信心、细化工作上下工夫。“土地承包经营、产权明晰到户、产品订单收购、农资集中采供”这“四句话”是团场基本经营制度的集中概括，基本经营制度的每一句话内涵都极为深刻，如“土地承包经营”，涵盖了土地长期固定、生产自主经营、各项费用自理、经营自负盈亏、负担只降不升、职工享受社会保障等诸多具体内容，其他三句话同样如此。只有充分认识了团场基本经营制度的深刻内涵，才能够有针对性地拿出具体落实办法和细则，细致而卓有成效地开展工作。同时，我们还应该认识到，落实团场基本经营制度，是一项复杂而艰巨的工作，必将面临诸多困难，但只要我们态度坚决，目标明确，遇到问题迎难而上，始终以饱满的热情和良好的精神状态扎实工作，任何难题最终都会得到破解。
从全兵团目前情况看，以“团场基本经营制度+其他配套制度+管理”为基本框架的团场新的体制机制正逐步建立。但我们应该看到，在落实团场基本经营制度过程中，还存在不少突出的问题。如一些干部、特别是领导干部认识不到位、思想不统一，落实制度的态度不坚决、遇到问题绕着走；土地承包不能长期固定、生产资料费用自理度不高、产权不够明晰、“两还”不彻底、职工负担反弹现象不同程度地存在；一些团场内部管理不严格、财务预算随意突破，更有甚者，欺上瞒下，上有政策、下有对策、阳奉阴违等等。这里面既有思想认识上的问题，也有工作方法上的问题等。这些问题的存在，严重制约了团场基本制度的落实，必须引起高度的重视，认真加以解决。
各级党委和领导干部要按照提高科学判断形势、驾驭市场经济、应对复杂局面、依法执政、总揽全局等五种能力建设的要求，不断进行新的探索和实践。通过开展好“四抓四看”主题实践活动，就一定能进一步提高各级领导干部促进发展和解决实际问题的能力和水平。

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